Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Александр Логинов

Как расширенная автоворонка помогла Медиахолдинг «Губерния» возвращать больше клиентов в продажи и сократить цикл сделки на 27 дней

Сегодня делимся кейсом медиахолдинга «Губерния» — регионального медиаоператора Дальнего Востока, объединяющего ТВ-каналы, радио, онлайн-порталы и локальные СМИ. Клиент прекрасно понимал ценность автоматизации процессов: раньше они уже внедрили базовые инструменты в АМО CRM — автозадачи и простые сообщения в мессенджерах. Это позволило упорядочить часть работы с клиентской базой, но оставался ряд проблем: хаотичная работа с отложенными клиентами, длительный цикл сделок, зависимость коммуникаций от менеджеров и отсутствие системы реанимации «спящих» клиентов. Понимая, что для максимальной эффективности нужна расширенная автоворонка, которая работает не только с купившими и новыми клиентами, команда «Губернии» обратилась к нам. Перед нами стояли следующие цели: Основной запрос клиента — не просто увеличить продажи, а создать устойчивую систему работы со всей клиентской базой, где каждый контакт автоматически попадает в подходящий сценарий взаимодействия. На старте работа с отложенными и «
Оглавление
People illustrations by Storyset
People illustrations by Storyset

Сегодня делимся кейсом медиахолдинга «Губерния» — регионального медиаоператора Дальнего Востока, объединяющего ТВ-каналы, радио, онлайн-порталы и локальные СМИ.

Клиент прекрасно понимал ценность автоматизации процессов: раньше они уже внедрили базовые инструменты в АМО CRM — автозадачи и простые сообщения в мессенджерах. Это позволило упорядочить часть работы с клиентской базой, но оставался ряд проблем: хаотичная работа с отложенными клиентами, длительный цикл сделок, зависимость коммуникаций от менеджеров и отсутствие системы реанимации «спящих» клиентов.

Понимая, что для максимальной эффективности нужна расширенная автоворонка, которая работает не только с купившими и новыми клиентами, команда «Губернии» обратилась к нам.

Задача

Перед нами стояли следующие цели:

  • Построить системную автоворонку взаимодействия с клиентами
  • Организовать регулярную работу с отложенным спросом
  • Выстроить процесс возврата клиентов в активную воронку продаж
  • Сократить цикл сделки
  • Повысить эффективность прохождения этапов основной воронки продаж
  • Снизить долю ручных действий менеджеров
  • Вернуть интерес клиентов, которые перестали выходить на связь

Основной запрос клиента — не просто увеличить продажи, а создать устойчивую систему работы со всей клиентской базой, где каждый контакт автоматически попадает в подходящий сценарий взаимодействия.

С какими трудностями столкнулся клиент

На старте работа с отложенными и «спящими» клиентами велась несистемно:

  • отсутствовала триггерная логика работы с клиентами, которые не приняли решение о покупке
  • касания с отложенными лидами происходили нерегулярно
  • сделки могли долго оставаться без движения
  • менеджеры вручную контролировали коммуникации, что повышало нагрузку и вероятность ошибок
  • не было единой логики взаимодействия с клиентами разных уровней готовности к покупке

В результате часть клиентов терялась после первого контакта, сделки затягивались, а потенциал клиентской базы использовался не полностью.

Что мы сделали

Архитектура автоворонки

Мы разработали расширенную автоворонку с тремя направлениями:

  • Классическая воронка продаж
  • Воронка работы с отложенным спросом
  • Воронка реанимации «спящих» клиентов

Клиенты автоматически распределялись по трекам в зависимости от статуса сделки, истории взаимодействий и длительности отсутствия активности (до 1 месяца, до 2 месяцев, более 3 месяцев). Для каждого периода были настроены отдельные сценарии касаний, частота контактов и содержание сообщений, что позволило ускорить принятие решений и системно работать с клиентами на всех стадиях.

