Как выйти из замкнутого круга?
Компании меняются, а проблемы остаются.
Сменить компанию, сферу и даже город - это всё не так сложно, если приложить правильные усилия. На самом деле сложнее другое ➡️ не притащить за собой старые рабочие проблемы.
Я часто замечаю одну вещь. Человек увольняется с мыслью «наконец-то нормальный руководитель попадётся». Приходит в новое место. А через полгода : «Ну вот опять… такой же» 😲
Знакомо?
Новый начальник - те же микроменеджмент и обесценивание.
Новая команда - те же интриги.
Новые задачи - то же выгорание через три месяца.
Обычно это списывают на невезение. «Мне просто такие руководители попадаются», «карма у меня такая рабочая».
Но если честно посмотреть на логику своих решений, картина становится другой.
- Мы выбираем работу по одним и тем же критериям (статус, громкое имя или наоборот «хоть что-то»).
- Соглашаемся на те же условия, которые уже приводили к переработкам или выгоранию.
- На конфликты реагируем по привычному сценарию: либо молчим и копим, либо взрываемся 🤯
- И самое главное - не анализируем, как мы оказались в прошлой ситуации.
Вот частый пример. Человек жалуется, что его постоянно эксплуатируют. При этом он:
- берёт задачи, даже когда уже загружен;
- не обозначает границ;
- подменяет коллег по первому зову;
- ждёт, что руководитель сам заметит и оценит.
А начальник, не замечает. И в новой компании, если поведение не поменялось, через пару месяцев всё повторяется. Только офис другой.
Или другой сценарий: «меня постоянно обесценивают». Человек много говорит о своей работе, но не фиксирует результаты. Перерабатывает - но не умеет это упаковать в понятные для руководства достижения. В итоге его не слышат, он злится, уходит - и история повторяется на новом месте.
Я не про то, что всё всегда наша вина. Есть объективно сложные руководители и токсичные среды. Но если каждый начальник оказывается «таким же» - это уже не случайность. Это система.
Потому что мы:
- выбираем работу, ориентируясь на внешние атрибуты, а не на реальные процессы;
- не задаём правильных вопросов на собеседовании;
- не отслеживаем свои красные флаги;
- тащим старые паттерны в новые условия.
Самый сложный момент - не заметить этот круг 😉 Он обычно виден быстро. ☝🏻Сложнее признать, что менять придётся не очередную компанию, а свои собственные настройки. Критерии выбора. Стиль коммуникации. Умение говорить «нет» ещё на этапе переговоров.
Иначе декорации меняются, а сценарий остаётся.
А у вас был опыт, когда вы меняли работу , а через какое-то время оказывались в той же ситуации❓