🔴 Потенциальные риски

🔴 Потенциальные риски

1. Обвал fashion-канала — прямая угроза поставщикам одежды и обуви

Падение продаж -11%, Gloria Jeans -15,4% выручки, Zenden на грани закрытия — это системный кризис офлайн-фэшн. Поставщики тканей, фурнитуры, упаковки, вешалок теряют ключевых покупателей. Риск цепной неплатёжеспособности: долги Zenden по аренде означают, что денег нет и для поставщиков товаров.

2. Ужесточение контроля качества = рост требований к поставщикам

30 000 лабораторных тестов в год и аудиты поставщиков не реже раза в год. Новые поставщики проверяются несколько раз в год. Возрастают затраты на соответствие требованиям, документальное сопровождение, паспорта безопасности. Малый и средний поставщик с ограниченными ресурсами рискует быть вытеснен из сетей.

3. Арендный кризис = нестабильность торговой сети как канала сбыта

Рост исков по аренде у Zenden, волна закрытий в стрит-ритейле, рост арендных ставок на 10–15% при падении трафика. Поставщики, чьи товары представлены в уязвимых сетях, могут внезапно потерять канал и остаться с нереализованными партиями.

4. ПОС-кредитование падает — снижение импульсных покупок

Объём выдач POS-кредитов в феврале упал на 23% до 10,95 млрд руб.. Это бьёт по продавцам технически сложных товаров и бытовой техники — LG Россия уже фиксирует -11% выручки. Поставщики потребительской электроники и бытовой техники — под давлением.

5. Рост акцизного давления вытесняет низкомаржинальных производителей алкоголя

Рост цен на водку +16%, падение слабоалкогольных напитков -61%. Налоговое давление перераспределяет рынок в пользу крупных игроков и ведёт к сокращению ассортиментной матрицы в сетях.