Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Журнал «Компания»

Российский ИТ-рынок: от коррекции к выбору пути

После бурного подъема 2022–2023 годов, подогретого ажиотажем вокруг импортозамещения и дешевыми кредитами, 2025-й стал для ИТ-сферы временем проверки на прочность. Рост сменился стагнацией, инвесторы охладели, а клиенты стали замораживать крупные проекты до лучших времен и резать бюджеты. Теперь многие компании, включая крупных игроков ИТ-рынка, вынуждены бороться уже не за развитие, а за выживание. Дальнейший путь будет зависеть от макросценария, и промежуточных вариантов здесь практически нет, считает управляющий партнер «ЛАБ СП» Андрей Филатов. Что можно посоветовать компаниям сейчас? «Айтишники» больше не нужны? Найм в ИТ-отрасли претерпевает кардинальные изменения: по данным агрегаторов по поиску работы, в 2025 году количество резюме в ИТ выросло на 11%, а число вакансий сократилось на 13 %. На этом фоне компании переходят от массового найма к более точечному подбору, заявила заместитель генерального директора ИТ-холдинга Т1 по персоналу Екатерина Колесникова. «Несмотря на общее с

После бурного подъема 2022–2023 годов, подогретого ажиотажем вокруг импортозамещения и дешевыми кредитами, 2025-й стал для ИТ-сферы временем проверки на прочность. Рост сменился стагнацией, инвесторы охладели, а клиенты стали замораживать крупные проекты до лучших времен и резать бюджеты. Теперь многие компании, включая крупных игроков ИТ-рынка, вынуждены бороться уже не за развитие, а за выживание.

Дальнейший путь будет зависеть от макросценария, и промежуточных вариантов здесь практически нет, считает управляющий партнер «ЛАБ СП» Андрей Филатов.

  • Пессимистичный сценарий (базовый). Если геополитическая напряженность и санкции сохранятся, экономика продолжит скольжение в рецессию. Для ИТ это значит дальнейшее сжатие рынка, новые банкротства и чистки. Год будет существенно хуже 2025-го. Выживут только самые эффективные и с наименьшей долговой нагрузкой.
  • Оптимистичный сценарий. Его триггеры — политическое потепление и ослабление санкционного давления. Это даст сигнал бизнесу разморозить отложенные бюджеты и проекты. Мы можем увидеть волну быстрого восстановления спроса.

Что можно посоветовать компаниям сейчас?

  • Смотреть на 5–7 лет вперед. Такие системы, как SAP, останутся в строю еще минимум 5 лет. Полной технологической замены им на горизонте нет. А там, может быть, их сможет заменить абсолютно новая модель, основанная на ИИ.
  • Инвестировать в интеграцию, а не в революцию. Самый разумный шаг в период неопределенности — построение внутренней интеграционной платформы. Это относительно недорого, но закладывает основу для будущей гибкости и снизит стоимость любых изменений завтра. После ухода западных компаний эта проблема стала одной из самых острых.
  • Создавать «полигоны» для новых ERP (систем автоматизации бизнес-процессов). Крупным холдингам с «зоопарком» систем я настоятельно рекомендую запускать пилотные проекты на базе одной из «дочек». Цель — не мгновенный переход, а накопление экспертизы и формирование команды. Тот, кто начнет этот путь сейчас, получит колоссальное преимущество.

«Айтишники» больше не нужны?

Найм в ИТ-отрасли претерпевает кардинальные изменения: по данным агрегаторов по поиску работы, в 2025 году количество резюме в ИТ выросло на 11%, а число вакансий сократилось на 13 %. На этом фоне компании переходят от массового найма к более точечному подбору, заявила заместитель генерального директора ИТ-холдинга Т1 по персоналу Екатерина Колесникова.

«Несмотря на общее сокращение количества вакансий, остается большой спрос на опытные кадры. Особенно востребованы DevOps-инженеры, разработчики ПО, мидл- и синьор-специалисты в области ИИ, машинного обучения, аналитики данных и кибербезопасности», - уточнила она.

В IT отрасли были допущены ошибочные прогнозы потребностей в кадрах. В результате то число специалистов, которые получили соответствующее образование, не востребовано рынком, добавил профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов.