В какой-то момент в карьере почти каждый сильный тестировщик оказывается на развилке: либо идти в лиды, либо остаться крутым сеньором и просто делать задачи. Хотя переход в лиды это не столько рост, сколько смена деятельности, ведь это совершенно другая работа! Многие хотят стать лидом. Это выглядит привлекательно: больше влияния, участие в принятии решений, развитие команды, управление процессами. Лид много времени тратит на 1-to-1 встречи, найм сотрудников, обсуждение процессов, планирование релизов, решение конфликтов, защиту команды перед менеджментом. И чем дальше, тем меньше в этой роли самого тестирования. Иногда доходит до парадокса: человек становится лидом и перестаёт тестировать почти полностью. Кому-то это нравится, кому-то – нет. Есть и другая категория людей: они попробовали лидерство и поняли, что им это неинтересно (ну или просто отказались переходить в лиды). Им нравится копаться в сложных багах, строить автоматизацию, разбираться в архитектуре проекта. Им не хочется п