Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
BOGG.ART

Увеличили на 19% выручку 15-летней игры: кейс

«Домовятам» 15 лет — почтенный возраст для браузерной игры. В 2025-м игра показала сильный рост, причём без ребрендинга и перезапуска. Расскажем о 7 направлениях, которые помогли достичь впечатляющих результатов, а ещё о бенефитах, которые получает заказчик — компания, которая разработала игру и передала на поддержку нашей студии. В 2021 году студия BOGG. ART приняла игру «Домовята» на полную поддержку: код с десятилетним легаси (существующей кодовой базой заказчика), сообщества игроков в социальных сетях, создание арта и анимаций, гейм-дизайн. За это время случилось многое. Переезды на новые площадки, полная смена команды разработки и поддержки, даже внутри студии BOGG. ART команда менялась. Отдельная история — как мы находили и растили для себя программистов на ActionScript, языке программирования, который уже не развивается и не поддерживается. Сохранилось главное — верные игроки и любовь к проекту. «Проект с длинной историей — это накопленная ценность, с которой важно обращаться б
Оглавление

«Домовятам» 15 лет — почтенный возраст для браузерной игры. В 2025-м игра показала сильный рост, причём без ребрендинга и перезапуска. Расскажем о 7 направлениях, которые помогли достичь впечатляющих результатов, а ещё о бенефитах, которые получает заказчик — компания, которая разработала игру и передала на поддержку нашей студии.

Ключевые бизнес-метрики 2025 года:

  • 500% — возврат вложений: при фиксированной для компании-разработчика стоимости поддержки (100%) продукт демонстрирует возврат вложений на уровне ~450%-550%, в среднем ~500%.
  • +19% к выручке в 2025 году — и это самая высокая выручка за последние 5 лет!
  • 8,4 → 8,7 рейтинг VK Play;
  • +20% к скорости производства → больше обновлений контента без переработок.

С чего всё началось

В 2021 году студия BOGG. ART приняла игру «Домовята» на полную поддержку: код с десятилетним легаси (существующей кодовой базой заказчика), сообщества игроков в социальных сетях, создание арта и анимаций, гейм-дизайн.

За это время случилось многое. Переезды на новые площадки, полная смена команды разработки и поддержки, даже внутри студии BOGG. ART команда менялась. Отдельная история — как мы находили и растили для себя программистов на ActionScript, языке программирования, который уже не развивается и не поддерживается. Сохранилось главное — верные игроки и любовь к проекту.

-2

«Проект с длинной историей — это накопленная ценность, с которой важно обращаться бережно. У "Домовят" были накопленные механики, архитектурные особенности, большая библиотека контента и привычки аудитории».

Изменения начались с понимания того, что именно мешает проекту расти. Диагностика, потом выявление точек влияния — и наконец формирование гипотез для улучшений. Простая формула, которая реально сработала!

Как мы это сделали: 7 направлений в фокусе

1) Экономика и ивенты: переизобрели «старые хиты»

Мы не «придумывали заново», мы пересобрали «лучшее из накопленного». За 15 лет в «Домовятах» уже прошло множество событий и акций, и по каждому из них сохранились данные — от отзывов и комментариев до полной статистики прохождений и прибыли.

Некоторые акции улучшили: обновили условия, тайминги, визуальную подачу и нарратив, а некоторые механики вообще объединили, тем самым взаимно усилив их. Не можем разглашать цифры и подробности, но можем поделиться результатами: обновлённая акция — назовем ее «Акция A» — дала x10 прибыли по сравнению с прежней версией, а «Акция B» — x31!

Динамика выручки игры «Домовята» за последние 5 лет
Динамика выручки игры «Домовята» за последние 5 лет

2) Оптимизация: отдали рутину ИИ, чтобы заниматься исследованиями

ИИ-инструменты внедряли активно, но точечно — там, где они снимают рутину и ускоряют команду:

  • Генерация вариаций артов и вспомогательных изображений для продвижения;
  • Автоматическая чистка и коррекция текстов, подсказки по тону и стилю;
  • Создание черновиков квестов и диалогов по шаблонам, которые затем дорабатывает гейм-дизайнер;
  • Быстрые аналитические срезы для приоритизации гипотез.

Итог: версии для тестирования готовятся быстрее, команда успевает делать больше итераций за спринт. Ключевые решения всегда остаются за людьми.

3) Арт: плавное улучшение с сохранением стилистики

Атмосферу уюта легко потерять: перегрузишь — станет тяжело, сделаешь слишком «сладко» — будет не то, уйдёшь в строгость — пропадёт сказка. Поэтому мы держим баланс, чтобы мир игры был тёплым, живым и узнаваемым.

-4

«Наш стиль — это "уютная сказка", в которой хочется задержаться. Тёплая атмосфера, добрые персонажи, чуть-чуть магии в обычных вещах — и ощущение, что ты переносишься в волшебный мир.

Мы развиваем визуал вместе с проектом: улучшаем качество, обновляем подходы, добавляем новые детали, чтобы "Домовята" оставались современными, но не теряли свой первоначальный облик».

На огромном датасете, который накопился за 15 лет, мы обучили нейросети. Все сгенрированные персонажи, локации и объекты проходят тщательный отбор и «ручную доработку».

Также нейросети оптимизировали этап создания скетча — теперь время на него почти не тратится. А в целом производство визуального контента ускорилось на 25%!

Примеры арта проекта «Домовята»
Примеры арта проекта «Домовята»

4) Техстабильность: «плавно и предсказуемо»

За красотой, стабильностью и ощущением «всё хорошо» стоит большая работа.

-6

«Для игрока важно, чтобы всё работало просто и предсказуемо: зашёл — и игра на месте, прогресс на месте, всё знакомо. Мы много внимания уделяем стабильности, поддержке и аккуратным обновлениям, чтобы проект мог жить долго и развиваться без резких движений».

5) Комьюнити (соцсети и отзывы): слышать игроков и реагировать

Мы стали работать с игроками системнее:

  • Ввели регулярные опросы и сбор обратной связи;
  • Обновили визуальное оформление сообществ и витрин;
  • Акцентировали внимание на потребностях игроков в рамках того, что можно технически реализовать;
  • Усилили коммуникацию и прозрачность: быстрые ответы, объяснения изменений, корректировки контента.

Результат оказался заметным: рост подписчиков в сообществах и повышение рейтинга VK Play с 8,4 до 8,7.

-7

6) Процессы: пересмотренный процесс производства и приоритеты

Над пайплайном (процессами производства) мы тоже усердно поработали. Вот главные результаты:

  • Сейчас работа идёт поэтапно: концепция → документация → арт → анимация → разработка. Такой подход повышает скорость и качество релизов.
  • Появились регламенты и приоритизация внеплановых задач, что добавило структуру процессам. Арт часто готовится заранее, что даёт значительное преимущество при технической реализации ивентов и ускоряет весь контентный пайплайн.
  • Команда стала больше ориентироваться на статистику и ценность каждого ивента: успешные практики сохраняются и масштабируются, неудачные — заменяются на более прибыльные и интересные решения.

7) Команда: люди, которые хотят сделать круто

Иногда нам пишут: «в вашей игре так по-доброму». И мы улыбаемся, потому что это не просто слова. Атмосфера «Домовят» начинается с команды — людей, которые каждый день выбирают делать проект лучше.

-8

«За всей этой тёплой, дружелюбной игрой стоит такая же команда — сплоченная и внимательная. Мы всегда готовы прийти на помощь друг другу и сделать что-то новое. Постоянно придумываем идеи для игроков, улучшаем и развиваем проект — потому что очень хочется, чтобы "Домовята" жили долго. Чтобы это была сказка, в которую можно возвращаться снова и снова — в тёплом, классном, мотивирующем стиле».

В 2025 году команда пополнилась серверным разработчиком и младшим гейм-дизайнером. И, очевидно, продолжит расти и развиваться дальше.

-9

Почему всё это важно для владельцев «долгоиграющих» проектов

При фиксированной стоимости поддержки (100%) продукт демонстрирует возврат вложений на уровне ~450%-550%, в среднем ~500%. Рост выручки масштабируется практически без увеличения команды, формируя устойчивый финансовый эффект для заказчика.

  • Не нужен перезапуск, если вы готовы к процессной работе: аудит → гипотезы → быстрые итерации.
  • Старые механики часто лучше, чем новые — их достаточно «переупаковать» и пересчитать.
  • ИИ усиливает людей, но не заменяет их. Он помогает ускорить черновую работу и аналитику.
  • Не нужно бояться экспериментировать. Новые идеи важно проверять, чтобы находить успешные решения и улучшать проект.
  • Грамотное планирование. Чёткий пайплайн и дорожная карта позволяют команде работать слаженно и вовремя сдавать релизы.
  • Понимать аудиторию. Важно знать, какие «вайбы» (настроения) игрокам нравятся, а что вызывает отрицательную реакцию, что они просят, а что не ценят. Естественно, угодить всем невозможно — вкусы различаются. Для этого и существуют статистика и сравнительный анализ, позволяющие принимать решения на основе данных, а не догадок.

Заключение

Заниматься одним и тем же проектом 5, 10, 15 лет — испытание даже для самой лояльной команды. Сотрудники его «перерастают», их навыки и энергия нужны новым проектам, а ещё люди элементарно устают и выгорают.

При этом не всегда есть возможность нанимать новых людей в штат, погружать их в детали, а потом и контролировать. Все эти вопросы становятся особенно острыми, если игра, как «Домовята», остаётся популярной и привлекает новых игроков.

-10

«"Домовята" уже 15 лет рядом со своими игроками — и это главный показатель, что у игры есть свой характер и своё сердце. Мы хотим, чтобы сюда возвращались за уютом, за знакомыми героями, за ощущением "я дома" — и за теми новыми деталями, которые постепенно делают мир игры ещё интереснее. Дальше будет больше. Идеи, обновления, события и улучшения — всё в нашем стиле: по-домашнему, искренне и с заботой».

Кейс «Домовят» — про то, как заставить «взрослый» проект снова расти. Иногда вместо сотни гипотез нужны только три надежных драйвера:

  1. Фокус — на ключевых проблемах (карта задач).
  2. Ритм — предсказуемые и частые обновления (дисциплина релизов).
  3. Команда — которая искренне любит делать лучше.

На наш взгляд, именно так должен выглядеть формат сотрудничества — игру передают на поддержку студии, которой можно доверять. Снижать когнитивную и управленческую нагрузку на заказчика, брать на себя часть неопределённости — эти задачи возможно даже важнее роста и высоких показателей прибыли. Хотя прибыль, безусловно, значит многое.

Старый проект живёт, не мешает другим и при этом растёт и зарабатывает — кажется, это выгодно и удобно действительно всем: создателям, команде поддержки и игрокам.

Хотите вдохнуть новую жизнь в вашу игру — аккуратно, быстро и с измеримым эффектом? hi@bogg.art