Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему «дружный коллектив» — это риск для бизнеса?

Звучит провокационно? Сейчас объясню. Я не против дружбы на работе. Я против того, когда «дружба» становится важнее результата. Признаки «слишком дружного» коллектива:
— никто не делает замечаний коллеге, который косячит («ну он же хороший человек»)
— решения принимаются в курилке, а не на совещании
— руководитель боится давать жесткую обратную связь, чтобы «не испортить отношения»
— конфликты замалчиваются, а не решаются Что происходит в такой среде? Снижается дисциплина. Падает скорость принятия решений. Лучшие сотрудники, которым важен результат, начинают раздражаться и уходить. Здоровый коллектив — это не про «всех подружить». Это про договоренности. Мы договорились, как принимаем решения. Мы договорились, как даем обратную связь. Мы договорились, что делаем, если кто-то не выполняет обязательства. И да, иногда это жесткие договоренности. Но они честные. И они работают. Что у вас: «культура дружбы» или «культура договоренностей»?

Звучит провокационно? Сейчас объясню.

Я не против дружбы на работе. Я против того, когда «дружба» становится важнее результата.

Признаки «слишком дружного» коллектива:
— никто не делает замечаний коллеге, который косячит («ну он же хороший человек»)
— решения принимаются в курилке, а не на совещании
— руководитель боится давать жесткую обратную связь, чтобы «не испортить отношения»
— конфликты замалчиваются, а не решаются

Что происходит в такой среде?

Снижается дисциплина. Падает скорость принятия решений. Лучшие сотрудники, которым важен результат, начинают раздражаться и уходить.

Здоровый коллектив — это не про «всех подружить». Это про договоренности.

Мы договорились, как принимаем решения. Мы договорились, как даем обратную связь. Мы договорились, что делаем, если кто-то не выполняет обязательства.

И да, иногда это жесткие договоренности. Но они честные. И они работают.

Что у вас: «культура дружбы» или «культура договоренностей»?