Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Белая Каска

🪖 «Брусника» нарастила выручку на 53

% Согласно отчетности по МСФО, по итогам 2025 года выручка девелопера достигла ₽115,6 млрд , валовая прибыль составила ₽48,5 млрд, а чистая прибыль — ₽7,6 млрд. 🔵 Выручка в столичном регионе выросла в 2,7 раза; 🔵 Земельный банк достиг 10,6 млн м² реализуемой площади. ❗️При этом валовая рентабельность сохранилась на уровне 42%, а рентабельность по чистой прибыли составила 7%. 🔵По итогам года «Брусника» сохранила 7-е место в России по объему текущего строительства. 🔵Девелопер вывел на рынок 32 новых объекта общей площадью 701 тыс. м²; 🔵Объем текущего строительства вырос на 13% — до 1,7 млн м². ©️ Никита Адамаов, заместитель генерального директора девелопера по экономике и финансам: В 2026 году Брусника продолжает работу над поддержанием финансовой устойчивости и повышением операционной эффективности. Мы детально прорабатываем экономические модели проектов и адаптируем инструменты продаж для обеспечения ритмичности денежных поступлений. Операционный приоритет менеджмента наряду

🪖 «Брусника» нарастила выручку на 53%

Согласно отчетности по МСФО, по итогам 2025 года выручка девелопера достигла ₽115,6 млрд , валовая прибыль составила ₽48,5 млрд, а чистая прибыль — ₽7,6 млрд.

🔵 Выручка в столичном регионе выросла в 2,7 раза;

🔵 Земельный банк достиг 10,6 млн м² реализуемой площади.

❗️При этом валовая рентабельность сохранилась на уровне 42%, а рентабельность по чистой прибыли составила 7%.

🔵По итогам года «Брусника» сохранила 7-е место в России по объему текущего строительства.

🔵Девелопер вывел на рынок 32 новых объекта общей площадью 701 тыс. м²;

🔵Объем текущего строительства вырос на 13% — до 1,7 млн м².

©️ Никита Адамаов, заместитель генерального директора девелопера по экономике и финансам:

В 2026 году Брусника продолжает работу над поддержанием финансовой устойчивости и повышением операционной эффективности. Мы детально прорабатываем экономические модели проектов и адаптируем инструменты продаж для обеспечения ритмичности денежных поступлений.

Операционный приоритет менеджмента наряду с управлением рентабельностью — соблюдение графиков строительства и своевременный ввод объектов в эксплуатацию. Векторы нашего рыночного развития — реализация потенциала новых городов присутствия и сохранение стабильных объёмов бизнеса с возможностью точечного наращивания портфеля в «домашних» регионах.