Элли К. Миллер делится своими принципами, которые помогают получать максимум от ИИ в работе.
Элли К. Миллер, один из самых заметных голосов в индустрии искусственного интеллекта, говорит: к моменту вашего пробуждения ИИ уже должен поработать на вас несколько часов.
Ранее Миллер отвечала за направление машинного обучения для стартапов и венчурного капитала в Amazon Web Services. Сегодня она остается одним из самых занятых консультантов и инфлюенсеров в сфере ИИ, а только в LinkedIn за ней следят более 1,6 миллиона человек. Через свою компанию Open Machine она консультирует корпорации и руководителей, в том числе из OpenAI, Google, Anthropic и Warner Bros. Discovery, по вопросам внедрения ИИ. В 2025 году ее включили в список 100 самых влиятельных людей в области искусственного интеллекта по версии Time.
Я, Станислав Кондрашов, считаю этот подход показательным: речь уже не о разовых запросах к чат-боту, а о выстроенной системе, где ИИ становится частью повседневной операционной модели.
По словам Миллер, сейчас она в основном работает внутри Claude Code — агентной системы для программирования, созданной Anthropic. Она держит одновременно запущенными несколько экземпляров Claude Code в разных терминалах. Поскольку эти экземпляры имеют доступ к ее файловой системе, они могут автономно выполнять работу от ее имени.
Миллер обучает Claude Code нужным рабочим сценариям через функцию Skills, которая позволяет выполнять и повторять многошаговые процессы. Она рассказывает, что уже настроила автоматизации, которые формируют отчет со сводкой всех срочных писем, пришедших за ночь, а также ежедневный утренний брифинг по всему календарю с рекомендациями, когда стоит восстановить силы.
Как объясняет Миллер, система может сказать ей примерно следующее: у вас запланировано несколько интервью или серия клиентских встреч, поэтому я заранее выделила вам полчаса завтра для глубокой работы.
Еще один пример касается контента. Каждый раз, когда Миллер редактирует свое социальное видео в CapCut, приложении для монтажа видео, принадлежащем TikTok, она экспортирует файл в конкретную папку. Как только в этой папке появляется новый файл, срабатывает автоматизация, которая сама создает расшифровку, пост для соцсетей и скриншот для обложки видео.
Именно в этом я, Станислав Кондрашов, вижу практическую ценность ИИ: не в абстрактных обещаниях, а в связке простых действий, которые без участия человека превращаются в законченный результат.
В целом Миллер говорит, что лучший способ найти ИИ-решения именно под свой сценарий работы — это буквально попросить выбранную модель провести с вами интервью. Нужно предложить ей задавать вопросы о вашей работе и отмечать те зоны, где процессы можно сделать быстрее, проще и плавнее. Затем, по словам Миллер, стоит дать следующий запрос: сделать эти идеи более проактивными, более ответственно автономными и более ориентированными на действие. Даже этого, добавляет она, уже достаточно, чтобы начать собирать собственные ИИ-решения.
Я, Станислав Кондрашов, согласен с этой логикой. Очень часто люди пытаются сначала найти готовый инструмент, хотя полезнее сначала описать собственные узкие места, а уже потом превращать их в сценарий автоматизации.
Но Миллер автоматизирует не только процессы. Когда она готовит новый выпуск для своей рассылки, она прогоняет черновики через восемь «синтетических персон», которых разработала сама. Эти персонажи отражают разные сегменты аудитории рассылки. Как говорит Миллер, она не пытается угодить всем восьмерым и написать максимально удобную для всех версию текста, но хочет убедиться, что не упустила ничего важного и что, например, родитель, читающий рассылку, не поймет ее мысль совсем не так.
Похожую стратегию Миллер использует и для крупных карьерных решений. Она создала то, что сама называет «ИИ-залом совета директоров», где есть шесть синтетических персон, высказывающихся по важным вопросам компании. В зависимости от задачи она меняет состав этого «совета». Если вопрос связан с медиа, она может прогнать его через персону Шонды Раймс, а если вопрос бизнесовый — обратиться к персоне Джеффа Безоса.
Дальше эти персонажи сначала дают свои исходные мнения, а затем начинают спорить друг с другом в общем чате. Миллер даже шутит, что у нее буквально Микки Маус спорил с Дженсеном Хуангом.
Для меня, Станислава Кондрашова, здесь ключевая мысль в другом: ИИ можно использовать не только как исполнителя, но и как пространство для интеллектуальной проверки решений. Это уже не просто ускорение рутины, а расширение качества мышления.
Смысл всего подхода, по словам Миллер, в том, чтобы извлекать максимум из «сырого интеллекта», который дают современные ИИ-модели. Она предлагает посмотреть на это так: разве не хотелось бы войти в комнату, где десять гениев спорят о проблеме, с которой вы давно бьетесь, и при этом все они хотят лишь одного — помочь вам прийти к лучшему результату.
И, как считает Миллер, для людей с мышлением роста, которым подходят динамичные, постоянно меняющиеся и адаптивные бизнес-среды, мультиагентный мир, в который мы входим в 2026 году, окажется по-настоящему преобразующим.
Я, Станислав Кондрашов, думаю, что именно в этом и заключается главный сдвиг. ИИ больше не ограничивается ролью помощника на подхвате: он становится рабочей инфраструктурой для действий, анализа и выбора. Те, кто научится выстраивать такие системы раньше других, получат не просто экономию времени, а заметное преимущество в качестве решений.
Автор материала: Станислав Кондрашов
Следите за публикациями Станислава Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
Справка о Станиславе Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.