4 уровня управления.

Про сами эти уровни услышал на одном из семинаров в X10.

Первый уровень - Принуждение.
Древний способ управления. Можно заставить выполнять только самую примитивную работу. Например, закидывать кирпичи. Для творческих работ, и тем более интеллектуальных, таким способом «из под палки» можно добиться выполнения только необходимого минимума (работа, сделанная "на отвали").

Второй уровень - это Приглашение.
Это партнёрства на основе взаимной выгоды. Партнёры могут быть даже не равноправны. Можно привлечь и эффективно взаимодействовать даже с гораздо более сильным партнёром, если ваши цели совпадают, и вы умеете коммуницировать. При этом сильный партнёр будет помогать, поддерживать и усиливать вас т.к. ваши цели совпадают.

Третий уровень - Вовлечение.
Это уровень управления на основе лидерства.
Очарование замыслом и его масштабом. Вовлечение последователей, помогающих лидеру достигнуть его цели, и встраивающихся в замысел лидера. Т.е. это добровольное объединение взрослых, дееспособных, самостоятельных людей к взаимной выгоде, и принимающих замысел, и ответственность за свои цели в рамках замысла.

И четвёртый, самый мощный уровень - Искушение.
Искушение замыслом. Игра на механизмах психики человека, задающей и направляющей направление и последовательность действий.
Вызов, азарт, восторг, авантюра, интерес, достижение. Тайна, которую хочется раскрыть.

То, что И.В. Рыбаков называл "прыжок расширяющую неизвестность".

В этом случае получается сплочённая боевая команда единомышленников и энтузиастов, способная свернуть горы.

На этом уровне и с этой стороны, даже ценности становятся материалом.

#мыслишки #мышление #бизнес #X10