Карьерный «потолок» у сильных специалистов часто связан не с компетенциями, а с внутренними конфликтами целей и ценностей. Разбираю на реальном кейсе (анонимно), как работа с карьерным экспертом помогает выявить истинные мотивы и выстроить стратегию действий без выгорания. В своей практике я, как карьерный коуч и действующий эйчар, часто вижу одну и ту же ситуацию: Опытный специалист (7-15 лет в профессии) имеет сильные хард- и софт-компетенции, проявляет инициативу, лоялен компании — но не получает желаемого повышения. Внешне это выглядит как «несправедливость» или «стеклянный потолок». Но при глубинной работе часто обнаруживается иное. На диагностической встрече мы рассмотрели: Выяснилось: в своих действиях клиент транслировал двойное послание — «хочу расти», но при этом избегал ответственности за управление людьми. Вместо того чтобы «исправлять» клиента, мы исследовали: Ключевой инсайт: «Я делаю всё, чтобы НЕ стать руководителем. Потому что на самом деле мне важнее быть частью слаже
Почему опытные эксперты «застревают» в карьере: разбор кейса карьерного коуча с 10-летним опытом в HR
26 марта26 мар
4
3 мин