Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Не царское это дело - продавать

Или почему 90% экспертов думает, что их дело - это только создать и вести продукт и тогда люди потянутся сами. Сразу скажу - в корне неправильный подход. Почему? Расскажу на примере истории. Blendtec: идеальный блендер, о котором никто не знал Tom Dickson основал Blendtec в 1975 году и десятилетиями делал промышленные блендеры для ресторанов — настолько мощные, что сотрудники в шутку бросали в них доски и палки прямо в цеху. Продукт был объективно лучшим на рынке. Но компания почти не росла, потому что стратегия продаж была простой: Сделать хороший блендер и ждать ( стратегия аля 90% экспертов на рынке со своими услугами) В 2006 году директор по маркетингу Джордж Райт пришёл на новое место и увидел эти внутренние «испытания» в цеху. Он потратил 50 долларов на белый халат, доску для нарезки и несколько нелепых предметов — и снял серию видео с рубрикой "Сможет ли он это смешать?" на ютуб. ИТОГ? Первые ролики: блендер перемалывает мраморы, грабли, iPhone. Что случилось дальше?

Не царское это дело - продавать

Или почему 90% экспертов думает, что их дело - это только создать и вести продукт и тогда люди потянутся сами.

Сразу скажу - в корне неправильный подход.

Почему? Расскажу на примере истории.

Blendtec: идеальный блендер, о котором никто не знал

Tom Dickson основал Blendtec в 1975 году и десятилетиями делал промышленные блендеры для ресторанов — настолько мощные, что сотрудники в шутку бросали в них доски и палки прямо в цеху.

Продукт был объективно лучшим на рынке. Но компания почти не росла, потому что стратегия продаж была простой:

Сделать хороший блендер и ждать ( стратегия аля 90% экспертов на рынке со своими услугами)

В 2006 году директор по маркетингу Джордж Райт пришёл на новое место и увидел эти внутренние «испытания» в цеху.

Он потратил 50 долларов на белый халат, доску для нарезки и несколько нелепых предметов — и снял серию видео с рубрикой "Сможет ли он это смешать?" на ютуб.

ИТОГ?

Первые ролики: блендер перемалывает мраморы, грабли, iPhone.

Что случилось дальше?

1️⃣Видео набрали миллионы просмотров за первую неделю;

2️⃣Продажи потребительских блендеров выросли на 700% за год;

3️⃣Бренд получил освещение в NY Times, Today Show, CNN — полностью бесплатно

4️⃣Как итог - серия стала одной из первых вирусных маркетинговых кампаний в истории

Продукт не изменился ни на грамм.

Тот же блендер, те же характеристики, та же цена.

Изменилось только одно — о нём начали активно рассказывать (продавать и рекламировать)

Это классический пример стратегии эксперта:

"Я сделал лучшее, теперь мир сам разберётся".

Но хотите правду?

Мир занят собой.

Ему глубоко положить на вас и ваши услуги.

Покупатель обычно не ищет лучшее — он покупает то, о чём вспомнил в нужный момент, благодаря рекламе, напоминании о себе и продаже.

Именно поэтому известный бренд Coca-Cola — компания с 140-летней историей и самым узнаваемым логотипом в мире — до сих пор тратит ~$4 млрд в год на рекламу.

Не потому что боятся, что вас забудут.

А потому что знают: забудут сразу, как только перестанут напоминать.

Если же вы узнали себя в этом описании полностью или частично - мои двери всегда открыты для вас, нужно просто написать сюда @andrei_mityukov "хочу продаж".

И мы вместе сможем понять, как даже без вложений в рекламу - увеличить количество продаж с вашего блога🔥