Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Дизайнер без головы — горе в проекте

Есть тип клиентов, с которыми работать легко не потому что у них нет требований, а потому что они говорят на твоём языке. Проджекты, управленцы — эти люди приходят не с вопросом «Сделай красиво», а с задачей: попасть в цели бизнеса, уложиться в бюджет и сделать так, чтобы руководитель сказал «Да, вот это я имел в виду».
Именно так устроена моя работа с одним из любимых проектов — онлайн-школой в
Оглавление

Есть тип клиентов, с которыми работать легко не потому что у них нет требований, а потому что они говорят на твоём языке. Проджекты, управленцы — эти люди приходят не с вопросом «Сделай красиво», а с задачей: попасть в цели бизнеса, уложиться в бюджет и сделать так, чтобы руководитель сказал «Да, вот это я имел в виду».

Именно так устроена моя работа с одним из любимых проектов — онлайн-школой в нише ВЭД с Китаем, где мы работаем уже давно и, честно говоря, давно перестали быть просто подрядчиком и заказчиком.

Результат нашей работы над геткурсом
Результат нашей работы над геткурсом
Справа «До», слева «После», 2025
Справа «До», слева «После», 2025
Теперь мы скорее два секретных агента, которые вместе расшифровывают задачи мега-босса и молча договариваются сделать всё правильно... Желательно до того, как босс спросит второй раз))

Управленец объясняет мне, что хочет получить руководитель, а я объясняю ей, как это воплотить через дизайн так, чтобы мы попадали и в бюджет, и в цели бизнеса.

Иногда она пишет в день в день: «Сегодня нужна презентация», и мы сразу обсуждаем реально ли это сделать сейчас. Бывает, принимают с первого раза и вообще без правок, бывает итерируем вместе, но это всегда осмысленный диалог, а не хаотичное «Сделай как-то по-другому, ну вы понимаете».

Утром она не пишет «ну как там, не забыла?», просто знает что можно спокойно спать — и это, поверьте, дорогого стоит для обеих сторон.

-3
Пример презентации на 50 слайдов за 1 ночь
Пример презентации на 50 слайдов за 1 ночь

А теперь к главному. Как так сложилось?

Такой союз случается не потому что повезло, а потому что обе стороны понимают свою роль — управленец знает бизнес и задачу, дизайнер знает, как превратить задачу в решение, которое работает. И когда эти двое наконец находят друг друга, работа перестаёт быть про контроль, напоминания и нервные сообщения в 23:58.

Именно поэтому ко мне чаще всего приходят проджекты и управленцы — люди, которым не нужно объяснять зачем нужен дизайн. Им нужен человек, которому можно доверять.

Слышу ваш тяжелый вздох по ту сторону экрана: «Это все? А как мне то быть? Я тоже так хочу». Ладно, ладно, уговорили)) Расскажу про свои зеленые флаги, как я понимаю, что проект получится успешным.

«Зелёные флаги» или как понять, что перед тобой правильный человек

Для дизайнера, хороший заказчик... ⤵️

  • Спрашивает как лучше сделать, а не просто ставит задачу сверху
  • Чётко формулирует задачу
  • Может объяснить, куда делся предыдущий дизайнер
  • Есть юр. лицо, нормальные реквизиты
  • Спокойный разговор про бюджет без манипуляций

Для предпринимателя и менеджера, хороший дизайнер... ⤵️

  • Предлагает решения, а не ждёт пока всё разложат по полочкам
  • Понимает, что сегодня дизайнер — это частично маркетолог, копирайтер и стилист
  • Понимает аудиторию, для кого делает дизайн
  • Может объяснить дизайн-решение опорой на исследования и аудиты

И для обеих сторон главное — чёткие сроки на берегу, потому что большинство конфликтов в дизайне не про качество, а про срывы коммуникации. На днях отдельно разберу красные флаги 🚩 для заказчиков и дизайнеров на фрилансе — как не ошибиться друг в друге ещё на старте. Следите за этим каналом и подписывайтесь на мой Telegram, будем на одной волне 🤝