Каналы коммуникации

Изначально основным каналом был WhatsApp, но после его блокировки мы оперативно перевели коммуникацию в альтернативные каналы:

  • VK
  • Мессенджер Max

Сценарии и контент адаптировали под новые каналы без остановки процессов, что позволило сохранить непрерывность взаимодействия и избежать потери контактов.

Лид-магниты и инструменты вовлечения

Для привлечения и возврата клиентов мы создали дополнительные точки входа:

  • Лид-магниты для разных сегментов аудитории
  • QR-коды для быстрого перехода в коммуникацию
  • Публикации для каналов клиента
  • Бота для автоматической обработки обращений и первичной квалификации заявок

Это увеличило количество повторных контактов и упростило возврат клиентов в воронку.

Посадочные страницы
Посадочные страницы

Автоматизация процессов

Автоматические сценарии касаний запущены на всех этапах взаимодействия: от первичного обращения до работы с неактивными лидами. Система реагирует на изменение статуса сделки или отсутствие активности клиента.

Эффект:

  • Снижение ручной работы менеджеров
  • Исключение пропуска клиентов и задержек в коммуникации
  • Регулярность взаимодействия и стандартизация работы с базой
  • Ускорение обработки заявок

Клиент активно участвовал в процессе, корректировал тайминги сообщений и частоту касаний, что повысило комфортность коммуникации для аудитории.

Результаты внедрения

Даже несмотря на снижение входящего потока заявок (минус 15% из-за сезонного фактора), эффективность отдела продаж значительно выросла:

Общие показатели

  • доля клиентов, возвращающихся из отложенного спроса в активную воронку продаж, выросла с 39% до 47%
  • количество выигранных сделок увеличилось на 17 сделок за период
  • средний цикл сделки сократился на 27 дней
  • снизилось количество зависших и проигранных сделок

Таким образом, система начала возвращать больше клиентов в продажи и ускорила их движение по этапам сделки.

Эффективность основной воронки продаж

После возврата клиентов в активную работу улучшилось прохождение этапов основной воронки:

  • KPI отправлено → Документы: +7 п.п.;
  • Документы → KPI согласовано: +6 п.п.;
  • KPI согласовано → Счёт отправлен: без изменений;
  • Счёт → Успешно реализовано: +3 п.п.

Это говорит об ускорении согласований и более эффективной обработке заявок отделом продаж.

Работа с отложенным спросом и реанимацией позволила вернуть в коммуникацию ранее «потерянных» клиентов и обеспечить регулярные касания без участия менеджеров.

Почему это сработало

Ключевой фактор успеха — системная работа с клиентской базой вместо точечных коммуникаций.

Рост эффективности обеспечили два фактора:

  • увеличение числа клиентов, возвращённых из отложенного спроса в активную воронку продаж
  • повышение эффективности прохождения этапов основной воронки

Даже небольшое улучшение на каждом этапе в совокупности дало заметный эффект и позволило стабилизировать продажи при снижении входящего потока заявок.

После внедрения в течение двух месяцев проводилась донастройка сценариев. Сейчас система работает стабильно и обеспечивает долгосрочный эффект.

Итог

Расширенная автоворонка позволила медиахолдингу «Губерния»:

  • выстроить системную работу с клиентской базой;
  • увеличить возврат клиентов из отложенного спроса;
  • повысить эффективность основной воронки продаж;
  • сократить цикл сделки на 27 дней;
  • снизить нагрузку на менеджеров и долю зависших клиентов.

В результате компания получила устойчивую модель продаж, которая продолжает приносить результат даже при снижении количества новых заявок.

Хотите такую же автоворонку для вашего бизнеса?

Если у вас есть база клиентов или CRM, но нет стабильной системы работы — оставьте заявку на консультацию. Мы проанализируем процессы и предложим решение под ваши задачи.

Записаться на консультацию ⬇⬇⬇

Бесплатная онлайн-встреча с экспертом по автоворонкам для собственников бизнеса