Как и любой руководитель. Не на 20% больше, а в разы. И вот почему. Любой рядовой сотрудник на вопрос «Почему не сделал», может ответить что-угодно от «Заболел» и «Забыл» до «Не понял» и «Ссылка не открылась». И спокойно уйдет в 18.00 домой. Да, его можно (и нужно) уволить, но завтра он выйдет на ту же позицию в соседний офис. Может ли так ответить СЕО или руководитель? Нет. Если СЕО не справился с задачей, компания теряет всё: и деньги, и репутацию, и людей. СЕО отвечает за результат, включая: рынок, технологии, людей, процессы и всё, что нужно для достижения целей. Хороший СЕО помимо компетенций руководителя (желательно иметь любой MBA), ценится как раз за готовность нести ответственность и способность принимать сложные решения в рынке с высокой степени неопределенности. И таких мало. Как усилить своего СЕО? Есть 3 решения: 1. Максимально включить в работу ИИ для анализа ситуации. Начать можно с промптов. Продолжить – с ии-агентами. 2. Создать Косультативный совет (они же Advi