Источник: архив «ИНФОРМЕРа»
Данные по двадцати пяти крупнейшим санаториям Юга России за 2023 и 2024 годы рисуют картину, которая на первый взгляд выглядит обнадеживающе. Общая выручка отрасли выросла на пятнадцать процентов — с 41 844 миллионов рублей в 2023 году до 48 204 миллионов рублей в 2024 году. Туристы едут, здравницы работают, деньги поступают на счета.
Но стоит заглянуть под поверхность этих впечатляющих показателей, как открывается совсем иная реальность — реальность, в которой один регион выбивается из общего строя настолько резко, что это не может не вызывать вопросов.
Республика Крым в этом списке занимает особое место. И не потому, что показывает лучшие результаты. Напротив — полуостров стал единственным регионом среди трёх лидеров южного санаторного рынка, который завершил год с убытком.
Два крымских санатория из двадцати пяти крупнейших показали выручку в 6 045 миллионов рублей за 2024 год. Это на двенадцать процентов больше, чем в 2023 году, когда выручка составила 5 407 миллионов рублей.
Казалось бы, рост есть, спрос присутствует, люди готовы платить за отдых и лечение на море. Но чистый финансовый результат этих двух предприятий составил минус 4 021 миллион рублей в 2024 году. Для сравнения: в 2023 году убыток составлял 2 270 миллионов рублей. Рост потерь — семьдесят семь процентов за один год.
Эти цифры требуют осмысления. Потому что за ними стоит не просто бухгалтерская проводка, а системная проблема, которая влияет на весь санаторно-курортный комплекс полуострова.
Что особенно примечательно — Крым представлен в рейтинге крупнейших санаториев всего двумя предприятиями. Краснодарский край — пятнадцатью компаниями. Ставропольский край — восемью компаниями. Уже эта диспропорция говорит о многом.
Консолидация отрасли в Крыму идёт иначе, чем у соседей. Либо рынок фрагментирован, и крупные игроки просто не сформировались, либо есть иные причины, по которым здравницы не масштабируются до уровня, позволяющего войти в топ-25.
Теперь о главном — о прибыли. Краснодарский край заработал 3 059 миллионов рублей чистого дохода в 2024 году против 2 905 миллионов рублей в 2023 году. Рост прибыли — пять процентов при росте выручки с 23 501 миллиона до 26 887 миллионов рублей, то есть на четырнадцать процентов.
Ставропольский край показал ещё более впечатляющие результаты — 4 814 миллионов рублей прибыли в 2024 году против 3 628 миллионов рублей в 2023 году. Рост прибыли — тридцать три процента при росте выручки с 12 937 миллионов до 15 273 миллионов рублей, то есть на восемнадцать процентов.
Вместе Краснодар и Ставрополь заработали 7 873 миллиона рублей прибыли. Крым — минус 4 021 миллион рублей убытка.
Простая арифметика показывает: если бы крымские санатории вышли хотя бы в ноль, общая прибыль южного рынка составила бы около 7 873 миллионов рублей. Но реальность такова, что потери Крыма съели значительную часть заработанного соседями, и общий финансовый результат отрасли упал с 4 263 миллионов рублей в 2023 году до 3 852 миллионов рублей в 2024 году. Падение — десять процентов, несмотря на рост выручки на пятнадцать процентов.
Это классический признак проблем с рентабельностью. Выручка растёт, а прибыль падает. Значит, расходы увеличиваются быстрее, чем доходы. Значит, каждый заработанный рубль обходится всё дороже. И здесь начинаются вопросы, на которые у отрасли, видимо, пока нет готовых ответов.
Почему крымские санатории несут убытки при растущем спросе? Возможных объяснений несколько.
Логистика — доставка продуктов, материалов, оборудования на полуостров обходится дороже, чем материковым конкурентам.
Энергетика — тарифы, зависимость от генерации, сезонные пики нагрузки.
Кадровый вопрос — привлечение квалифицированного персонала в условиях ограниченного местного рынка труда.
Инфраструктура — износ коммуникаций, необходимость постоянных вложений в поддержание работоспособности объектов.
