Найти в Дзене
Киноамнезия

Кино без Голливуда: почему индустрия спорит с решением Гаранта?

Квоты на зарубежные фильмы есть, а согласия нет - как так? Индустрия объяснила, почему в этом решение та самая присказка: "гладко было на бумаге да забыли про овраги". Гарант на Совете культуры 25 марта задался вопросом: зачем нам субсидировать чужое кино, если можно поддерживать своё? В качестве положительного примера по квотироованию был приведен Китай, который предложил России снимать совместные фильмы: Пересильд выходит на новую орбиту? Все может быть. Напомню, автором того, что озвучил Гарант, стал тот самый оскароносный Никита Михалков: интересно, он бы сейчас отказался от "золотой статуэтки", что думаете? Он напомнил, что решение по квотам было принято еще в 2025 году. Прошло 390 дней, но нет ни бумаг, ни пояснений: сколько ещё можно обсуждать? Любимова пояснила: сложно, юридически тонко, нужно учесть всех — прокатчиков, кинотеатры, правообладателей. Переводя с чиновничьего на человеческий: никто не хочет брать на себя ответственность за последствия. А последствия, между проч

Квоты на зарубежные фильмы есть, а согласия нет - как так? Индустрия объяснила, почему в этом решение та самая присказка: "гладко было на бумаге да забыли про овраги".

Одна логика против другой

Гарант на Совете культуры 25 марта задался вопросом: зачем нам субсидировать чужое кино, если можно поддерживать своё? В качестве положительного примера по квотироованию был приведен Китай, который предложил России снимать совместные фильмы: Пересильд выходит на новую орбиту? Все может быть.

-2

Напомню, автором того, что озвучил Гарант, стал тот самый оскароносный Никита Михалков: интересно, он бы сейчас отказался от "золотой статуэтки", что думаете?

Он напомнил, что решение по квотам было принято еще в 2025 году. Прошло 390 дней, но нет ни бумаг, ни пояснений: сколько ещё можно обсуждать?

Любимова пояснила: сложно, юридически тонко, нужно учесть всех — прокатчиков, кинотеатры, правообладателей. Переводя с чиновничьего на человеческий: никто не хочет брать на себя ответственность за последствия.

-3

А последствия, между прочим, уже обсуждаются — и не самые радужные. Владельцы кинотеатров нервничают: если резко ограничить иностранные фильмы, залы могут опустеть. А самое обидное то, что их оставили за бортом этой важной для отрасли дискуссии.

Кто-то скажет: российское кино сейчас действительно на подъёме. И это факт: один только «Волшебник Изумрудного города» собрал больше трёх миллиардов.

-4

Но давайте честно: даже при всём росте индустрии полностью заменить Голливуд пока невозможно. Это как резко пересесть с иномарки на отечественный аналог: вроде едет, но карданный вал стучит...

С другой стороны, есть и противоположная позиция — куда более жёсткая: мол, хватит ныть. Наше кино уже вытягивает рынок. И если его немного «подтолкнуть», оно окончательно закрепится в лидерах.

Звучит вдохновляюще. Но есть нюанс: после ухода Голливуда доля российского кино выросла естественным образом. Оно становится смотрибельным без всяких квот.

-5

Получается, опоздали с этой мерой? Поясняю: квоты вводят не в момент кризиса, а когда рынок уже адаптировался. Сами участники рынка не до конца понимают, как это будет работать. Зрителя вообще никто не спросил — а ему, между прочим, покупать билеты.

И самый тонкий момент — деньги. Любая дополнительная нагрузка в итоге всегда падает либо на бизнес, либо на зрителя. Третьего не дано. Если прокат станет дороже — билеты вырастут. Если сократится выбор — люди просто перестанут ходить в кино.

История уже это проходила. И не раз.

-6

При этом есть альтернатива, о которой говорят гораздо реже, но она звучит куда здравее: не запрещать, а стимулировать. Делать билеты на отечественное кино дешевле. Поддерживать производство напрямую.

Проще говоря — не закрывать окно, а сделать так, чтобы своё было интереснее. Но это сложнее. Потому что требует системной работы, а не одного громкого решения.

И вот мы подходим к самому честному выводу. Квоты — это не про кино, а про попытку быстро навести порядок в сложной системе. Такой своеобразный «костыль», который может помочь… а может и создать новые проблемы.

Сработает ли это? Возможно. Ударит ли по рынку? Тоже возможно.

Но главный вопрос остаётся открытым: мы действительно строим сильную индустрию — или просто закрываем двери, чтобы не видеть конкуренцию?

-7

Ответ, как обычно, покажет касса: вы уже сходили на "Домовенка Кузю 2"? Пишите в комментариях, обсудим.