Федеральные власти принимают новые меры для поддержки высокотехнологичных отраслей экономики. В середине марта премьер-министр Михаил Мишустин утвердил список профессий, приоритетных для развития страны. Тем временем эксперты опасаются, не поздно ли «пить боржоми».
Кто обеспечит прорыв
Согласно опубликованному документу, основой для технологического подъема должны стать специалисты более чем 500 приоритетных профессий и специальностей, вошедших в перечень. Особо выделено ИТ-направление. В частности, речь идет об информатике и вычислительной технике, электронике, радиотехнике, системах связи и криптографии. Среди прочих упоминаются фотоника, биотехнические системы и технологии, ядерная энергетика, авиационная и ракетно-космическая техника, медицина и фармацевтика. Им соответствуют около 300 образовательных программ среднего и высшего профобразования. Образовательные программы по указанным направлениям модернизируют, а количество бюджетных мест для обучения по ним увеличат.
Названы также порядка 400 научных направлений, которые должны обеспечить приоритет для достижения технологической независимости и даже лидерства России. Подписана дорожная карта развития высокопроизводительных вычислений, алгоритмов искусственного интеллекта, грид-технологий и суперкомпьютерной инфраструктуры.
Еще один шаг к усилению технологического фундамента — запланированная доработка концепции профильной федеральной научно-технической программы. По словам главы кабмина Михаила Мишустина, предлагается «сформировать единые требования к вычислительным центрам, включая и правила их работы, а также подготовить стратегию Национальной исследовательской компьютерной сети нового поколения, которая объединяет сотни ведущих вузов и научных организаций, определить порядок управления ею».
Соискатели в Удмуртии используют при приеме на работу искусственный интеллект
Что говорят в столице
Эксперт федерального уровня, директор по развитию бизнеса компании «АйТи Новация» Алексей Герасименко считает поставленную задачу в целом достижимой. В то же время он отметил ряд проблем, которые необходимо решать, прежде всего — в образовательной отрасли.
Нужны системные изменения
«Если говорить о конкретных компетенциях в области информатики и вычислительной техники — сегодня, с моей точки зрения, нельзя выделить критичные и некритичные компетенции. Их нужно развивать все и они должны дополнять друг друга. Что касается увеличения числа бюджетных мест для подготовки качественных ИТ-специалистов — в настоящее время инертность всей системы высшего образования дает эффект отставания от реальных запросов ИТ-индустрии. Поэтому системные изменения в образовательных программах жизненно необходимы», — прокомментировал Герасименко.
Он подчеркнул, что переизбыток специалистов в ИТ-сфере возможен только по отдельным специальностям, где сейчас наблюдается достаточное количество кадров, однако в целом по рынку в течение пяти лет подобной перспективы нет. Герасименко также подчеркнул, что конкуренция среди начинающих специалистов, «джунов», сейчас усиливается — им сложнее найти работу, чем десять лет назад. Среди причин этого процесса — большое количество курсов переподготовки, замедление темпов роста в некоторых сегментах ИТ-рынка и возросшие возможности искусственного интеллекта, который способен заменять людей при выполнении несложных типовых задач.
Касаясь темы приоритетных направлений, выделенных правительством, эксперт выразил мнение, что включение криптографии и информационной безопасности в их число положительно скажется на сокращении кадрового дефицита и позволит активнее развивать соответствующие продукты и технологии.
Айти-волонтеры разработали цифровую систему помощи нуждающимся
Устаревание программ и суперкомпьютеры
Герасименко добавил, что на данный момент программы обучения в целом соответствуют потребностям ИТ-индустрии, однако через 4–5 лет они устареют и потеряют актуальность. Именно поэтому процесс обновления должен быть непрерывным и учитывать тенденции развития рынка. Кроме того, по его мнению, важно создавать для талантливых специалистов условия, в которых им будет комфортно жить и работать. Он отметил, что государство уже занимается этим вопросом.
