Фильм "Председатель" - До сих пор не могут понять, как этот фильм пустили в прокат. И кто там главный герой. (1964г)
Кирилл Прокофьевич Орловский — человек, чья судьба легла в основу киноленты «Председатель». Он родился 30 января 1895 года в деревне Мышковичи (сегодня это Кировский район Могилёвской области) и ушёл из жизни там же 13 января 1968‑го.
В разгар 1944 года Орловский решился на необычный шаг: он направил личное обращение Иосифу Сталину. Нижестоящие инстанции отказывались рассматривать его просьбу — не из равнодушия, а потому что считали: человек уже сделал для страны более чем достаточно и теперь имеет право на покой.
Что же просил этот прославленный Герой Советского Союза? Чтобы ему дали возможность трудиться дальше — на благо Родины, несмотря на тяжёлые увечья.
Недавно в архивах ЦК Компартии Белоруссии обнаружили копию того самого письма — долгое время оно оставалось засекреченным. Сегодня его содержание поражает глубиной мысли и силой духа автора.
Обращение к Сталину
6 июля 1944 года в Москве Кирилл Орловский изложил свою историю и планы на будущее. Он кратко описал путь, пройденный за почти три десятилетия:
За годы службы Орловский свыше 70 раз нелегально пересекал линию фронта и государственные границы, выполнял ответственные задания и был удостоен Звания Героя Советского Союза.
Особое место в письме занимала история о дерзкой операции 17 февраля 1943 года. Имея всего 12 бойцов и скудное вооружение, Орловский организовал засаду на дороге Барановичской области. Двенадцать часов партизаны лежали в снеговых ямах, ожидая колонну высокопоставленных немецких чиновников. В результате были ликвидированы несколько офицеров и охранников, включая Фридриха Фенса. Сам командир в том бою получил тяжёлые ранения: ему ампутировали правую руку по плечо, на левой руке лишился четырёх пальцев, а слух ухудшился на 50–60 %.
Несмотря на инвалидность, Орловский не хотел оставаться в стороне. В письме Сталину он подчёркивал: Что физически живет хорошо. Морально - плохо!Воспитание в духе служения Родине не позволяет ему просто отдыхать. Он чувствовал, что ещё может принести пользу — теперь уже в мирном труде.
Кирилл Прокофьевич хорошо разбирался в сельском хозяйстве:
- с 1930 по 1936 год регулярно посещал колхозы Белоруссии;
- учился в Чкаловском сельхозинституте;
- изучал сельскохозяйственную литературу.
Орловский предложил амбициозный план развития колхоза «Красный партизан» в родной деревне Мышковичи. Он просил выделить кредит: 2 175 тысяч рублей в отоваренном выражении и 125 тысяч — в денежном. Взамен гарантировал к 1950 году достичь впечатляющих результатов:
- удой молока — не менее 8 000 кг на фуражную корову;
- урожай льна — 20 ц/га на площади 70 га;
- зерновые (рожь, овёс, ячмень) — 60–80 ц/га на 160 га;
- плодовый сад — 100 га, высаженный по агротехническим правилам;
- снегозадержательные полосы — три ряда с 30 000 декоративных деревьев;
- пчелоферма — не менее 100 семей;
- инфраструктура — новые постройки (сараи, зернохранилище, электростанция, мастерские, клуб, детский сад и др.);
- посёлок — 200 благоустроенных квартир для колхозников;
- валовой доход — до 3 миллионов рублей (против 167 тысяч в 1940 году).
Сталин поддержал инициативу Орловского. Кирилл Прокофьевич сдал московскую квартиру и вернулся в разрушенную деревню. Его колхоз, переименованный в «Рассвет», стал первым в СССР послевоенным колхозом‑миллионером.
Через десятилетие имя Орловского знали по всей Белоруссии, а затем и в масштабах всего Союза. В 1958 году ему присвоили звание Героя Социалистического Труда и вручили орден Ленина. Всего за боевые и трудовые заслуги он был награждён пятью орденами Ленина, орденом Красного Знамени и множеством медалей. Орловский избирался депутатом Верховного Совета СССР третьего–седьмого созывов, а в 1956–1961 годах входил в число кандидатов в члены ЦК КПСС.
О нём написаны книги — например, «Мятежное сердце» и «Повесть о Кирилле Орловском». Его история показывает, какими людьми строился СССР: теми, кто не искал покоя после подвигов, а стремился приносить пользу снова и снова.
Колхоз «Рассвет» начинался с землянок, где жили крестьяне. Благодаря усилиям Орловского:
- были отстроены дома;
- проложена дорога до райцентра;
- возведены клуб и десятилетняя школа;
- организованы стипендии для будущих специалистов.
Когда не хватило средств на строительство школы, Кирилл Прокофьевич вложил все личные сбережения — 200 тысяч рублей.
