За 12 лет работы с B2B компаниями картина повторялась одна и та же. В одной компании — тишина в отделе продаж.
В другой — постоянный поток, звонки, движение, кипит. Разница не в продукте. —— Во многих B2B бизнесах продукт нормальный. У кого-то производство, у кого-то поставки, у кого-то услуги под конкретные задачи клиента. Есть склад, есть клиенты, есть что продавать. Но новых заказов нет. Или они есть — но случайно, нестабильно, непонятно откуда. Проблема в том, что продажи не являются системой. Производство — система.
Логистика — система.
Финансы — система.
Продажи — нет. —— Для части бизнеса это долгое время нормально. Есть компании, которые годами живут за счёт сарафанного радио, старых клиентов и личных контактов собственника. Поток есть, производство загружено, бизнес работает. Поэтому продажи как система просто не являются приоритетом. До момента, пока не возникает давление: зависимость от крупных клиентов, падение маржи, нестабильная загрузка, риск просадки выручки — или прост