Не только Ким Чен Ын переизбрался на новый срок, но и бывшему главарю самого неуважаемого ведомства в новой кормушке срок добавили. Похоже на последнее китайское предупреждение - или вывод ГПМХ на самоокупаемость, или всех разгонят по домам. По этому поводу в Коммерсанте купили интервью комплиментарное. Там будущее дельцов описывают в самых светлых тонах, но паровозом всё равно ставят (недо-YouTube) RuTube и (недо-Netflix) Premier. Про (недо-тикток) Яппи, в котором утонули миллиарды и корпорации и личных денег блогеров - и не вспомиинают.
«Газпром-Медиа Холдинг» стремится максимально приблизиться к полной самоокупаемости по всем направлениям за 2026-2027 - передаёт Коммерс.
Следом за цифровыми активами вспоминают кино, и тут, наконец, уделили много времени радиовещанию, которое, видимо, первым принесут в жертву, ибо про него пишут очень жалостливо:
При этом мы благодарны акционеру за поддержку направлений, которые не являются коммерческими по своей природе, но важны с точки зрения социальной миссии. Речь прежде всего о проектах, которые вряд ли могли бы существовать без этой поддержки в текущем объеме и качестве.
Один из ярких примеров — «Детское радио». Это уникальный для рынка актив: он существует почти 20 лет, при этом продолжает расти и по аудитории, и по сети распространения.
Спешу огорчить почётного пенса - за его спиной на радиостанции зарабатывают миллионы, пропихивая за деньги в эфир что попало. Богатенькие родители не самых одарённых детей и создатели глупеньких песнюшек могли бы полностью окупить затраты на станцию, если б всё проводилось легально. Но, видимо, так надо...
— Маржинальность «ГПМ Радио» превышает 1 млрд руб.— это очень высокий показатель по рынку. Коммерческая доля всех наших радиостанций — выше 25%, и это самое маржинальное радио в стране, но при этом по аудитории мы занимаем второе место после «Европейской медиагруппы».
Да уж, в активе холдинга столько дорогого низкорейтингового мусора, что гордиться 2-м местом по аудитории с 8.5 радиостанциями и провальным недостриминговым недосервисом 101ру против 1го места по аудитории с 7.5 радиостанциями - такое себе, но, раз уж больше гордиться нечем, то конечно ок.
Третье направление — международное. Наши телеканалы, радиостанции и цифровые проекты охватывают практически каждого жителя страны, но мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Чтобы продолжать расти, мы должны усиливать присутствие на внешних рынках.
Раз уж направление Ближнего и Среднего Востока провалили, могу посоветовать, куда дальше развиваться - Антарктида ждёт! Туда можно весь менеджмент ГПМР уже сегодня отправить, пусть там разрабатывают частоты. Там они будут самыми успешными, ни один конкурент близко не подойдёт. Работы там - непочатый край, и аудитория благодарная! 100% рейтинг будет! Можно будет в Центр каждый день торжесные отписки отправлять, радовать старичьё!
Паблик 42sec тегнул темы публикации более ёмко, но радио в список главных тем не уместилось.
– Сегодня новым и главным KPI для ГПМХ является экономика внимания
– Важно, сколько времени человек тратит на потребление медиа
– Определяющим вопросом является также монетизация этого ресурса
– ГПМХ отмечает рост цифровых платформ и доли телеканалов
– Выручка холдинга за 2025 увеличилась на 6%, до 173,2 млрд руб.
– Рекламный доход Rutube по итогам 2025 был 2,2 млрд руб. (х4)
– Доход Rutube от рекламы за 2026 должен составить 6+ млрд руб.
– Подписная выручка кинотеатра Premier увеличилась на 66%
– Цифровые активы набирают обороты быстрее остального роста
– Основной вклад в выручку по-прежнему вносят телеканалы
– Сред. доля ТНТ за февраль была 9,4%, доля НТВ составила 12,1%
– Выручка от ТВ-рекламы за 2026 увеличится минимум на 5%
– Онлайн-кинотеатр Premier заработает на подписке на 20+% больше
– Доходы ГПМХ от реализации своих IP за 2025 выросли на 35%
– В производство кино ГПМХ за 2026 направит порядка 5,7 млрд руб.
– За прошлый год стоимость производства выросла на 15-20%
– К полной самоокупаемости ГПМХ хочет близиться за 2026-2027
ГПМ Радио можно переименовать в ГПМ Недорадио.
