Тимбилдинг, как инструмент, долгое время строился вокруг понятной логики: собрать людей, встряхнуть, дать эмоцию, включить взаимодействие, создать неформальный опыт. Ну и, разумеется, прокачать какие-то софт-скилы (совсем идеально) и сплотить (что как раз-таки малореально за 2-2,5 часа. Надеюсь, мы все это понимаем).
Но у современных команд появляется ещё один важный фильтр: ЗАЧЕМ?
Для меня смысловой тимбилдинг - это формат, в котором участники не просто вовлекаются в процесс, а понимают, ради чего они это делают. Не HR понимает, не руководитель по внутрикому, а сами участники. То есть игра становится не самоцелью, а способом решить какую-то важную, глобальную проблему. Не компании, а чего-то бОльшего. И здесь очень сильный инструмент — экологические сценарии, где командная механика соединяется с просвещением и практическим вкладом.
Приведу реальный пример – одну из наших программ в Сочи. Эко-квест в Орнитологическом парке. Все же знают, что такое Орнитопарк? Если коротко: это уникальная охраняемая зона, созданная для защиты редких видов птиц и их мест обитания (более 200 видов!). А создана она для зимовки перелётных птиц. И это супер-важная локация для сохранения экосистемы, в том числе, восстановления популяции редких видов пернатых.
Так вот, в Сочи в Имеретинской низменности (ныне – Федеральная территория Сириус), есть один из таких Орнитологических парков. И мы, в коллаборации с ГБУ КК "Дирекция природных парков", создали программу тимбилдинга с экскурсионным аудио-погружением в историю Имеретинской низменности (а до Олимпиады это была территория болот, куда местные ходили на охоту!), в мир птиц, растений и экологических вызовов территории. В материалах программы сама идея сформулирована очень точно: «маленькие действия - большое значение».
По ходу маршрута участники узнают:
- каким было это место до современной застройки,
- почему Орнитопарк важен для сохранения природных комплексов,
- как связаны между собой ландшафт, флора, птицы и человек,
- и почему экологический баланс таких территорий оказывается гораздо более хрупким, чем многим кажется.
При этом программа не превращается в лекцию на ходу. Это совсем не наш метод! Она устроена как игра, где есть движение, командная логика, взаимодействие, практические действия и разные типы испытаний. В презентации они собраны в три вектора: смекалка/ логика, командная слаженность и практические действия. Т.е. участники не только слушают, но и проживают тему через механику.
Например: собирают систему очистки воды «Источник» (см фото выше), строят «живой трубопровод» в испытании «Акведук», работают с природными материалами, создают полезные эко-объекты (например, домики для летучих мышей. Да-да! Не скворечники, как принято. Потому что на этой конкретно территории есть большая потребность именно в этих спец домиках). Это очень важный момент: экология здесь не декорация для ивента, а содержание самой программы.
Почему финал делает этот формат особенно сильным
Самое важное в таких программах - не просто красивая тема, а то, что она не заканчивается на словах и испытаниях. В начале тимбилдинга участникам рассказывают о проблематике и о том, что каждый заработанный командой балл будет переведён в денежный эквивалент. А затем на эту сумму будут куплены деревья или другие элементы для реальной помощи природной территории. При желании участники могут включиться и в высадку сами. Разумеется, установка таблички с логотипом компании и благодарностью. И вот в этот момент тимбилдинг перестаёт быть только тимбилдингом. Потому что игра начинает вести к реальному действию. И в следующий раз, участники, приехав даже на отдых в Сочи, поедут в Орнитопарк посмотреть на дело рук своих. Это важный эмоциональный якорь.
Анапская пересыпь и что это за место
Один из возможных финалов программы - помощь Анапской пересыпи.
И это делает формат ещё сильнее, потому что за ним стоит не абстрактная «экологическая тема вообще», а очень конкретная и очень хрупкая природная территория, которой действительно нужна поддержка, т.к. она находится на грани исчезновения. Если коротко, история там драматичная.
Природа формировала эту систему около 5000 лет: река Кубань намывала песок, создавая пересыпь как уникальный природный комплекс с крайне тонким равновесием. Всё время существования у пересыпи был природный «панцирь» из раздробленной ракушки, защищал кварцевый песок от выдувания, а корни редких растений работали как «живой якорь», удерживающий дюны.
Сегодня этот баланс нарушен сразу несколькими факторами:
- недавним разливом нефти в том регионе, что повлекло за собой, в том числе, вывоз загрязнённого песка и растений вместе с ним, проездом техники по дюнам для уборки
- рекреационной нагрузкой,
- уничтожением краснокнижной флоры,
- сильным давлением туристического потока.
А это место – это одна из крупных стоянок и гнездования перелётных птиц, которые её лишаются. Плюс запускается необратимая эрозия береговой линии – она попросту сокращается. И если ничего не сделать – Анапская пересыпь перестанет существовать. Песчаные барьеры разрушатся, море сольётся с лиманами, превратив их обратно в мёртвый открытый морской залив, каким он был 5000 лет назад. Полное уничтожение уникального природного парка (почти 33000 га) и безвозвратная потеря как туристического, так и экологического потенциала России в этом регионе.
И вот здесь появляется очень важная для корпоративных мероприятий мысль.
Иногда самый сильный финал программы - не фейерверк и не шоу, а понимание, что твоя команда стала частью чего-то по-настоящему нужного. Глобального. Ведь для того, чтобы помочь пересыпи, нужно запустить программу «Агро-реставрации» - выращиванию и высадке специальных (не абы каких!) растений, которые будут способствовать укреплению дюн и не давать их размывать и разносить ветром.
И точно та же механика: баллы конвертируем в денежный эквивалент и, совместно с Дирекцией природных парков закупаем и высаживаем (руками волонтёров и сотрудников ДПП) необходимые саженцы. Компании отправляется полный фото и видео отчёт – делаем отчётный ролик о том, как компания спасает такой важный объект от природной катастрофы.
Что получает компания, кроме “доброй истории”
Смысловые мероприятия хороши не только тем, что они красиво выглядят в концепции. Они дают компании сразу несколько уровней результата.
Первый - эмоциональный. Люди гораздо сильнее вовлекаются, когда понимают, что их действия связаны с реальной пользой.
Второй - командный. Совместное действие ради внешней, не эгоцентричной цели часто объединяет сильнее, чем просто развлекательная активность.
Третий - репутационный. Такие форматы позволяют компании не декларировать ценности, а проживать их в действии.
Четвёртый - смысловой. После подобных программ у участников остаётся не только воспоминание о мероприятии, но и ощущение личного вклада.
И это очень сильное чувство. Потому что один из самых дефицитных ресурсов в корпоративной жизни сейчас - не только вовлечённость, но и осмысленность.