Онлайн-платформа HeadHunter запустила новое HR-пространство для коллектива, используя инструменты Skillaz. Компания синхронизировала адаптацию, обучение, оценку и целеполагание внутри общего цифрового контура. Теперь сотрудники и менеджеры получили удобный доступ к HR-сервисам.
Точка отсчета: Создание единой среды
Первым шагом стало объединение пространства для работников. Раньше HR-инструменты компании существовали в разных, порой не связанных системах. Многие решения ушли с рынка вместе с иностранными поставщиками. Этот разобщенный подход усложнял поиск сведений и контроль процессов.
Цифровая экосистема в действии
Коллаборация HeadHunter и Skillaz привела к созданию единой платформы. Теперь сотрудники видят структуру компании, профили коллег и доступ к HR-ресурсам. Стартовыми разделами стали: личные профили, перечень сотрудников, актуальное орг. дерево. Платформой активно пользуются все 1700 сотрудников базы.
Прорыв в обучении и адаптации
Важным рывком стал переход процессов обучения и адаптации на Skillaz. До внедрения контент и инструменты были разбросаны по сервисам, а адаптационные планы писали вручную. После перехода задача кардинально изменилась. Новичок получает стандартизированный план адаптации в первый рабочий день. Руководитель легко добавляет специфичные задачи.
Адаптация разбита на четкие вехи: первая неделя, первый месяц, середина испытательного срока, финальная оценка. Чек-лист сотрудника включает тренинги, ссылки, задания, опросные формы. Весь онбординг интегрирован в единую платформу. Прогресс виден и работнику, и менеджеру.
Аналитика обучения также была централизована. Тренинги создаются вне платформы, загружаются на Skillaz. Сотрудники обучаются, а руководители видят результаты в едином окне.
Оценка как инструмент роста
Образовательный модуль особенно востребован в маркетинге и коммерческом блоке. Оценка по компетенциям проходит ежегодно и помогает планировать обучение коллег.
HeadHunter тестирует новые решения оценки кадров. Пилот формата "360 градусов", проведенный совместно со Skillaz в рамках Performance Review, охватил 250 сотрудников. Итоги скорректировали требования к системе. Запуск массовой оценки запланирован на 2026 год.
В феврале 2026 внедрен модуль "Цели", автоматизирующий целеполагание. Тимлиды формируют, согласуют и контролируют задачи команды в общей системе. Первый охват – до 200 ответственных сотрудников.
Яркие результаты партнерства
Внедрение платформы Skillaz принесло ощутимую отдачу: CSAT (общая пятёрка по обучению/адаптации) – 4.6; 82% специалистов проходят курс подготовки; уровень обученности в коммерции вырос с 53% до 78%; 100% штата получили адапт-программы; 100% используют HR-портал.
Перспективы сотрудничества
Технологии Skillaz стали базой внутренних HR-процессов компании: доступ к структуре и профилям через портал, быстрая адаптация, унифицированное обучение, развивающиеся инструменты целеполагания и оценки.
HeadHunter планирует развивать HR-экосистему на площадке Skillaz. Ближайшие цели: дополнительные возможности модуля "Цели" для всех, апгрейд цикла Performance Experience, тестирование персонализированных планов развития для руководителей.
Источник: biz.cnews.ru