Если вы перешли в статью в надежде увидеть что-то про машины, то я вас расстрою. Гранты в нашем случае — мера финансовой поддержки на реализацию различного рода проектов, инициатив, предоставляемые физическим и/или юридическим лицам.
Почему я заявляю, что гранты — это зло? Причин несколько и сразу отмечу, что я ничего не имею против этого вида финансирования, не зря я "Капитан Грантов". Просто захотелось чуть поделиться накопившемся за некоторое время.
1. Фокус на деньгах
Гранты бывают разные, но рассмотрим те, где вы получаете конкретно рубли на реализацию проекта. Часто заявки на грант страдают из-за того, что в первую очередь у заявителя идет желание денег, а значит раздувается смета и под этот запрос уже "натягивается" инициатива, хотя как по мне — все должно быть наоборот.
Деньги — это конечно здорово, но я бы рекомендовал разумно и практично подойти к формировании сметы:
— оценить опыт организации (этот критерий часто встречается в грантах и отсекает неопытные молодые организации и заявителей, которые ничего еще не сделали и существуют несколько месяцев, а требуют миллионы и миллионы)
— потянет ли руководитель и команда высокобюджетный проект (большие деньги - большая ответственность, а потом еще и отчетность, поэтому предварительно стоит задуматься о хорошей бухгалтерии и решить хватит ли времени на реализацию задуманного проекта)
— можно ли заменить часть статей расходов на собственное и партнерское софинансирование (часто поддержка находится там, где ее даже не ждешь, поэтому никогда не поздно найти того, кто может поддержать вас, так и смета проекта станет органичнее, да и наладите контакты с партнерами на будущие инициативы)
2. Грантовая игла
И следующий пункт вытекает из предыдущего. Честно, я буду рад, если у вас получится красивая история, что победы в грантах у вас будут одна за другой. Но грант на то и дается на конкурсной основе, там, где победа, может быть и поражение. И однажды, проиграв с казалось бы с отличной заявкой, можно оказаться у тупика. Финансирования нет, как делать то, что мы делали раньше, как платить сотрудникам?
Я сам был в подобной ситуации, когда мы не нашли финансирование и ушли на некоторое время в закат и только, когда подвернулся новый источник финансирования, мы "воскресли".
Я не буду вдаваться в подробности касательно всех видов фандрайзинга, то есть способов финансирования вашей организации и проектов, но никогда не поздно задуматься, а что будет после того, как грант закончится. Может ваши инициативы станут интересны бизнесу, простым людям на краудфандинговых площадках или может вы потихоньку начнете формировать социальное предпринимательство и параллельно с социальной деятельностью оказывать дополнительные коммерческие услуги.
Согласен, легко сказать такое...Просто призываю держать эти мысли в голове и предусматривать разные сценарии развития.
Гранты - это зло, потому что люди перестают думать о том, как им развивать свое дело, использую иные инструменты.
Татьяна Поталовская, создатель "Школы грантов"
3. Гранты притягивают безумные идеи
Этот пункт наверное не всем заметен, но мне, как блогеру, который рассказывает о грантах, регулярно прилетают комментарии о том, что гранты — это фейк, в грантах все для своих, "блогер, займись делом". Смотрю я значит переписку в сообщениях группы ВК с этим человеком-хейтером и вижу, что перед этим он искал гранты на какие-то очень абстрактные вещи, а когда столкнулся с препятствиями - сразу разочаровался и поставил на всех и вся крест, даже мне пожелал найти работу.
На рассмотрение экспертов в конкурсах прилетают порой дикие заявки. Возможно, подзабыли или не заметили, но как-то раз в Фонд президентских грантов пришла заявка, в которой говорилось о том, что в Мавзолее в Москве лежит не настоящее тело Ленина, а гражданин США. В заявке требовали организовать трансфер настоящего тела из Мавзолея в США для проведения экспертизы. На все это организация просила свыше 20 млн рублей.
О решении грантодателя вы наверное догадываетесь. Возможно, это была некоторая форма продвижения своей организации, либо отчаянный крик души. В любом случае, мой вам совет — будьте реалистами, эксперты не пропустят откровенно фантастические заявки, в отрыве от конкретных социальных проблем. И заранее прошу не расстраиваться, если вы не получили грант с казалось бы идеальным (для вас) проектом, возможно не в этот раз, и не в следующий, а только тогда, когда вы начнете играть по правилам положения о конкурсе и подготовите подходящий проект.
4. Грантрайтер на грантрайтере или гранты под ключ
Сейчас на каждом углу в интернете можно встретить объявления о подготовке заявок, сопровождениях, консультациях. Выросло количество образовательного бесплатного и платного контента на эту тему. На рынке сформировалась новая ниша - грантрайтеры. Они помогают бесплатно или платно вам с участием в том или ином конкурсе. И тут я опять же не против, есть спрос, есть предложение. Эта тема развивается, уже появляются проекты по экспертизе с искусственным интеллектом. А сам я тоже давным-давно проводил консультации по грантам.
Другое дело, что на эту опцию нельзя на 100% рассчитывать, так как в первую очередь это ваш проект, ваши идеи и потом вам предстоит все реализовывать. Как бы не произошло так, что все красиво описанное в заявке будет в разы тяжелее реализовать в случае победы.
Второй момент, что это не долгосрочное решение для вашей организации. Бегать каждый раз со своим проектом к внешней стороне - не лучшая история. Дать почитать заявку кому-то другому, более экспертному еще ОК, но на постоянной основе лучше "взращивать" такого специалиста в своей команде, формировать в нем навыки не только по привлечению грантов, но и в целом по разношерстному фандрайзингу. Да, это требует времени и денег, но это имеет все шансы окупиться.
5. Гранты вызывают принуждение людей
Не сами конечно гранты, а люди, над которым другие люди, на которых спустили свыше задачу готовить заявки на грант. И вот, люди, занятые в своих организациях своей штатной деятельностью, начинают свои неопытные хождения в мире грантов. В таком ключе принуждения, у них нет мотивации создавать что-то интересное и целостное. Лишь бы формально была отправлена заявка и руководство отстало. Но не отрицаю того, что есть и более инициативные люди в такой истории.
Я бы очень хотел, чтобы подобное происходило более органично и только по желанию самого человека. А пока в памяти у меня залы с сотнями людей из бюджетных учреждений, которых руководство муниципалитета загнало на мою лекцию по грантам, вот только огня в глазах у этих людей не было. Может быть у единиц.
Мне есть еще какой болью поделиться по поводу грантов, но пусть эта заметка будет первой из многих. Продолжу в новых выпусках.
А вы, дорогие читатели, пишите в комментариях, с какими трудностями, вызовами и болью вы столкнулись во время подготовки заявок на грант, во время реализации и отчетности!