Татьяна Саликова – участник программы «Капитаны культуры», будущий тренер Академии развития гражданского сообщества «Добрино»
Как мореплаватели стремятся к открытию новых земель, так капитаны культуры стремятся к инновациям и экспериментам, открывающим новые горизонты. Татьяна Саликова у штурвала – десять лет.
Современникам Родниковский культурно-досуговый центр известен своим уникальным концертным залом, Добро.Центром, «Театром для своих» и командой единомышленников-энтузиастов. Известен не только на Кубани, знают о нем за пределами региона.
Руководит Центром Татьяна Саликова. Как настоящий капитан, Татьяна развивает стратегическое мышление, выстраивает эффективные управленческие решения для навигации в море трендов и запросов общества, вдохновляет, мотивирует команду на новые походы. Она понимает: государственная культурная политика страны настроена на сохранение национального кода, на настройку культуры согласно историческим традициям и ценностям России.
Сейчас Татьяна вместе с командой бороздит просторы проекта «Театр для своих. Хранители историй», старается найти время для выполнения заданий Академии развития гражданского сообщества «Добрино», готовится к празднованию 65-летия Дворца культуры. Да, именно так большинство родниковцев до сих пор называют культурно-досуговый центр.
Татьяна признается: ее места силы во Дворце культуры – музей, концертный зал, правый коридор первого этажа. Музей и коридор напоминают о победах. Концертный зал хранит энергетику артистов и зрителя. Сюда она приходит даже тогда, когда не горят софиты. Приходит, чтобы собраться с мыслями, вспомнить о том, что закрытый занавес непременно откроется.
О том, что привело Татьяну во Дворец культуры, что не отпускает до сих пор, кто и что помогает бороздить просторы проектной деятельности и сценического мастерства, выдерживать штормы, - в нашем интервью с Татьяной Саликовой.
Школьницей она поднималась на третий этаж, смотрела в замочную скважину и видела потёки на стенах с фресками, дыры на потолке с лепниной. Сегодня на третьем этаже - краеведческий музей, на втором – кинотеатр, на первом – отреставрированный концертный зал.
Таня, Танечка, Танюша, Викторовна, Татьяна Викторовна – так называют коллеги, воспитанники и партнеры директора Родниковского культурно-досугового центра Татьяну Саликову. Накануне Дня работника культуры поговорили с Татьяной о том, что ее привело в Дом культуры, что не отпускает до сих пор, кто и что помогает.
- Танюш, думаю, не будем надевать маски официоза, поговорим как давние знакомые, согласна?
- Да, конечно. Тем более с тобой мы не просто давние знакомые, но и единомышленники, я бы сказала, соучастники не одного нашего проекта.
- Спасибо. Скажи, Дом культуры, когда он появился в твоей жизни?
- Давно. До того, когда я перешагнула его порог. Наша большая творческая семья говорила о Дворце культуры за домашним столом. Мой папа и его старшие братья в юности танцевали в творческих коллективах. При встречах часто вспоминали те времена, рассказывали о том, как это было: как выходили на сцену концертного зала и подмостки полевых агитбригад. Особенно запомнилась история о казачьем танце с рубкой шашкой. Тогда от ударов деревянными клинками в зал полетели щепки. После концерта пожилой казак подошел к отцу и дяде со словами: «Спасибо, сынки».
Я первый раз поднялась на сцену семиклассницей: дело было во время Осеннего бала. В тот день на меня и моих подружек обратила внимание председатель жюри, художественный руководитель Дворца культуры Альбина Валентиновна Погорянская, сейчас она Мамедова. С ее легкой руки я вошла в состав любительского клуба «Затейник», вокального коллектива «Заряночка», а позже и в творческий коллектив.
- Самое яркое воспоминание, помнишь его, с чем оно связано?
- Ты знаешь, да, прошло много лет, но я помню. Была дискотека. Тогда гремела песня «Тополиный пух». Мы поставили под нее номер. Выступили (как тогда нам аплодировали, кажется, слышу и сейчас). Бежим в кабинет худрука по коридору первого этажа. Под ногами поскрипывают половицы, я в таком приподнятом настроении, что кажется, будто лечу... Позже этот кабинет на тринадцать лет стал моим. Сейчас бывает такое: до или после концертов, театрализованных постановок бегу по этому коридору, слышу скрип половиц, и кажется мне, что бегу не я, а та восторженная 14-летняя Таня. И что все у нее впереди. Я называю это место коридором времени.
- Когда ты поняла, что работа в Доме культуры – твое призвание, кто был в наставниках?
- Я собиралась стать школьным учителем домоводства – очень любила шить, вышивать. Думала учить этому детей. В 2003 году Альвина Валентиновна позвала в руководители молодежного клуба «Мечта», а через год мне, 20-летней девчонке, предложила перейти в художественные руководители. Тогда в нашей команде были заведующая библиотекой Валентина Трофимовна Федорова, Павел Федорович Чернецов, Острецов Анатолий Михайлович. Валентина Трофимовна учила работать с первоисточниками, она же привила любовь к краеведению. Павел Федорович – в прошлом хореограф, на тот момент вел шахматный клуб, но давал немало творческих подсказок. В прошлом году Анатолия Михайловича не стало, но я его не забываю, он для меня пример человеческой доброты и открытости души. Все же главным наставником была Альвина Валентиновна, она учила печатать на машинке отчеты, писать сценарии, вести мероприятия.
- Чем запомнилось время работы худруком?