Этот документ — не просто письмо. Оно раскрывает характер человека, дух эпохи и принципы, на которых строилась страна. Орловский стал символом поколения, которое поднимало СССР из руин, добивалось Победы, покоряло космос и создавало систему, дававшую людям образование, здравоохранение, работу и уверенность в завтрашнем дне.
Кирилл Орловский — не просто имя в истории: он был чекистом, мастером диверсий, человеком, чьё ремесло требовало хладнокровия и решимости. В 1936 году, незадолго до того, как добровольцем отправиться в Испанию, Кирилл Прокофьевич руководил участком на строительстве канала Москва — Волга в системе ГУЛАГа.
И это не единичный случай: среди начальников лагерей и сотрудников органов встречались личности с поразительной внутренней силой. Да, люди везде разные — были и те, кто злоупотреблял властью, но находились и такие, кто оставался человеком в любых условиях. Вспомним Антона Макаренко: он тоже трудился в системе ГУЛАГа — сначала возглавлял колонию, а позже стал заместителем начальника учреждения для несовершеннолетних на Украине.
Сегодня нередко можно услышать: «В те годы уничтожили всех лучших, всех мыслящих людей». Из этой логики следует, что страну будто бы поднимали и защищали какие‑то безликие, покорные рабы. Будто бы именно такие, как Орловский, и остановили армаду Гитлера, объединившую силы почти всей континентальной Европы. Абсурд? Безусловно.
Ещё один расхожий миф: мол, в эпоху «административно‑командной экономики» все были серыми, безынициативными винтиками системы, где каждый шаг жёстко регламентировался сверху. Но тогда как объяснить, что колхоз Орловского строился по его собственному плану, а специалисты — агрономы, зоотехники и другие — готовились специально под нужды всего советского хозяйства?
Ответ прост: страну двигали вперёд люди особого склада. Они не ждали приказов — брали ответственность на себя и в кратчайшие сроки поднимали государство из руин. А привычные нам сегодня лозунги — «эффективность частного собственника», «сила частной инициативы», «рыночная экономика как залог успеха» — выглядят бледной тенью перед реальными делами тех лет.
Не случайно улицы, города и заводы называли именами сталинских управленцев: их достижения были осязаемы, их вклад — огромен.
Парадокс в том, что при так называемом «тоталитаризме» страна находила ресурсы:
- на создание сильнейшей армии, способной противостоять объединённым силам Запада;
- на систему образования, признанную одной из лучших в мире;
- на бесплатное здравоохранение для всех граждан;
- на прорывные научные открытия и покорение космоса;
- на детские сады, больницы, пионерские лагеря, массовый спорт — всё это было доступно каждому.
А ещё СССР поддерживал социалистические движения по всему миру, вкладывался в будущее — и всё это без «оптимизации» социальных программ.
Сравним с сегодняшним днём: «балласт сброшен», союзники забыты, инфраструктура разрушена или приватизирована. Но почему‑то средств не хватает даже на элементарное. То, что было построено тогда, сейчас не то что не воспроизвести — даже отремонтировать не получается под руководством современных «эффективных менеджеров».
О тех, кто твердит, будто «советские солдаты шли в бой только под дулами заградотрядов», говорить всерьёз не стоит. Глупо сводить подвиг народа к страху. Кирилл Орловский и его отряд «Соколы» годами сражались в тылу врага не из‑за угрозы наказания — а из чувства долга и любви к Родине.
Ключевая фраза Орловского раскрывает его суть: «Материально я живу очень хорошо. Морально — плохо». Ему было тяжело от того, что он не мог отдавать, не мог быть полезным.
Те, кому чуждо самопожертвование, никогда не поймут таких людей. Не поймут, как можно:
- отдать личные сбережения на строительство школы;
- отказаться от привилегий ради общего блага;
- сознательно идти на риск, зная, что это нужно другим.
Представьте: человек с инвалидностью первой группы — без рук, с серьёзными проблемами со слухом, награждённый высшими наградами страны, имеющий полное право на пожизненный покой, — не успокаивается. Он решает сделать невозможное: возродить колхоз в сожжённой деревне, где живут вдовы, старики, инвалиды и подростки. Не преподавать в безопасном учебном заведении, не отдыхать — а снова работать на износ.
Смогли бы на его месте так поступить современные «эффективные менеджеры» — Гайдар, Чубайс, Абрамович, Потанин? Вряд ли. Орловский отдавал последнее, чтобы восстановить школу, разрушенную войной. А что сделали бы нынешние «успешные» бизнесмены в подобной ситуации? Ответ очевиден.
А фильм "Председатель" с Ульяновым в главной роли, кстати, моим Земляком из Омской области, пересмотрите. Очень сильный фильм!