Сегодня все компании работают с колоссальным количеством данных. У каждой команды есть свои отчёты, дашборды, метрики. Маркетинговый отдел смотрит на поведение аудитории, финансисты – на показатели выручки и маржи, аналитики собирают модели и прогнозы. Считается, что это должно облегчать жизнь: если информации много, значит, решения должны приниматься точечно. Но больше данных появляется, тем сложнее их расшифровывать. Проблема в том, что данные сами по себе ничего не объясняют. Они требуют интерпретации. А когда источников информации становится много, появляется много разных трактовок. Один и тот же набор цифр может привести к совершенно разным выводам в зависимости от того, кто на них смотрит и через какую логику их анализирует. Ситуацию усложняет скорость изменений. Любая аналитика по своей природе смотрит назад: фиксирует то, что уже произошло. В стабильной среде рынок меняется постепенно, и вчерашние данные остаются достаточно надёжной основой для анализа. Но когда система начинае