Технологической независимости России планируют достигать и с помощью создания мощной инфраструктуры — параллельно с формированием перечня приоритетных профессий утверждена дорожная карта развития суперкомпьютерных технологий, искусственного интеллекта и современных вычислительных систем. Согласно планам, к 2030 году суммарная производительность российских суперкомпьютеров должна вырасти в десять раз. По мнению Алексея Герасименко, эта задача выглядит реалистично благодаря активному строительству и вводу в эксплуатацию новых центров обработки данных. По его словам, даже с учетом санкционных ограничений времени для достижения названных результатов достаточно.
Зарплата айтишников в Удмуртии превысила 100 тысяч рублей
Что говорят в провинции
За комментарием Udm-info обратилось к основателю и директору ижевской ИТ-компании «Пиком», преподавателю УдГУ Григорию Когану. Недавно он провел собственное исследование кадровой обеспеченности отрасли на примере Удмуртии, опросив порядка сотни специалистов. Выводы в целом неутешительные: как в регионах, так и в столицах давно сформировался и усугубляется разрыв между требованиями работодателей и уровнем подготовки айтишников. При этом налицо парадоксы трудоустройства — крупные компании в поисках талантов «пылесосят» регионы, а организации из небольших городов нанимают по удаленке отличных профи в Петербурге и других крупных центрах.
ИТ-эксперт Зыков пояснил, как защитить данные телефона при передаче в ремонт
Количество и качество
«Проблема дефицита IT-кадров в Удмуртии уже несколько лет как трансформировалась из количественной в качественную. Нехватка специалистов в сфере информационных технологий огромна, но неравномерна: количество ИТ-специалистов продолжает расти, но качество падает. В результате имеем парадокс — на некоторые вакансии количество откликов может исчисляться тысячами (и это не фигура речи), но закрыть их не получается», — говорит Григорий Коган.
Ситуацию с хантингом — «охотой» на ценные кадры — эксперт сравнил с пищевыми цепочками, существующими в дикой природе, когда сильные звери пожирают слабых. Впрочем, для «пищевого ресурса» в этой борьбе компаний — айтишников с высокой квалификацией — это совсем неплохо. Переходя во все более крупные компании, они быстро повышают свой профессиональную грамотность и уровень оплаты труда. Плохо для тех, у кого «отбирают еду», то есть переманивают сотрудников — небольших организаций. Причем наверху такой пищевой цепочки ранее стояли зарубежные наниматели, далее идут крупные федеральные продуктовые компании, внизу — провинциальные.
«Лет 8 назад следом за Сбером с десяток крупных корпораций решили создавать экосистемы IT-продуктов и ворвались в эту золотую теперь уже двадцатку. Массовым хантингом на трехкратные зарплаты они обвалили кадровый рынок прежде всего в столицах. А в 2020 году повторили этот маневр с регионами — все равно все из столичных офисов ушли работать на удаленку, то есть вернулись туда, откуда понаехали. Этот верхний слой кадров заметно поредел после массовой релокации. Конечно, кое-кто вернулся, но это не топовые ребята. Самые востребованные специалисты легко закрепились на новом месте. В результате 80% IT-отрасли и почти все внутреннее IT на стороне бизнеса обезглавлено по компетенциям. А в регионах этот процент может доходить до 146. И Удмуртия тут не исключение», — отметил основатель компании «Пиком».
В результате самые продвинутые айтишники, оставшиеся в стране, работают на два десятка самых крупных отечественных компаний. Либо втихую сотрудничают с зарубежными заказчиками.
«На открытом кадровом рынке этих специалистов больше нет. Последствия плачевны: нарушена преемственность обучения внутри рабочего процесса. Что приводит не только к низкому качеству ИТ-проектов, но и в целом обнуляет шансы бизнеса на развитие через использование айти-технологий, цифровизацию или хотя бы автоматизацию. Особенно малый и средний бизнес, тем паче — в регионах», — констатирует Григорий Коган.
Таким образом, описанного философом непременного «перехода количества в качество» ждать не приходится — реальных предпосылок к этому не видно.
