В 1998 году основатели Google пытались продать свой поисковый алгоритм компании Yahoo! примерно за $1 млн. На тот момент Yahoo! был одним из лидеров интернет-рынка: портал с высокой посещаемостью, рекламной выручкой и устойчивой бизнес-моделью. Поиск рассматривался как второстепенный инструмент, а не ключевой продукт.
Google, напротив, делал ставку именно на качество поиска и алгоритмы ранжирования. Однако для Yahoo! это направление не выглядело стратегическим — предложение было отклонено.
Уже к началу 2000-х стало очевидно, что именно поиск становится точкой входа в интернет и основой для монетизации через рекламу. Google быстро масштабировал технологию и запустил AdWords, сформировав новую модель цифровой экономики.
В 2002 году Yahoo! вновь вернулась к переговорам, но оценка Google выросла до $5 млрд — и сделка снова не состоялась.
Сегодня капитализация материнской компании Google — Alphabet — превышает $1,5 трлн.
Рынок редко наказывает за ошибку в цифрах.
Гораздо чаще — за недооценку тренда.
Игнорирование направлений, которые кажутся «вспомогательными», может стоить бизнесу стратегического будущего. Именно в таких точках формируется основная капитализация следующего цикла.
#риком_околорынка