В «ПКС-Водоканал» подвели итоги проекта по повышению производительности труда. Ремонтные бригады предприятия увеличили эффективность работы более чем в два раза, несмотря на кадровый дефицит и рост нагрузок на сети. Добиться таких результатов удалось благодаря нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика» и экспертной поддержке Федерального центра компетенций.
Найти скрытые резервы и оптимизировать работу ремонтных бригад – такой целью задались на предприятии «ПКС-Водоканал». И это удалось сделать. Здесь подвели итоги работы по реализации проекта по повышению производительности труда. С привлечением Федерального центра компетенций каждый этап работы буквально «разложили по полочкам»: от выезда на объект до завершения ремонта. Это позволило понять, как продуктивнее использовать рабочее время.
Виталий Остапчук, технический директор «ПКС – Водоканал»: «Утро, вечер, пробки, соответственно, перераспределение возможных направлений транспорта. Плюс к этому какой-то инструмент, который бывает положили, забыли куда положили. Здесь мы акцентировали внимание на то, что всегда это должно быть в определенном месте, в доступном. И используя эти инструменты мы получили для себя эффект по увеличению производительности на 121%».
Цифры говорят сами за себя. Объем выработки на одного сотрудника вырос более чем в два раза. При этом экономический эффект составил почти 12 миллионов рублей. Эти средства удалось сэкономить, в том числе, за счет сокращения затрат на электроэнергию, химические реагенты и аренду складов. Водоканал стал одним из 33 предприятий-участников федерального проекта «Производительность труда», но именно здесь удалось достичь рекордных показателей по выработке.
Александр Ломако, Первый зам. Министра экономического развития РК: «Вы на своей площадке сделали этот результат касательно своей деятельности – 121%. Свою долю, вклад в общий показатель по Карелии вы, несомненно, внесли. Нам в республике уже от участия всех предприятий удалось снизить время протекания всех производственных процессов на 61%, снизить незавершенные производства, запасы, которые не работают в экономике предприятия на 57%».
Главное, по словам руководства предприятия, не просто достичь показателей, а перейти в плановый режим работы. Параллельно с Водоканалом аналогичный проект с поддержкой Федерального центра компетенций запущен на «ПКС-Тепловые сети».