Ваш портрет в глазах работодателя: как написать резюме под вакансию
Жертвы перегрева рынка: «вайтишники» и джуны-«ждуны»
Между тем количество молодых и не очень людей, просмотревших несколько обучающих роликов в сети, либо даже прошедших коротенькие платные курсы по ИТ, растет. Все они верят, что стали айтишниками, и надеются получать хорошие деньги за непыльную работу. Для них у эксперта — плохие новости.
«Раздувание зарплатного пузыря в ИТ во второй половине 2010-х привело к ажиотажу вокруг соответствующего образования и формированию феномена „Войти в айти“. Спрос родил сиюминутное предложение — как и следовало ожидать, не особо качественное. Обещания онлайн-сервисов ввести в новую профессию за 3 месяца породили, мягко говоря, завышенные ожидания», — сетует основатель ИТ-компании.
— Допустим, интернет-курсы — зло. А чем в этой ситуации занимается государственная образовательная отрасль? — спросил корреспондент Udm-info.
«"Валовое» обучение по проекту «Кадры для цифровой экономики» стало не более чем конвейером по распечатке дипломов. При значительных показателях по обученным студентам никаких новых кадров цифровая экономика не увидела. Вообще «классическая» система ИТ-образования ещё и до бума справлялась с подготовкой айтишников в лучшем случае «на троечку». Претензии работодателей к ней звучат давно и с годами не меняются, вузы тоже привычно огрызаются в ответ заученными заготовками. Многократные попытки диалога ни к чему не привели (не говорим о частных случаях личного энтузиазма). В результате работодатели потеряли доверие к полученному (особенно онлайн) образованию. Рекрутеры стали сразу с порога разворачивать «вайтишников». Наш опыт говорит о полном отсутствии корреляции между наличием образования и профессиональным уровнем сотрудника. Топовые разработчики и аналитики часто не имеют профильного высшего образования, а то и вообще никакого. Иногда выпускники колледжей показывают неплохие рабочие результаты», — констатирует Григорий Коган.
Жилье на 6 млрд рублей купили в Удмуртии ИТ-специалисты по льготной программе
Если сам не научишь…
Впрочем, есть исключения — это все те же крупнейшие игроки рынка и десяток топовых вузов, которые воспроизвели советскую систему подготовки специалистов: базовое предприятие — отраслевой институт. Мало того, что они и так уже собрали лучших специалистов — они же рапортуют об успешной работе с вузами.
«Но не за счет каких-то улучшений образовательного процесса, а просто потому, что эти вузы собирают лучших ребят со всей страны — и никакая сила не может помешать тем освоить выбранную специальность. Все остальное ИТ-образование примерно там же, где и ИТ-отрасль. И тут Удмуртия не исключение. И как-то ранжировать почти все региональные (не только в нашей республике) вузы и колледжи — это примерно как разбираться в оттенках одного цвета», — высказал мнение эксперт.
В то же время, по словам Григория Когана, это проблема не столько вузов и колледжей, сколько объективный процесс отставания учебных программ от реальности.
Куда пойти учиться в Удмуртии: каждый вуз по-своему хорош
«Но главное, объективные тенденции — быстрое изменение технологий, lifelong learning, возможность смены нескольких видов деятельности за жизнь — означают, что модель, в которой человек 15 лет учится, а потом идет работать, всю жизнь используя полученную базу, больше не работает. Никому не нужны лекции — авторских почти нет, а все остальное есть в сети, на видеосервисах, в ИИ-чатах — кому как удобней. Производственная практика выродилась как не приносящий в реальности никакой пользы всем трем сторонам формат. Работа и обучение должны быть совмещены в одном процессе, и весь цикл от появления потребности в новых знаниях через освоение и закрепление к их монетизации должен занимать не десятилетия, а пару месяцев», — считает основатель ИТ-компании «Пиком».
В результате отрасль вынуждена сама обучать себе людей, так как кадры нужны.
«И все эти заходы помогают готовить только самых начинающих, потому что дальнейшее развитие специалиста вне реальной компании и большого количества отработанных часов на реальных проектах невозможно. А тут вдруг врывается искусственный интеллект и за практически бесплатно заменяет всех „джунов“. Так что с проблемой воспроизводства специалистов мы еще столкнемся. Тем временем создается социальная проблема: большое количество невостребованных выпускников образовательных учреждений и проектов с непонятными компетенциями», — продолжает сетовать эксперт.
