Компания из ОАЭ заключила контракт с российской студией разработки. Речь шла о создании IT-платформы с фиксированными сроками и понятной структурой работ. С точки зрения сделки всё выглядело корректно. Договор был оформлен, стороны понятны, экономический смысл не вызывал вопросов. Оплата должна была поступать от зарубежного юридического лица на российскую компанию. На старте проекта расчёты выстроили через криптовалюту. Это позволяло быстро проводить платежи, обходиться без сложной банковской инфраструктуры и не зависеть от сроков обработки операций. И на этом этапе такая модель действительно работала. С ростом проекта изменилась не сама схема, а требования к ней. У российской компании появились обороты, бухгалтерия и необходимость официально учитывать выручку. Возникла потребность в закрывающих документах и прозрачной финансовой отчётности. В этот момент криптовалюта перестала отвечать задачам бизнеса. Она оставалась удобным инструментом для перевода средств, но уже не обеспечивала не