Но есть и другой аспект, который нельзя игнорировать. Два предприятия — это слишком мало для репрезентативной выборки. Возможно, в эти два санатория попали объекты, которые проходят масштабную модернизацию, требуют капитальных вложений, несут повышенные амортизационные расходы. Возможно, это предприятия с особой структурой собственности или долговой нагрузкой. Но даже если так — семьдесят семь процентов роста убытков за год, с 2 270 миллионов до 4 021 миллиона рублей, — это тревожный сигнал, который нельзя списать на временные трудности.
Для сравнения: ставропольские санатории показали рост прибыли на тридцать три процента — с 3 628 миллионов рублей в 2023 году до 4 814 миллионов рублей в 2024 году — при росте выручки на восемнадцать процентов.
Краснодарский край — пять процентов прибыли при четырнадцати процентах выручки.
То есть соседи не просто зарабатывают больше, они зарабатывают эффективнее. Каждый дополнительный рубль выручки конвертируется в прибыль, а не уходит на покрытие растущих издержек.
Крым в этой картине выглядит как регион, который пока не нашёл баланса между туристической привлекательностью и экономической устойчивостью санаторного бизнеса. Море, климат, история — всё это работает на заполняемость. Выручка выросла с 5 407 миллионов до 6 045 миллионов рублей. Но заполняемость не равна прибыльности. Можно быть полным гостей и при этом терять деньги, если структура расходов не позволяет удерживать маржу.
Есть ещё один важный момент. Общая прибыль отрасли упала на десять процентов — с 4 263 миллионов рублей в 2023 году до 3 852 миллионов рублей в 2024 году, хотя выручка выросла на пятнадцать процентов — с 41 844 миллионов до 48 204 миллионов рублей.
Без крымского фактора эта картина выглядела бы иначе. Краснодар и Ставрополь вместе показали рост прибыли. Значит, именно Крым стал тем фактором, который развернул отраслевую статистику в минус. Это ответственность, которую нельзя перекладывать на внешние обстоятельства.
Что дальше? Отрасль нуждается в прозрачности. Инвесторы, туристы, партнёры — все заинтересованы в понимании того, что происходит с крымскими здравницами. Нужен анализ структуры расходов, нужна оценка эффективности управления, нужна стратегия выхода на рентабельность. Потому что ситуация, при которой санатории в курортном регионе с уникальными природными ресурсами работают в убыток четыре миллиарда рублей в год, не может считаться нормальной в долгосрочной перспективе.
Крым имеет всё, чтобы быть лидером санаторно-курортного рынка Юга России. Море, климат, лечебные грязи, минеральные источники, историческое наследие — этот набор уникален. Но природные преимущества не заменяют грамотного управления. И пока два крупнейших санатория полуострова показывают убыток в 4 021 миллион рублей, говорить о лидерстве рано.
Соседи доказали, что зарабатывать на южном туризме можно. Ставропольский край с его восемью санаториями заработал 4 814 миллионов рублей прибыли — почти в полтора раза больше Краснодарского с его пятнадцатью санаториями и 3 059 миллионами прибыли. Это вопрос эффективности, а не масштаба. Крым с двумя предприятиями мог бы показать сопоставимые результаты, если бы модель работы была отлажена. Но реальность показывает обратное.
Впереди у отрасли новый сезон. Туристы снова поедут на Юг, здравницы снова заполнятся гостями, выручка снова вырастет. Но главный вопрос остаётся открытым: сможет ли Крым превратить этот поток в прибыль, или убытки продолжат расти вместе с выручкой?
Ответ на этот вопрос определит не только финансовое состояние отдельных предприятий, но и инвестиционную привлекательность всего курортного региона на годы вперёд.
Пока что цифры говорят не в пользу полуострова. Четыре миллиарда двадцать один миллион рублей убытка в 2024 году против двух миллиардов двести семьдесят миллионов рублей в 2023 году — это не просто строка в отчёте. Это вызов, который требует ответа. И чем скорее этот ответ будет найден, тем быстрее Крым займёт то место на санаторной карте Юга, которое ему принадлежит по праву природы, истории и потенциала.
Материалы по теме:
«Федеральный уровень». В Крыму планируется расширение санатория за счет постройки нового корпуса
Санаторный ренессанс в России переходит от «советских» здравниц к новой курортной экономике
Триста разработок в ожидании внедрения: что стоит за планом модернизации крымских здравниц