Россия смещает фокус на строителей из Южной и Юго‑Восточной Азии — эксперты видят больше рисков, чем преимуществ.
Исход: от СНГ к Азии — вынужденная мера
Ещё недавно ключевыми поставщиками рабочей силы для российских строек выступали страны СНГ. Однако с 2025 г. ситуация стремительно меняется резким сокращением заявок на привычных российском глазу гастербайтеров:
- из Киргизии — в 9 раз;
- из Казахстана — в 4 раза;
- из Узбекистана — в 3,5 раза;
- из Таджикистана — почти в 3 раза.
Аналогичная динамика и среди строителей из Белоруссии, Азербайджана, Армении, Грузии, Молдовы.
Причина — международная конкуренция. Иностроители всё активнее уезжают в страны Персидского залива, где условия труда и оплаты выгоднее.
Индийский поток: кто едет в Россию?
По данным президента НОСТРОЙ, в прошлом году на стройках России работали около 22 тысяч индийцев. Спрос на них растёт: в 2025 году 2–3 заявки в месяц, а к началу 2026 года их количество запросов увеличилось в 5-6 раз (данные центра массового найма ГК «Евразия»).
Однако качество этого потока вызывает вопросы. Директор завода строительного оборудования «Гранд» Игорь Денисенко считает, что вместо импорта низкоквалифицированной рабочей силы нужно развивать технологическое партнёрство:
«Обмен компетенциями — более продуктивный путь, чем привлечение временных рабочих. Мы реализовали эту модель: обменялись технологиями и инженерными разработками с индийскими партнёрами, провели взаимное обучение, перешли к совместным разработкам, привлекая индийских инженеров с опытом работы в глобальных компаниях. Вместе создаём технологии и оборудование, которые дают создание рабочих мест, рост качества строительства и локализацию технологий.»
Такой подход — не костыль, а фундамент для развития отечественной строительной и машиностроительной отраслей.
Костыль временный — провал стратегический
Импорт иностранной рабочей силы - это не решение, это долгосрочные проблемы, в том числе:
- зависимость от геополитики;
- затраты на адаптацию иностранцев без формирования своего кадрового резерва;
- падение качества строительства из‑за ориентации на дешёвую силу.
Это даже уже не маскировка кризиса подготовки строительных кадров, а отчаяние на пути стратегического поражения.
Что необходимо:
- достигающие целей национальные программы подготовки строителей;
- повышение престижа рабочих профессий;
- актуализация профобразования;
- стимулы для работодателей, обучающих россиян;
- развитие интернационального технологического партнёрства.