Более тысячи работников ИТ-отрасли приобрели новые квартиры в Удмуртии
Что на рынке?
Кадровая проблема напрямую влияет на состояние ИТ-рынка Удмуртии. За несколько последних лет большинство родившихся когда-то в республике компаний «пропали с радаров», а ярких и интересных разработок практически нет, отмечает эксперт.
«Крупнейшими работодателями региона стали офисы разработки bigtech-, fintech- и прочих *tech-компаний. И это не R&D-подразделения (от англ. Research and Development — отделы по поиску новых идей и разработке новых продуктов, — прим. ред.), а то, что в ИТ снисходительно называют „галерами“. Потому что регион еще кое-как может дать количество рук, но не голов. Поэтому когда вы спрашиваете о каких-то крупных инновационных разработках, созданных местными умельцами, остается только промолчать. Да, в регионе есть несколько продуктовых IT-компаний, хорошо растущих сейчас на импортозамещении и на бюджетных деньгах, но это не та среда, в которой рождаются прорывные инновации. Концентрация денег — это, может, и хорошо, но концентрацию талантов это не заменяет. Большой бюджет без больших компетенций — это просто дорогой способ получить обычный результат», — оценивает ситуацию эксперт.
Почти 28 млрд рублей достиг за год оборот IT-компаний Удмуртии
На примере «Пикома»
Григорий Коган также раскрыл стратегию поиска кадров, применяемых его компанией. По его словам, в Удмуртии специалистов для реализации многих проектов просто не найти. Их приходится нанимать удаленно в других местах, где в силу разных причин их больше.
«К сожалению, мы не настолько богатая компания, чтобы позволить себе не самых компетентных сотрудников. Да еще по завышенной цене. Еще во времена „зарплатного пузыря“ кадровый рынок Ижевска стал безнадежен. За те же деньги можно было найти удаленного специалиста гораздо более высокой квалификации. И что парадоксально: находили таковых в городах-миллионниках и даже в Питере — видимо, срабатывала более массовая выборка», — поделился собеседник Udm-info своим опытом работодателя в сфере ИТ.
Айтишников в Удмуртии в прошлом году стало намного больше
Удмуртия и другие регионы
На фоне таких реалий перспективы дальнейшего развития ИТ-компаний республики не кажутся Григорию Когану радужными.
«Удмуртия клинически проигрывает в конкуренции регионов за мозги по всем фронтам. Речь не только про ИТ. Но все те возможности, которые позволяли в 2000-х говорить о потенциале Удмуртии как возможного ИТ-центра, бездарно профуканы. Можно ли собрать какую-то новую конфигурацию стартовых возможностей — открытый вопрос. Я думаю, что это безумно сложно, но можно. Надо всего лишь в одной точке каким-то образом обеспечить повышенную концентрацию таланта. А дальше уже дело известное — „держать на огне, пока блюдо не раскроет вкус“», — все же не теряет надежды эксперт.
Таким образом, если несколько лет назад ситуацию в ИТ-отрасли в целом по стране можно было описать измененными словами из известной песни — «идет охота на миддлов, идет охота» — то сейчас ее отражает другая цитата, уже из мультфильма: «средства у нас есть, у нас ума не хватает». Изменят ли вузы программы подготовки айтишников, создадут ли в стране лучшие условия для создания востребованного и конкурентоспособного софта — пока неясно, слишком много сложностей на этом пути.
Добавим, по данным пресс-службы главы и правительства Удмуртии, с января по август 2025 года объем продаж ИТ-компаний и компаний связи в регионе достиг 22,4 млрд рублей. В сравнении с таким же периодом прошлого года, рост составил 28,9%. При этом лидирует по темпам роста продаж сегмент разработки программного обеспечения. За январь–август оборот софтверных компаний республики вырос на 72,8%.
До 22,4 млрд рублей: продажи ИТ-компаний Удмуртии увеличились почти на треть