Российский бизнес начал менять стратегию управления персоналом. Как сообщают «Ведомости» со ссылкой на опрос SuperJob, компании стали реже нанимать новых специалистов на место ушедших по собственному желанию.
Вместо расширения штата менеджеры по кадрам всё чаще выбирают путь оптимизации внутренних ресурсов. Опрос тысячи руководителей показал, что часть задач выбывших сотрудников теперь успешно автоматизируется, а остальные обязанности перекладываются на оставшихся членов команды. Это позволяет компаниям сдерживать рост фонда оплаты труда в условиях высоких процентных ставок по кредитам и замедления экономики.
При этом бизнес старается не проводить массовых сокращений, предпочитая удерживать проверенный «резерв» кадров. Участники рынка отмечают, что такая тактика выживания становится новой нормой для 2026 года. Для соискателей это означает ужесточение конкуренции за рабочие места, так как работодатели стали более требовательными к продуктивности и универсальности персонала.
Ранее стало известно, что чистая прибыль крупнейших операторов связи в России сократилась на 28%. Компании «большой четверки» также перешли в режим жесткой экономии, сокращая капитальные затраты на модернизацию сетей из-за высокой ключевой ставки и необходимости обслуживания крупных долгов.