Плох тот барбер, если он ни разу не мечтал свалить от душегуба-босса, который не ценит тонкую душевную материю Творца форм и фейдов, а только тянет свои бабки из барбера всякими штрафами и прочими планами продаж!
«Ну ничего, ничего! – думает барбер – ничего!!! Сейчас вот наберу базу и сразу уйду!!! Освобожусь от дурацких правил и гнета обязанностей!!! Сниму себе кресло и наконец-то заживу нормально!!!»
Не, а чо:
Буду работать – когда захочу.
Вся сумма от стрижки – моя.
Клиенты ведь ко мне ходят, я их обслуживаю(см пост выше), а процент сейчас мне перепадает явно меньший, чем я заслуживаю.
Да и продажи эти долбаные можно будет не делать – один хрен моим клиентам ничего не надо, а если надо, то они в интернете покупают!(Дорого/не нужно: возражения клиентов - читаем выше)
Ну что, узнаете себя? Ведь у каждого нет-нет да проскакивали подобные мысли!
Но давайте остудим пыл эмоций и продолжим фантазировать, только уже в конструктивном ключе:
Для того, чтобы обеспечить себе мало-мальски приличную загрузку, вам потребуется клиентская база минимум 150 человек. Это должны быть проверенные, преданные клиенты, которые пойдут за вами на край света! Ну, или хотя бы туда, куда вы их пригласите.
Но для начала безоблачной работы на новом месте, это место надо найти и арендовать.
А это около 2000р в день. Сколько вы планируете работать в месяц? 10 дней? 15? Это значит, что 20 или 30 тыщ кровных придется отдать, как ни крути.
Головы клиентам мыть будете? А Вытирать? А чем? Махровыми полотенцами или одноразовыми? А брать где будете? А почем? А стирать где, если махровые? Дома?, ну ладно…
А стайлинги/воски/уходы Volcano? Надо будет закупить… (каталоги выше, если что)
Вы должны обеспечить своим клиентам тот комфорт, к которому они привыкли, иначе… А впрочем, давайте прям по месяцам:
1 месяц аренды кресла:
К вам придут ВСЕ клиенты, которых вы пригласите, ведь им будет элементарно интересно(во-первых), а также сработает желание поддержать своего барбера в его начинаниях(это во-вторых). Однако некоторые из них без удовольствия отметят, что новое место как-то не очень, простенькое и не в такой уж удобной локации, как вы им описывали, а возможности оплатить через терминал теперь нет, и надо делать долгие манипуляции с переводом, или снимать где-то наличку…
2 месяц аренды кресла:
К вам придут 80% клиентов, которые любят и ценят вас и ваши руки, остальная(пока что небольшая) часть вернется на прошлую локацию. Ничего личного, просто там им удобней.
3 месяц аренды кресла:
К вам придут 65% клиентов, потому что некоторых во второй визит не устроило то, что нет комфортного дивана с вкусным кофе, вас приходится ждать в одиночестве, ведь вы заняты сейчас другим клиентом, а веселого и приветливого администратора у вас нет. И вайфая нет скорей всего.
Но это мелочи, можно потерпеть ради виртуозной стрижки! Так думают оставшиеся 65%.
4 месяц аренды
Кошмар!!! Вы заболели!!! Надо переносить клиентов, но на когда и кого сперва, а кого потом?! Ладно, клиенты все поймут, все люди. Но осадочек останется, уверяю вас.
Никто вас не прикроет. Никто вам не поможет, ведь никого вокруг вас нет. Есть только клиенты, которые постоянно хотят записаться на одно и то же время, причем все сразу, а тут еще шампуни закончились и полотенца! Ой, забыл, вы же дома стираете.
5 месяц аренды.
Новых клиентов совсем нет или совсем мало, ведь единственный источник привлечения первички теперь – это «сарафан», но ваши клиенты не очень охотно рекомендуют барбера, который работает на арендованном кресле, а не в комфортном барбершопе с парковкой, вайфаем, кофе и дружелюбным администратором.
6 месяц аренды.
У вас творческй кризис, потому что работая в одиночестве, вам не на кого ровняться, вы редко общаетесь с коллегами по цеху и потихоньку выпадаете из трендов и течений. Вам все еще нужно платить аренду и покупать расходники, но теперь клиентов почему-то не так много и все они какие-то… одинаковые, что-ли…