Аудит команды: 7 вопросов для проверки процессов
Если на вопросы ниже нет чёткого ответа — есть зона риска.
1️⃣ Где хранится список задач?
Один источник или несколько?
2️⃣ У каждой задачи есть ответственный?
Не «мы», а конкретный человек.
3️⃣ Видны ли дедлайны без личных сообщений?
Если нет — система непрозрачна.
4️⃣ Где фиксируются итоги встреч?
Если только в звонках — ими нельзя управлять.
5️⃣ Можно ли за 60 сек понять статус проекта?
Если нет — управление через уточнения.
6️⃣ Есть ли правила вне рабочего времени?
Если нет — ожидания размыты.
7️⃣ Где обрабатываются внутренние запросы?
Если в личке — они теряются.
⚠️ Что делать
• один источник задач
• назначить ответственных
• фиксировать итоги письменно
• единый канал запросов
📌 Главное:
управляемость начинается с прозрачности, а не инструментов.
