В рамках стратегической сессии по кооперации науки и бизнеса «Радиоэлектроника» в Томском государственном университете прошла встреча студентов и молодых ученых с представителями компаний Росэл, «Швабе» (входят в Госкорпорацию Ростех) и «ПроКванТ». Темой обсуждения стали перспективы карьерного и научного роста в ключевых отраслях российской экономики — радиоэлектронике и приборостроении.
Напомним, что Томский государственный университет стал первой площадкой цикла стратсессий Госкорпорации Ростех по кооперации науки и бизнеса. В начале марта эксперты обсуждали в ТГУ импортозамещение, подготовку кадров, развитие цифровых двойников, фотоники и оптоэлектроники. Мероприятие объединяет более 200 предприятий и свыше 100 вузов в восьми городах России
— Стратегическая сессия, которая прошла в ТГУ, — это диалог ученых и молодых специалистов с командами больших корпораций, — прокомментировал модератор встречи, ректор ТГУ Эдуард Галажинский. — Мы объединяем науку и потенциал научно-образовательного комплекса томского региона с потребностями корпорации. Такие встречи помогают скорректировать взаимодействие между университетами и ведущими компаниями и облегчить вхождение молодых сотрудников в рабочую отрасль.
На вопросы студентов университета отвечали председатель Научно-технического совета холдинга Росэл Азрет Беккиев, советник генерального директора холдинга Росэл Михаил Артемов, главный эксперт Экспертного управления холдинга Росэл Арсений Брыкин, руководитель приоритетного технологического направления по технологиям оптоэлектроники и фотоники в Российской Федерации – заместитель генерального директора ХК АО «Швабе» Сергей Попов и директор акционерного общества «Производство квантовых технологий» (ПроКванТ) Антон Юдин.
О будущем радиоэлектроники
— Каким вы видите будущее радиоэлектронной промышленности?
— Сегодня приоритетом ведущих стран является микроэлектроника, — сказал Азрет Беккиев. — Наше будущее представляется неким прототипом сегодня, только более технологически усовершенствованным. Электроника станет более быстрой и невидимой. У аппаратов будут чипы, которые не надо постоянно носить, которые будут как-то адаптированы с личностью, в которых будет расширенный искусственный интеллект, подсказывающий, что делать, как думать и с кем разговаривать. Сегодня идет борьба за новые материалы. Космос и космические технологии будут аренами технологических войн. А в основе аппаратуры будущего, вероятно, будут использоваться радиационно-стойкие материалы.
— Сейчас идет век гетерогенной интеграции, когда разнородные компоненты могут оказаться в едином чипе и под единой системой управления выдавать совершенно разный функционал, — дополнил Арсений Брыкин. — С другой стороны, мы с вами являемся свидетелями глобальных трансформаций, когда привычная нам инфраструктура киберпространства, связи и коммуникаций практически на наших глазах переходят в космос. Отсюда возникают задачи, связанные и с новыми материалами, и с жизнеобеспечением компонентов в космическом пространстве. Буквально через 5–7 лет мы сможем видеть основную инфраструктуру связи, хранения и обработки данных вовсе не на Земле, а именно в околоземном пространстве, на низколетах, на орбитальных космических аппаратах. Поэтому сегодня три главных тренда: технологический чип, космические технологии с перекидыванием инфраструктуры в космос, война государственных систем за потенциальные рынки сбыта.
— Правда ли, что за арсенидом галлия будущее России? Получится ли основать, так скажем, «Кремниевую долину» на арсениде галлия в нашей стране?
— Я думаю, что еще и кремний не сдал свои позиции, потому что именно на нем сегодня делают хорошие чипы в России. Арсенид галлия, безусловно, перспективный материал, который используют в сверхвысокочастотных приборах. Он дороже, но эффективнее. Сегодня скоростями мы можем решать и другие проблемы, например, у нас идут на замену акустические процессоры. Вот это новый взгляд в будущее, задача для следующего поколения, — прокомментировал Азрет Беккиев.
О ценных навыках и компетенциях сотрудников
— Какие молодые выпускники вам нужны? Какие качества сотрудников наиболее ценны?
— Мы стараемся вместе с университетами растить студентов, предлагая молодым специалистам различные практики, стажировки и дополнительное обучение на самих предприятиях уже с вторых-третьих курсов. В связи с развитием цифровизации, квантовых технологий и вычислений растет ландшафт кибератак. В этой области необходимо работать, применять новые технологии, новые подходы и задачи для обеспечения информационной безопасности. Сейчас есть кадровый дефицит именно узкоспециализированных мастеров. В Томске у нас появилась уникальная возможность подпитываться от университетов технологиями, новыми научными изобретениями и сотрудниками. Больше 300 сотрудников в компании «ПроКванТ» — это выпускники вузов, которые пришли к нам на третьем-пятом курсах. Они продолжают работать и уже сами выращивают новых студентов. Со софт-скиллами у современных студентов все хорошо, немного не хватает прикладных знаний. Вижу, что студентам стали давать реальные практические задания, то есть они уже понимают, с чем выйдут из университета и как будут работать в реальных условиях, — ответил директор АО «ПроКванТ» Антон Юдин.
