-Вас устраивает весна в вашем городе?
С этого вопроса мы начали консультацию с предпринимателем из Сибири.
Чтобы определить серьезность намерений о переезде - решили попробовать расписать мечту о проживании в солнечном городе по #МетодУолтаДиснея - технике креативного планирования, которая помогает «приземлить» даже самые амбициозные мечты без потери вдохновения.
Мы используем её, чтобы выйти из внутреннего конфликта, когда одна часть тебя кричит «Давай рискнем!», а вторая - «Это всё развалится».
Суть метода в последовательном прохождении через три роли. Важно физически менять место в пространстве (стулья или листы на полу) для каждой роли.
Перед тем как приступить к заданию, Мы определи, что наилучшим результатом практики будет четкий пошаговый план переезда или решение «не ехать»
Итак мы в первой роли - Мечтателя Отвечаем на вопрос: «А что если возможно всё?» (на эту роль выделяем себе до 20 мин)
Мы отключаем критическое мышление, текущие проблемы оставляем в прошлом, перед нами только возможности нового теплого приятного города.
- Представьте, что вы уже полгода живете в шикарных условиях и возможностях. Как выглядит ваше идеальное утро?
- Какие бизнес-горизонты открываются в университетском городе, которых нет сейчас?
- Что больше всего Вас драйвит в этом переезде?
Итак мы получили: Яркий образ будущего, эмоциональный заряд и список «хотелок».
Теперь вы в роли рееалиста попробуйте ответить на вопрос «Как Вы это сделали?» (рекомендую выделять не более 25 мин)
Берем картинку Мечтателя и приземляем её на наш календарь или в еженедельник.
Записываем ответы на вопросы:
-Каков график переезда? (Даты, этапы).
-Ресурсы: сколько нужно денег на релокацию бизнеса и семьи?
-Команда: с кем прощаюсь, а кто будет помогать мне на новом месте?
-Инфраструктура: где офис, где жилье, спортивный зал и школа для детей ?
В результате мы имеем: черновик дорожной карты.
Далее примеряем шляпу «Критикана» ищем в своем же плане слабые места (не более 20 мин)
Внимание: Критик не рубит идею, он ищет риски, чтобы их предотвратить. Он защищает идею переезда.
Вопросы на которые нужно найти ответ сейчас: - А что может пойти не так? (Проблемы с работой, падение выручки в проекте который приносит дивиденды из-за отсутствия контроля).
-Чего мы не учли? (Налоги, разница в целевой аудитории, оргсхема не подходит).
-Какой план «Б», если через 3 месяца кассовый разрыв станет критическим?Теперь у нас есть:список рисков и способов их минимизации.
Интеграция и план действий (поставьте таймер на 10 мин)
Возвращаемся в позицию Наблюдателя (Предпринимателя). Смотрим на наработки всех трех ролей.
Подумайте, как Реалист может изменить план, чтобы успокоить Критика и при этом реализовать запрос Мечтателя?
И какие 3 конкретных действия Вы сделаете в ближайшие 72 часа?
Технология Диснея поможет не просто «убежать отсюда, а «прийти к цели» с готовой стратегией