9 апреля в Москве состоится ключевое отраслевое событие — конференция «Русская СИЛА корпоративной архитектуры». В этом году ее повестка как никогда практична и амбициозна. Ведущие компании страны — от газовой отрасли и финансового сектора до агропрома и горнодобывающей промышленности — представят живые кейсы, показывающие эволюцию управления: от внедрения процессных основ до полномасштабной цифровой трансформации, построенной на принципах корпоративной архитектуры.
Участников ждет уникальная возможность увидеть единую логическую цепочку успеха. Вы увидите, как фундамент в виде процессного управления позволяет перейти к импортозамещению сложных систем, созданию цифровых двойников и, наконец, к построению самоуправляемой архитектурной практики внутри организации. Это рабочие методики, которые уже сегодня дают результат в компаниях-лидерах страны.
АО «НСПК»: Как быстро заложить фундамент для роста
Практический доклад от компании, для которой скорость и надежность — ключевые конкурентные преимущества. Светлана Дробышевская, начальник Управления развития процессов АО «НСПК» (оператор платежной системы «Мир»), выступит с докладом «Процессное управление как фундамент успешного развития компании».
Спикер на конкретных примерах покажет, как можно:
• Внедрить процессное управление в короткие сроки с минимальными ресурсами.
• Как превратить процессное управление в реальный инструмент для успешного развития компании.
• Быстро и без больших затрат выявить те самые ключевые процессы, оптимизация которых даст максимальный операционный и стратегический эффект.
Этот доклад — основа для любой компании, которая стоит на пороге внедрения процессного подхода и хочет сделать это эффективно.
ПАО «Газпром»: От импортозамещения к трансформации на основе сквозных процессов
Уровень стратегической трансформации национального масштаба представит Александр Григорьев, начальник Управления ПАО «Газпром». Его тема: «СМКА. Система моделирования корпоративной архитектуры «Газпром». Подход к трансформационным изменениям на основе сквозных процессов».
Спикер детально раскроет два критически важных блока:
1. Масштабный проект импортозамещения: переход с платформы ARIS на отечественную систему SILA Union. Участники узнают о целях, задачах и уже достигнутых результатах этого проекта, имеющего значение для технологического суверенитета крупнейшего предприятия страны.
2. Трансформация через процессы: как построенные в системе модели сквозных процессов становятся не просто документацией, а живым инструментом для управления комплексной цифровизацией холдинга.
УК «Полюс»: Архитектура данных для цифрового месторождения
Как корпоративная архитектура работает на удаленных и технологически сложных активах? Мария Некрасова, руководитель проектов УК «Полюс», в докладе «Моделирование бизнес-процессов для создания системы сбора геологических данных» покажет, как процессные модели трансформируются в конкретные IT-решения.
Спикер поделится:
• Опытом оцифровки потоков данных с применением системы бизнес-моделирования.
• Особенностями анализа и моделирования процессов на распределенных бизнес-единицах горнодобывающего холдинга.
• Созданием бизнес-требований для разработчиков ИТ-системы, создающей основу для «цифрового месторождения».
Счетная палата РФ: Сохранение ценности архитектурной модели
Зрелая архитектурная практика немыслима без контроля качества моделей. Владимир Андреев, заместитель начальника отдела Департамента стратегического развития Счетной палаты РФ, выступит с темой: «Архитектура организации: как ценность моделей не помножить на ноль».
Спикер расскажет о революционном для госучреждения подходе:
• Проблема: низкое качество моделей убивает доверие ко всей архитектурной практике. Ручной контроль и обучение неэффективны.
• Решение: внедрение автоматического контроля качества моделирования.
• Результат: кратный рост качества моделей, резкое сокращение затрат на контроль и обучение, рост мотивации аналитиков.
Группа «Черкизово»: Сквозные процессы как основа мегапроекта
«Черкизово» в деловой программе конференции поделится кейсом глобальной цифровой трансформации в агропроме. Елена Даувальдер, заместитель директора департамента цифровых технологий, представит доклад «Цифровая трансформация в Группе «Черкизово».
Речь пойдет о самом масштабном проекте в истории компании, который невозможно реализовать без четкой архитектурной основы:
• Масштаб: 5 лет, 9000+ пользователей, 29 юрлиц.
• Архитектурная основа: 6 смоделированных сквозных процессов, детализированных до уровня более 600 процессов.
• Роль процессного управления: как выстроенная в SILA Union архитектура стала главным инструментом координации для команды внедрения в 400+ человек, обеспечивая единое понимание задач и контроль за ходом мегапроекта.
АО «КОНСИСТ-ОС» (Росатом): как управлять ИТ-архитектурой АЭС
АО «КОНСИСТ-ОС» — ИТ-интегратор электроэнергетического дивизиона Госкорпорации «Росатом», отвечающий за сервис и развитие ИТ на всех российских и ряде зарубежных АЭС.
В условиях, где требования к надежности и безопасности систем критичны, подход Росатома становится эталоном. Спикеры – Елена Горбачева, руководитель направления – ИТ-архитектура и требования АО «КОНСИСТ-ОС», и Петр Пономарев, заместитель генерального директора по бизнес-приложениям АО «КОНСИСТ-ОС», детально раскроют, как целевой процесс управления ИТ-архитектурой и требованиями обеспечивает:
1. Управляемость и прозрачность разработки и изменения функциональности ИТ-активов.
2. Исключение дублирования функциональности в различных информационных системах.
3. Практику переиспользования компонентов ИС на основе единой архитектурной модели для ускорения.
Это кейс о том, как архитектура становится инструментом контроля и эффективности в высокорисковой среде.
Масштаб и уровень: кто еще составит программу
Помимо представленных кейсов, в программе конференции — доклады от:
• Представителей федеральных органов власти и законодательной системы:
– Аркадий Егоров, Министерство экономического развития РФ.
– Андрей Свинцов, Комитет Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи.
– Вячеслав Лапенков, Департамент градостроительной политики г. Москвы.
• Лидеров профильных консалтинговых и экспертных организаций:
– Сергей Гончаров, АО «ДРТ».
– Анатолий Белайчук, ABPMP Russian Chapter.
– Андрей Коптелов, ABPMP Russian Chapter, РАНХиГС.
Конференция «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» — это больше, чем просто обмен опытом. Это карта профессионального роста для руководителей и архитекторов, показывающая, как развиваться от первых шагов внедрения процессного подхода до управления трансформацией крупнейших компаний страны. Мы гордимся, что лидеры цифровизации не только используют SILA Union как инструмент, но и формируют с его помощью новые отраслевые стандарты управления. Ждем вас 9 апреля - регистрация обязательна.
