В моем резюме было написано "Senior Project Manager, успешно завершенных проектов — 47". Теперь можно добавить "Включая один конец света". Правда, он пока в процессе. Уже третий год. Потому что даже Рагнарёк невозможно организовать без нормального планирования.
Попала я в Асгард через радужный мост. Просто шла из офиса после очередного митинга про митинги, увидела радугу, решила сфоткать для инсты. Шагнула за лучший ракурс и... привет, Вальгалла.
— Ты кто? — спросил здоровенный мужик с молотом.
— Вероника, менеджер проектов. А вы?
— Тор. Бог грома. Что такое менеджер проектов?
— Я организую процессы, чтобы все было сделано вовремя и в рамках бюджета.
— О! Нам как раз такая нужна! ОТЕЦ!
Один оказался именно таким, как в мифах — одноглазый, с воронами, весь такой таинственный. И уставший.
— Слушай, деточка, — сказал он. — У нас тут Рагнарёк на носу. Конец света, все дела. Но никак не можем начать — логистика хромает.
— В смысле?
— Ну, Фенрир должен сожрать солнце, но он сейчас на цепи. Ёрмунганд должен выползти из океана, но у него депрессия. Сурт должен принести огненный меч, но потерял его где-то. Локи должен возглавить армию мертвых, но он в тюрьме. Короче, бардак.
— И вы хотите, чтобы я организовала конец света?
— Именно! Зарплата — место в новом мире после перерождения. Плюс корпоративный дракар.
Я подумала о своей зарплате в Москве, о съемной однушке, о начальнике, который не знает, что такое личные границы.
— Где мой офис?
Первым делом я провела аудит. Составила список участников Рагнарёка, их роли и текущий статус:
Фенрир — волк, должен сожрать Одина
Статус: На цепи Глейпнир
Проблема: Цепь нерушимая
Локи — трикстер, лидер злых сил
Статус: Привязан кишками собственного сына под ядовитой змеей
Проблема: Жена с чашей мешает яду капать, снижает мотивацию к мести
Ёрмунганд — мировой змей
Статус: В океане, в депрессии
Проблема: Экологическая катастрофа убивает рыбу, есть нечего
Сурт — огненный гигант
Статус: Потерял меч
Проблема: Без меча не может поджечь Иггдрасиль
— Это невозможно организовать! — заявила я на первом стендапе.
— Почему? — спросил Один.
— Потому что половина участников недоступна, а вторая половина не мотивирована! Нужен новый подход. Предлагаю Agile.
— Что?
— Разбиваем Рагнарёк на спринты. Вместо одного большого конца света — серия маленьких апокалипсисов.
Боги переглянулись.
— Это... можно?
— А почему нет? В пророчестве не сказано, что все должно произойти одновременно.
Я открыла Jira (да, в Асгарде есть интернет, Хеймдалль провел оптоволокно через все девять миров) и создала проект "RAGNAROK-2026".
— Первый спринт: освобождение Локи. Тор, это твоя задача.
— Но он же мой кровный враг!
— Это критично для всего проекта. Без Локи нет армии зла. Нет армии — нет финальной битвы. Приоритет — критичный.
— Логично, — кивнул Тор.
Следующие две недели мы работали над первым спринтом. Тор "случайно" разбил молотом скалу, где был прикован Локи. Локи сбежал, но вместо мести начал строить планы.
— Мне нужна презентация! — заявил он. — Нельзя просто прийти к гигантам и сказать "пойдемте воевать". Нужен питч!
— Вот! — обрадовалась я. — Правильный подход! Вот тебе шаблон.
Локи оказался прекрасным спикером. Его презентация "Почему Рагнарёк: выгодный всем апокалипсис" набрала миллион просмотров на божественном YouTube.
Второй спринт — мотивация Ёрмунганда.
— Он в депрессии, — объяснил Тор. — Говорит, нет смысла в разрушении мира, если он и так разрушается.