— Мы ждем людей с системным подходом, широтой взглядов. Наши главные конструкторы — это не узкоспециализированные специалисты, это те, у кого широкий кругозор в своей предметной области. Все, кто сегодня представляет на этой сцене Госкорпорацию «Ростех», доктора различных наук. Люди с научной базой — фундамент, который позволяет решать сложные задачи, — поддержал Арсений Брыкин.
— Какие навыки и компетенции облегчают адаптацию молодого сотрудника на производстве?
— Главное умение молодого специалиста — способность нестандартно мыслить. Это качество ценно для работодателей. Идеальная формула — это гармония фундаментальных знаний и гибкости ума. В научно-производственной сфере, например, специалисты постоянно сталкиваются с необходимостью решать разнообразные задачи, а не просто выполнять рутинные операции. Именно эта многогранность должна вызывать живой интерес, ее необходимо в себе воспитывать и чувствовать, — добавил руководитель приоритетного технологического направления по технологиям оптоэлектроники и фотоники в Российской Федерации – заместитель генерального директора ХК АО «Швабе» Сергей Попов.
О фундаментальном образовании и практике на предприятии
— Не обесценилась ли фундаментальная наука в ситуации гонки за сиюминутным прикладным результатом?
— Фундаментальная наука — это, прежде всего, теоретические дисциплины, которые необходимо освоить любому образованному человеку. Нельзя стать хорошим инженером-исследователем без теоретической базы. Наша отрасль очень динамично развивается, цифровизация привнесла колоссальный прирост в научных разработках. И уследить за трендами все-таки помогает именно фундаментальная подготовка, которую вы получаете в университете. Какими-то практическими навыками можно овладеть и в ходе работы, — ответил Михаил Артемов.
— Что мы должны поменять на факультете, чтобы бизнес шел к нам и помогал двигать науку дальше? Чтобы проекты не оставались только «учебными»?
— У вас есть разработки, которые появились на факультете как бы сами собой, а они должны появляться в диалоге с действующей индустрией, с точки зрения рыночных задач. И тогда у вас появится партнер, у вас появится реальная актуальная задача, подкрепленная платежеспособным спросом на рынке. У вас появится та ниточка, тот путь, пройдя который, вы не будете задавать вопрос, куда бы вам эту разработку приладить и кому бы она могла пригодиться. Изначально надо вступать в диалог с индустрией, с рынком и получать задачу, эквивалентную конъюнктуре рынка сегодняшнего дня, — ответил Арсений Брыкин.
— Есть ли возможность пройти практику на ваших предприятиях студенту, специализирующемуся на отечественных микроконтроллерах?
— Действительно, у нас открыты стажировочные площадки, где без проблем студенты проходят практики. Вся информация есть в открытом доступе, поэтому, если есть интерес, вы точно найдете, где вам ее пройти, — ответил директор АО «ПроКванТ» Антон Юдин.
— На отечественных микроконтроллерах можно решать многие задачи и получать хороший результат, они очень актуальны в части импортозамещения. Поэтому не бойтесь работать на отечественной элементной базе, — добавил Михаил Артемов.
О карьере, выгорании и поддержке молодых специалистов
— Как не выгореть, совмещая работу на предприятии и преподавание в вузе?
— Работу нужно выбирать такую, в которой раскрываются ваши сильные стороны. Есть три вида работы: работа как карьера, работа как заработок и работа как призвание. Когда вы выбираете работу как призвание, то есть опираетесь на свои сильные стороны, интересы и увлечения, вы никогда в жизни не будете работать. Вы будете жить вашим делом, оно будет драйв приносить, у вас будут глаза гореть и энергия биться через край. А признак отсутствия сил — это первый клич, что вы идете против своей природы, — добавил ректор ТГУ Эдуард Галажинский.
— В университете много студентов, занимающихся научно-исследовательской работой. Для победителей различных конкурсов в ТГУ есть хорошая поддержка в виде стипендий, которые доходят до 120 тысяч рублей в месяц. Сейчас выпускной курс активно ищет работу и сталкивается с тем, что зарплаты на предлагаемых вакансиях намного меньше, чем ребята получают во время обучения. Какая существует поддержка молодых специалистов, которые только получили диплом?
Азрет Беккиев на примере работы холдинга Росэл рассказал, что в компании существует полных пакет соцподдержки сотрудникам, ежегодно учреждаются стипендии и выплачиваются вознаграждения за получение патентов и авторство научных статей. В России также существуют персональные президентские и правительственные премии для молодых специалистов и ученых.
— Какую бы профессию и должность вы ни выбрали, будьте лучшими и тогда будете зарабатывать много денег. Например, в Научно-исследовательском институте полупроводниковых приборов в Томске, которое входит в структуру Госкорпорации Ростех, средняя зарплата — 110 тысяч рублей. Ведущие разработчики, звездочки, те, кто демонстрирует новаторство и вовлечен в интересные проекты, зарабатывают более 200 тысяч рублей, несмотря на возраст. Поэтому хотите много зарабатывать — будьте лучшими в проектах, стартапах, — добавил Арсений Брыкин.
— «Лифт» здесь не работает, надо идти пешком. Но если желание, силы и драйв есть — тогда есть смысл и цель, — дополнил ректор ТГУ Эдуард Галажинский.
Источник: пресс-служба ТГУ