Концерт возвращения BTS под названием "Arirang", который окрасил площадь Кванхвамун в фиолетовый цвет, стал не просто событием, связанным с возвращением известной K-pop группы, но и ознаменовал начало эпохи "BTS-номики 2.0", придающей новый импульс экономике Республики Корея.
21 числа состоялся первый за 3 года и 9 месяцев концерт, собравший около 104 тысяч человек (по оценке HYBE). Масштабное мероприятие под открытым небом заполнило площадь Кванхвамун и прилегающие дороги.
По оценке, экономический эффект от одного концерта достиг 1,45 трлн вон (~101,5 млрд рублей)
В том числе:
- прямые расходы: 408,1 млрд вон (~28,6 млрд руб.)
- производственный эффект: 697 млрд вон (~48,8 млрд руб.)
- добавленная стоимость: 345,2 млрд вон (~24,2 млрд руб.)
- создано около 5 917 рабочих мест
Ранее (в 2022 году) эффект оценивался до 1,22 трлн вон (~85,4 млрд руб.)
Средние расходы на человека выросли:
- было: 1,28 млн вон (~89 600 руб.)
- стало: 2,69 млн вон (~188 000 руб.)
Особенно сильный эффект объясняется сочетанием факторов:
- возвращение группы после службы в армии
- символичность Кванхамуна
- бесплатный концерт
- трансляция через Netflix в 190 странах
Перед концертом:
- 5-звёздочные отели — полностью заняты
- цены на бизнес-отели выросли в 2–4 раза
- в районе Anguk:до 500 000 вон за ночь (~35 000 руб.)
Магазины увеличили запасы товаров в 10–300 раз.
Мировой тур:
- 34 города
- 82 концерта
- ~64 000 зрителей за одно шоу
Ожидаемые доходы:
- 3 трлн вон (~210 млрд руб.) только от билетов и мерча
- до 100 млн зрителей онлайн
Общий экономический эффект: 92,7 трлн вон (~6,49 трлн рублей).
Международная реакция
The New York Times: "Флагман K-pop вернулся"
Rolling Stone: отметил музыкальную эволюцию группы
The Wall Street Journal: выделил модель "экономики суперфанатов"
Комментарий для CNN: K-pop строится на партнёрстве фанатов и артистов
Сравнение с Taylor Swift
Её тур:
- $2 млрд (~180 млрд руб.) от билетов
- $10 млрд (~900 млрд руб.) общий эффект
BTS:
- меньше концертов (82 vs 149)
- но потенциально выше прибыль за счёт:сцены 360°
максимизации мест
платного фан-доступа (Weverse)
мерча и фан-опыта