— Экологическая осознанность у мирового змея. Прогресс! — я задумалась. — А что если позиционировать Рагнарёк как перезагрузку? Не конец света, а апдейт до версии 2.0?
Мы сделали для Ёрмунганда персональную презентацию: "Мир 2.0 — без пластика и глобального потепления". Змей воодушевился.
— Я буду участвовать! Но только если в новом мире будет раздельный сбор мусора!
— Договорились!
Третий спринт застопорился на Фенрире.
— Цепь Глейпнир невозможно разорвать! — жаловался Один. — Она сделана из шума кошачьих шагов, женской бороды и корней гор!
— Стоп. Из чего?
— Из невозможных вещей!
— А если создать возможность? Кошачьи шаги можно озвучить, женскую бороду... ну, в 2026 году и не такое бывает. А корни гор — это же грибница!
— Ты предлагаешь материализовать компоненты?
— Я предлагаю думать за пределами возможного! Точнее, за пределами цепи!
Мы устроили брейншторм. Решение нашел неожиданно Хеймдалль:
— А зачем рвать цепь? Можно же Фенрира вместе с цепью использовать!
— Гениально! Фенрир на цепи — это не баг, а фича!
Четвертый спринт — поиск меча Сурта.
— Где ты его потерял? — спросила я у огненного гиганта по зуму (он не мог приехать, сидел в Муспельхейме).
— На корпоративе у морских гигантов. Мы играли в мафию, я положил меч в угол, а потом... забыл.
— Серьезно? Меч апокалипсиса забыл на вечеринке?
— Я был пьян! Там медовуха была крепкая!
Пришлось организовывать поисковую операцию. Нашли меч в уголке потерянных вещей Утгарда. Три тысячи лет пролежал.
К концу третьего месяца у нас был готов базовый проект апокалипсиса.
— Смотрите, — я показывала презентацию богам. — У нас есть армия (Локи набрал фрилансеров из всех девяти миров), есть оружие (меч нашли, плюс апгрейдили молот Тора), есть план битвы (расписан по минутам в Google Calendar). Можем запускать!
— Подожди, — остановил Один. — А метрики? Как мы поймем, что Рагнарёк успешен?
Я задумалась. Действительно, как измерить успешность конца света?
— KPI такие: 100% уничтожение старого мира, 100% создание нового, уровень удовлетворенности участников — не ниже 7 из 10.
— Удовлетворенности? Это же битва насмерть!
— Ну и что? Можно же умирать с комфортом! Кейтеринг, музыка, фотограф для эпичных кадров!
В итоге Рагнарёк назначили на следующий четверг (единственный день, когда все были свободны). Создали событие в календаре, разослали приглашения.
Но за день до апокалипсиса случился форс-мажор.
— Отменяем! — ворвался Локи в мой кабинет.
— Что? Почему?!
— Норны (богини судьбы) сказали, что в четверг неблагоприятное расположение звезд для конца света!
— Серьезно?! Мы три месяца готовились!
— А давайте перенесем на следующий квартал? — предложил Тор. — Заодно лучше подготовимся.
Я смотрела на богов — могущественных существ, которые отменяют апокалипсис из-за гороскопа — и понимала: даже конец света невозможен без четкого планирования.
— Ладно. Репланируем. Но в следующий раз давайте сразу согласовывать с норнами!
Так я стала постоянным менеджером Рагнарёка. Каждый квартал мы планируем конец света. Каждый квартал что-то идет не так. То Фенрир на больничном (съел что-то не то), то валькирии в отпуске, то радужный мост на профилактике.
Но знаете что? Процесс важнее результата. Боги научились работать в команде, использовать таск-трекеры и проводить ретроспективы. А Рагнарёк... ну, когда-нибудь он случится.
Когда все звезды сойдутся, баги пофиксятся, и не будет более приоритетных задач.
То есть никогда.
И это, возможно, к лучшему.
