В России небольшие маркеты у дома теряют былую привлекательность. За минувший год число таких точек открылось почти в шесть раз меньше, чем в предыдущем.
Это стало минимальным темпом роста с 2017 года. На снижение развития влияет несколько факторов: насыщение городских районов, увеличение расходов и ужесточение регулирования бизнеса, включая ограничения на продажу алкоголя в некоторых регионах.
В то же время стремительно растет число дискаунтеров и онлайн-продаж. По данным СМИ, выручка магазинов экономкласса за последние полгода достигла 642 млрд рублей (+27%), а их доля в рознице за пять лет удвоилась. На маркетплейсах продажи продуктов продолжают расти двузначными темпами и уже в ближайшие годы могут превысить 2 трлн рублей. Это говорит о том, что покупатели все чаще выбирают не ближайший магазин, а самый выгодный по цене.
Еще недавно магазины у дома казались незыблемыми: удобное расположение, быстрые покупки, знакомый ассортимент. Однако в 2025 году рынок неожиданно замедлился, и это уже не просто временная коррекция, а знак более серьезных перемен.
Аналитики полагают, что рынок магазинов «у дома» достиг своего пика в 2025 году. Согласно данным из открытых источников, количество новых открывающихся точек снизилось почти в шесть раз — с 5660 до 952 в год. Это связано с несколькими факторами: насыщением рынка, увеличением затрат и усилением регуляторного давления.
Однако ключевой момент — сроки окупаемости новой точки. Они увеличились вдвое — с полугода до года. В таких условиях агрессивное расширение в жилых районах теряет смысл. Поэтому сети меняют стратегию: вместо массового открытия точек — оптимизация работы уже существующих.
Вместе с этим рынок активно захватывают жесткие дискаунтеры. Эти форматы не только расширяются, но и создают новую модель покупательского поведения. Люди теперь выбирают не ближайший магазин, а самый доступный по цене. Онлайн-ритейл также активно развивается. Эксперты считают, что это структурное изменение спроса. Потребители переходят к рациональному подходу к покупкам, и рынок отвечает на это адекватным ценообразованием.
Торговля движется к компромиссу: важен не максимальный сервис, а приемлемый уровень качества. Главное — доступность по цене. Помимо глобальных процессов нужно учитывать, что и реальные доходы населения не растут. Если мы посмотрим на полки магазинов, новые бренды появляются в основном в эконом-сегменте, тогда как средний и премиальный сегменты практически не пополняются.
В условиях изменений сети ищут новые форматы. Ритейлеры открывают компактные магазины с готовой едой и кофе навынос, внедряя цифровые технологии. Однако пока эти эксперименты проходят осторожно: лишь немногие амбициозные идеи воплощаются в жизнь.
Что заменит привычные магазины у дома? Вероятно, появятся гибридные форматы. Это могут быть дискаунтеры с отличным сервисом или небольшие маркеты, которые объединяют традиционные продажи и цифровые технологии.
Больше новостей и подробнее на сайте «Республика Татарстан»