- Логичным продолжением развития молодежного клуба «Мечта» стал проект «Мы живем мечтой». Его придумали я и Инна Курносова. Проекту больше десяти лет. Начинался он с акции, с первого уличного рок-фестиваля, на который пригласили ребят из других городов. Со временем акция переросла в большое движение. Через культуру и субкультуру подростки и молодежь вдохновлялись, мечтали, стремились к своим мечтам. Большие творческие фестивали проходили до пандемии, потом случилась спецоперация, появились другие приоритеты.
- Как складывалось с директорством, что почувствовала, когда предложили занять кресло руководителя?
- У меня не было выбора. Было слово «надо». Если честно, я полтора года ждала, что найдут кого-то другого, более подходящего, и я вернусь от бумажной и хозяйственной работы к творчеству. Но нет, не нашли. На меня в тот же год свалился ремонт крыши – сметы, рабочие бригады, приемка. Признаюсь: было непросто. Но я справилась. Меня поддерживали прежний глава поселения Борис Васильевич Панков и его заместитель (сегодняшний глава) Евгений Алексеевич Тарасов. Со временем втянулась, поняла, что справляюсь, что хочу продолжить ремонт, хочу, чтобы дети не заглядывали в замочную скважину, ведущую в холл третьего этажа. Когда работа стала привычной и понятной, появилось время на творчество. Ты знаешь, я и сейчас играю на сцене, веду программы, реализую творческие задумки. Все это благодаря поддержке команды и семьи.
- Твоя команда, она какая?
- Эти люди смотрят со мной в одну сторону, они понимают: работа в ДК – не просто развлекательные концерты и постановки, это миссия, и она про человека, про погружение в его нужды, в его душу. У нас небольшая зарплата и большая нагрузка. Да, кто-то уходит, но те, кто остаются, - мы команда. Все, кто сейчас работают в ДК, все эти люди делают больше, чем прописано в должностных инструкциях, все они работают по формуле обмена с превышением. Вместе с Инной мы шагнули в проектную деятельность, создали автономную некоммерческую организацию поддержки и развития культурно-досуговых проектов «Живой родник». Это большой объем работы, но это и большие возможности для развития.
- Какое из решений, принятых за десять лет директорства, считаешь самым значимым и почему?
- Самое значимое решение - слушать сердце и внутренний голос. Те наши проекты, что нашли отклик в душах людей, они идут от сердца. Это осознание пришло семь лет назад. Тогда мы познакомились с Фондом Тимченко и перестроили работу - сделали акцент на потребности зрителя, участников творческих коллективов. Мы поняли, что и на малых территориях живут талантливые люди, которым нужно довериться, дать шанс для развития. Так родился «Театр для своих»: в нем человек, в нем о человеке, в нем для человека. Важное преимущество этого проекта даже не столько в развитии актерского таланта, сколько вовлечение в него людей разных возрастов и профессий, зримые перемены в мировоззрении детей и молодежи.
- Проектов, реализованных твоей командой, немало, какие для тебя особенно важны?
- О «Театре для своих» уже сказала. Это самое важное. Музей – это гордость, его появление стало возможным благодаря победам в конкурсах президентских грантов и национальному проекту «Культура». Я полгода была погружена в тему госэкспертизы сметной документации, но мы это сделали. Второй год на базе ДК работает кинотеатр. Небольшой, но настоящий, современный, с таким родным названием «Родник». История его создания была непростой: вместе с командой мы прошли путь от стадии отрицания «Нет-нет, зачем нам это нужно» до «Здорово! Как же всё круто получилось!». Еще один значимый проект – семейный экологический фестиваль «ЭкоРодник». Он про большую генеральную уборку с песнями и пикником, своего рода коллаборация творческих коллективов Дворца культуры, местной администрации и населения. В этом году фестиваль пройдет в четвертый раз. Он еще не получил никакой грантовой поддержки, мы над этим работаем.
- Несмотря на достижения, ты все время учишься, профессионально растешь. В прошлом году в твоем плотном графике были обучение по программе «Капитаны культуры», участие в форуме «Добро. Конференция». Ты в команде будущих тренеров Академии развития гражданского сообщества «Добрино». Расскажи о том, что мотивирует развиваться, что помогает справляться с задачами?
- В наше время перемены стремительны и неизбежны: появляются новые возможности, открытия и форматы, если идти когда-то проторенной дорогой – увязнешь. Я и Инна Курносова - мы участники сообщества «Люди дела» Фонда Тимченко. Это большая команда друзей-единомышленников. Из чата сообщества узнала о наборе в четвертый поток программы «Капитаны культуры». Заинтересовалась. Выполнила творческое задание, подала заявку. При конкурсе девять человек на место вошла в основной состав. Это серьезная кадровая программа. В ней много смыслов, основной – сохранение традиций, нашего национального кода, настройка культуры в соответствии с нашими ценностями. Выпускники программы не только внедряют в работу эффективные кейсы, но и реализуют коллаборационные проекты. Мы пока в режиме ожидания. Если говорить об обучении в Академии развития гражданского сообщества «Добрино», то все началось с волонтерства, с открытия на базе КДЦ Добро.Центра. Дважды посещала образовательные программы форума «Добро. Конференции», первая прошла на ВДНХ, вторая – в мастерской управления «Сенеж». В «Сенеже», по итогам работы в группах, отобрали будущих тренеров Академии. Как понимаешь, в их число вошла и я. Первый этап обучения собрал нас в Ханты-Мансийске, впереди второй этап и сертификация. Справляться с задачами помогает осознание, что я и моя команда, мы все вместе делаем мир чуточку лучше. Нас поддерживают глава района Андрей Николаевич Ворушилин и глава поселения Евгений Алексеевич Тарасов. А еще мы все верим в помощь Мирослава Кузьмича, хранителя нашего Дворца культуры.
🚀Читайте нас в MAX: https://max.ru/kurganinskie