Найти в Дзене

Почему я иногда зарабатываю на парковке больше, чем на здании

? И почему в этом есть что-то общее с Дональдом Трампом… Есть одна интересная история из карьеры Дональда Трампа. Когда он покупал один гольф-клуб, там была любопытная деталь. Члены клуба держали депозиты — деньги, которые они вносили при вступлении. Эти средства лежали в клубе и возвращались, когда человек уходил. Сумма депозитов была около 100 миллионов долларов. А сам клуб стоил примерно 50 миллионов. Трамп посмотрел на это и понял простую вещь. Если он получит контроль над клубом, то вместе с клубом фактически получит 100 миллионов оборотных денег. И возникает парадоксальная арифметика. Вы покупаете актив за 50 миллионов — а внутри него уже лежит 100 миллионов ликвидности. Фактически рынок платит вам за покупку. Это один из любимых приёмов крупных девелоперов: зарабатывать не на самом активе, а на скрытых возможностях вокруг него. Иногда я ловлю себя на мысли, что в торговой недвижимости мы делаем очень похожие вещи. Когда мы покупаем или реконструируем торговые объек

Почему я иногда зарабатываю на парковке больше, чем на здании?

И почему в этом есть что-то общее с Дональдом Трампом…

Есть одна интересная история из карьеры Дональда Трампа.

Когда он покупал один гольф-клуб, там была любопытная деталь.

Члены клуба держали депозиты — деньги, которые они вносили при вступлении.

Эти средства лежали в клубе и возвращались, когда человек уходил.

Сумма депозитов была около 100 миллионов долларов.

А сам клуб стоил примерно 50 миллионов.

Трамп посмотрел на это и понял простую вещь.

Если он получит контроль над клубом, то вместе с клубом фактически получит 100 миллионов оборотных денег.

И возникает парадоксальная арифметика.

Вы покупаете актив за 50 миллионов — а внутри него уже лежит 100 миллионов ликвидности.

Фактически рынок платит вам за покупку.

Это один из любимых приёмов крупных девелоперов:

зарабатывать не на самом активе, а на скрытых возможностях вокруг него.

Иногда я ловлю себя на мысли, что в торговой недвижимости мы делаем очень похожие вещи.

Когда мы покупаем или реконструируем торговые объекты, мы почти всегда смотрим не только на само здание.

Мы смотрим на пространство вокруг него.

И очень часто предыдущие владельцы просто не видят этот потенциал.

Например, во многих городах России до сих пор разрешены НТО (нестационарные торговые объекты).

Это киоски и павильоны.

Одноэтажные.

Быстро возводимые.

И самое интересное — они могут стоять на парковках и прилегающих территориях.

А теперь представьте типичную ситуацию.

Есть старый торговый центр.

Пять этажей.

Но по факту работает только первый и второй.

Остальные этажи просто окупают себя.

Если смотреть на объект только как на здание — это средняя инвестиция.

Но вокруг такого здания часто есть огромные парковки.

И вот здесь начинается настоящая экономика.

Парковки у торговых центров почти всегда недоиспользованы.

Огромные площади асфальта, которые большую часть времени просто пустуют.

И если на этих площадях поставить ряд павильонов НТО:

— кофе

— шаурму

— цветы

— аптеки

— мини-пекарни

— табак

— ремонт телефонов

иногда происходит удивительная вещь.

Эти маленькие одноэтажные павильоны начинают приносить больше арендного дохода, чем само пятиэтажное здание.

Почему?

Потому что:

— поток людей уже есть

— парковка уже есть

— локация уже сформирована

Нужно просто по-другому посмотреть на пространство.

И в такие моменты я понимаю одну важную вещь.

В недвижимости почти всегда зарабатывают не те,

кто покупает стены.

А те, кто покупает возможности вокруг этих стен.

Иногда это воздух над зданием, как на Манхэттене.

А иногда — обычная парковка, которая вдруг превращается в самую дорогую торговую недвижимость в городе.

Поэтому хороший инвестор в недвижимости всегда смотрит шире.

Не на объект.

А на всё, что можно сделать вокруг него.

____________________________________

• Мой канал в МАХ

• Мой канал в ВК