Недавно наткнулась на статью, где человек с математическим и экономическим образованием делится прогнозами. Многие вещи из его прошлых предсказаний сбылись. Но меня зацепило не это, а комментарии. И то, как люди разных профессий примеряют глобальные изменения на себя.
Автор поста - выпускник МГУ, предприниматель . Он пишет о том, что мир ждет:
- рост цен на базовые ресурсы,
- инфляция, которая становится нормой,
- обвалы рынков,
- жесткая модель торговых тарифов,
- и одновременно век роботов, ИИ и технологий, которые должны быть экономически полезными
Я не берусь предсказывать курс доллара или цены на нефть. Это не моя экспертиза. Но как маркетолог, который работает с контент-заводами, креаторами, автоматизацией и стратегиями продвижения, я задала себе другой вопрос:
Если этот прогноз верен хотя бы наполовину, что меняется в моей работе? Что меняется в найме, в подходах к контенту, в том, как бизнес общается с клиентами?
➕ Что я делаю с этой информацией
В этом материале я разбираю только прогнозы. Но у меня есть готовая «Таблица гипотез», которая помогает тестировать любые изменения — от новых каналов до перестройки команды.
👉 Забрать таблицу: https://t.me/Wecanprodukt_bot?start=dzen
О чем пишет автор и что откликнулось читателям
Говорят начинается век роботов, но они должны быть экономически полезны, должны соединить дешевую энергию, роботов, ИИ и сельское хозяйство.
Кто-то верит в эту «тихую гавань». Кто-то переживает, что роботы оставят людей без работы. Кто-то говорит, что в режиме выживания людям не до стратегий и красивых концепций.
Но меня больше всего зацепили два мнения.
Первый от человека из подбора персонала:
«Найм очень быстро начинает отражать то, что сначала кажется только макроэкономикой. А потом это превращается в реальные решения компаний — кого искать, во что инвестировать и какие команды строить.»
Второй про пирамиду Маслоу:
«Если рухнуло основание, как упадет сильно всё, что на вершине человеческих потребностей.»
И это для меня ключевые точки.
Что можно сделать для бизнеса, когда привычные каналы отключаются
У многих есть страх: «Если везде будут работать роботы, кто будет покупать? Массы людей потеряют работу».
Для маркетинга это означает только то, что автоматизация освобождает от рутины. Но оставляет за человеком стратегию, смыслы, креатив, понимание бизнеса. И навыки, которые будут востребованы, меняются.
Мы уже видим это на практике:
- ИИ пишет тексты, но человек задает тон и стратегию.
- Автоматизация собирает семантику, но человек фильтрует и интерпретирует.
- Чат-боты отвечают на 80% вопросов, но 20% сложных кейсов решает живой специалист.
Роботы не убирают людей. Они делают людей, которые умеют с ними работать, более эффективными. А тех, кто не умеет, вытесняют.
➕ Хотите быть в курсе?
Я регулярно разбираю такие кейсы в своем Telegram-канале для маркетологов и продюсеров контент-заводов. Там же шаблоны и живые обсуждения.
👉 Подписывайтесь на Telegram-канал «Сиреневый динозавр» https://t.me/wecan_news?utm_source=dzen
Что будет с бизнесом в 2026: три сценария для маркетолога
Если основание пирамиды (базовые потребности) становится дороже и нестабильнее, всё, что на вершине, проседает.
Для маркетолога это значит:
- туризм, развлечения, премиальные услуги будут падать,
- товары и услуги, связанные с базой (еда, дом, здоровье, безопасность), будут держаться или расти,
- «красивые» бренды с громкими миссиями, но без реальной ценности, потеряют доверие быстрее.
Это уже совпадает с тем, что мы видим в исследованиях: поколение Z устало от фальши, им нужна честность и реальная польза.
Если бизнесу нужно выживать и быть эффективным, он:
- сокращает раздутые штаты,
- автоматизирует рутину,
- оставляет тех, кто приносит реальную пользу,
- ищет людей, которые умеют работать с ИИ, анализировать данные, видеть стратегию.
Мы в своей работе с контент-заводами видим это уже сейчас. Спрос на «просто исполнителей» падает. Спрос на тех, кто понимает, как контент влияет на продажи, как его масштабировать, как измерять эффективность растет.
Что я вынесла для себя
Я не знаю, сбудется ли прогнозы на 2026 на 100%, но даже если сбудутся наполовину, я делаю из этого три вывода для своей работы.
1. Эффективность становится главной ценностью. Бренды больше не будут платить за «красиво», если это не приносит результат. Маркетинг должен быть измеримым. Контент — окупаемым. Команды — продуктивными.
2. Люди, умеющие работать с ИИ и данными, будут в цене. Автоматизация не убирает человека, но меняет требования. Тот, кто умеет задавать правильные вопросы ИИ, интерпретировать данные, видеть стратегию, останется. Кто не умеет — рискует.
3. Честность и польза побеждают громкие миссии. В нестабильное время люди ищут надежность и реальную ценность, а не красивые истории. Бренды, которые это поймут, получат лояльность. Те, кто продолжит играть в старые игры, останутся без внимания.
А что вы думаете?
Я в этом материале разобрала только то, что откликнулось мне как маркетологу. Но у меня осталось несколько вопросов.
- Как вы видите изменения в своей сфере? Какие навыки станут востребованными, а какие уйдут?
- Согласны ли вы с тем, что автоматизация не убирает людей, а меняет требования?
- Что для вас сейчас важнее: «красивая» история бренда или реальная польза?
Чтобы не пропускать новые разборы, подписывайтесь на мой канал в Дзене.
👉 Кнопка «Подписаться» вверху страницы или в конце статьи.
Коллеги, а как вы видите ближайшее будущее в маркетинге?
