? 😭 Ответ часто кроется в деталях, которые мы упускаем. Расходы на логистику выросли, один из каналов продаж просел, а новый поставщик поднял цены, и вот уже реальность совсем не похожа на то, что мы планировали. Чтобы управлять ситуацией, нужен план-фактный анализ. Он как раз помогает понять, что пошло не так. В картинках собрали всё, что нужно знать о план-фактном анализе: ▫️ почему планы не сходятся с реальностью; ▫️ какие бывают отклонения и что с ними делать; ▫️ как не превратить анализ в поиск виноватых. Сохраняйте и делитесь с коллегами, лишних знаний не бывает.