! Многие руководители путают эти два понятия и тратят силы совсем не на то, что нужно 🤌 Микроменеджмент — Вы задаёте цели и сроки, а не проверяете каждое действие. — Выстраиваются прозрачные процессы. — Команда знает, кто за что отвечает. — Ошибки фиксируются и исправляются на уровне процессов. Контроль — Проверка каждого шага сотрудника. — Постоянные напоминания и уточнения. — Решения принимаются только руководителем. — Ошибки считаются «проблемой». В современных реалиях даже микроменеджмент можно автоматизировать (и не нужно вмешиваться в каждое действие) 😉 Прозрачность процессов и уверенность, что команда работает слаженно — вот результат работы с GDG 🔗
Микроменеджмент ≠ контроль!
Многие руководители путают эти два понятия и тратят силы совсем не на то, что нужно 🤌
Микроменеджмент
— Вы задаёте цели и сроки, а не проверяете каждое действие.
— Выстраиваются прозрачные процессы.
— Команда знает, кто за что отвечает.
— Ошибки фиксируются и исправляются на уровне процессов.
Контроль
— Проверка каждого шага сотрудника.
— Постоянные напоминания и уточнения.
— Решения принимаются только руководителем.
— Ошибки считаются «проблемой».
В современных реалиях даже микроменеджмент можно автоматизировать (и не нужно вмешиваться в каждое действие) 😉
Прозрачность процессов и уверенность, что команда работает слаженно — вот результат работы с GDG 🔗
