Почему даже сильная команда может не давать результат
Завершаю основные посты со слета «Нечто».
Второй спикер вчерашнего дня - Александр Животов.
И он зашёл с другой стороны:
👉 Проблема не только в том, кого вы наняли,
👉 а в том, как вы ими управляете.
Главная мысль
Люди разные, и управлять всеми одинаково - ошибка.
Поколение Y (миллениалы)
• важна признательность
• рост и развитие
• гибкость
➡️ если этого нет - они выгорают
Поколение Z
• скорость
• цифровое общение
• быстрый фидбек
➡️ если долго думаете - они теряют интерес
Поколение X
• стабильность
• чёткие задачи
• автономность
➡️ если хаос - они «закрываются»
Что это значит?
• Нет универсальной команды
• Нет универсального управления
Если всем даёте одно и то же:
• одни недогружены
• вторые перегружены
• третьи не понимают, что происходит
Связка двух выступлений
Алиев - кто у тебя в команде
Животов - как ты ими управляешь
Если нет одного из двух, то результата не будет.
И вот именно такие вещи мы дальше будем разбирать глубже:
👉 как выстраивать систему
👉 как делать не хаос, а рост
Если откликается - регистрация на мастер-класс в закрепе 👆
