Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Пермский Политех

Политехники показали управленческие навыки на конкурсе профмастерства

21 марта в Перми прошел этап краевого конкурса профессионального мастерства среди студенческих строительных отрядов. В соревнованиях приняли участие ребята из трех вузов города, в том числе и Пермского Политеха. Итоги будут подведены осенью, после финального тура. ПНИПУ представили студенты строительного и электротехнического факультетов из двух отрядов:
«Энергия» — командир Данил Девятков, мастер Матвей Полежаев (ЭТФ);
«Фундамент» — командир Мария Касаткина, комиссар Дарья Фатеева и мастер Иван Минин (СФ). — Каждая роль в студотряде имеет свои задачи. Есть рядовые «бойцы», а есть руководители. Командир — это тот, кто представляет отряд, принимает стратегические решения и несет ответственность за результат. Мастер — организатор производства: он следит за выполнением плана, качеством работ и соблюдением техники безопасности. Комиссар — хранитель отрядного духа: он занимается внутренней коммуникацией, урегулированием конфликтов, организацией досуга и поддержанием дисциплины, — пояснила с

21 марта в Перми прошел этап краевого конкурса профессионального мастерства среди студенческих строительных отрядов. В соревнованиях приняли участие ребята из трех вузов города, в том числе и Пермского Политеха. Итоги будут подведены осенью, после финального тура.

ПНИПУ представили студенты строительного и электротехнического факультетов из двух отрядов:
«Энергия» — командир
Данил Девятков, мастер Матвей Полежаев (ЭТФ);
«Фундамент» — командир
Мария Касаткина, комиссар Дарья Фатеева и мастер Иван Минин (СФ).

— Каждая роль в студотряде имеет свои задачи. Есть рядовые «бойцы», а есть руководители. Командир — это тот, кто представляет отряд, принимает стратегические решения и несет ответственность за результат. Мастер — организатор производства: он следит за выполнением плана, качеством работ и соблюдением техники безопасности. Комиссар — хранитель отрядного духа: он занимается внутренней коммуникацией, урегулированием конфликтов, организацией досуга и поддержанием дисциплины, — пояснила студентка 2 курса СФ, руководитель отряда «Фундамент» Мария Касаткина.

Конкурс состоял из трех раундов, каждый из которых был ориентирован на конкретную роль в отряде. На первом этапе мастера прослушали обучающие лекции по организации и охране труда на объекте, нормативной документации. Они разобрали типовые задачи — от приемки материалов до контроля сроков выполнения работ, освоили методику расчета производственных показателей, например, выработку на одного человека, а также проанализировали возможные рабочие ситуации — от нехватки материалов до конфликтов в бригаде, характерные для строительного сезона.

Второй тур для командиров был посвящен дебатам — в течение суток участники готовили речь по 18 темам, большинство из которых были основаны на реальных случаях из практики. Формат предполагал жеребьевку, по результатам которой конкурсанты распределялись по парам. Каждой доставалась конфликтная ситуация с двумя противоположными ролями, где главной задачей было умение аргументированно отстаивать свою позицию, выстраивать диалог с руководством и находить эффективные компромиссы.

— Раньше я никогда не участвовал в таких «сражениях» управленцев, где за тобой наблюдают эксперты, а оппонент пытается разобрать твою позицию по косточкам. Первый раунд был напряженным, но затем я почувствовал уверенность и включился в процесс: начал мыслить быстрее, находил нестандартные решения, получал удовольствие от того, что мог отстоять свою точку зрения. Это оказалось настоящим управленческим мастер-классом, — поделился студент 3 курса ЭТФ, руководитель отряда «Энергия» Данил Девятков.

Заключительная часть конкурса была предназначена для комиссаров и прошла в формате турнира. Участники демонстрировали навыки ведения переговоров и решения спорных моментов на примерах смоделированных ситуаций: взаимодействие с представителями компаний-заказчиков, урегулирование конфликтов на объектах летних практик, защита интересов отряда при изменении условий работы.

— Самым непростым стало то, что в заданной ситуации я неудачно сформулировала первую мысль, и пришлось быстро перестраиваться: найти компромисс, но при этом не уступить в важных для команды вопросах. Я справилась, и это дало мне уверенность, что даже в максимально приближенной к реальности обстановке можно сохранить контроль и выйти на конструктивный диалог, — рассказала Мария Касаткина.