Феерическая новость, похожая на первоапрельскую шутку, на днях вполне серьезно обеспокоила сетевиков. Компания Avon (точнее компания «Арнест ЮниРусь», которой сейчас принадлежит российское подразделение Avon и права на использование этого бренда в России) теперь в сотрудничестве с Faberlic будет продолжать сетевой бизнес на платформе Faberlic, то есть заказ продукции Avon дальше возможен только через сайт и приложение Faberlic. «Интересное кино...», - подумала я. Avon я уже давно активно не заказываю. Faberlic заказываю чуть чаще, но тоже не каждый каталог. Но у этой ситуации теперь есть как плюсы, так и минусы. Событие в мире сетевого маркетинга серьезное, хотя Faberlic и раньше присоединяла к себе другие компании. Но тут прям сошлись два гиганта прямых продаж. Выскажу свое мнение, никому его не навязываю, но думаю вот так.
Плюс для меня, как для простого покупателя, в основном один. Можно теперь не делать два отдельных заказа в двух компаниях, а в одной заказать товары и Avon, и Faberlic. Не надо два раза платить за доставку, каждый раз думать что добавить в заказ до минимальной суммы (из ассортимента двух брендов минимальный заказ собрать проще), два раза забирать посылку. То есть для обычных покупателей, кто в основном для себя и семьи заказывает, происходящее объединение - это скорее плюс. Такой магазин «2 в 1» получается.
Для сетевиков со стажем и тех, кто занимается распространением косметики, кроме вышеперечисленных плюсов (которые и для сетевого бизнеса актуальны) есть немало минусов на мой взгляд. Во-первых, у консультантов Avon теперь будет меньше скидка, так как маркетинговые планы компаний были совсем разными. Сочувствую тем, кто делал уровень «Платина» на следующий квартал, а теперь все резко поменялось. У Faberlic тоже неплохой маркетинг-план, но людям из Avon нужно будет переориентироваться и разобраться в нем заново. Непонятно пока, что будет с бумажными каталогами Avon и как вообще будет происходить работа. Но это все решаемые вопросы, уверена, что со временем все встанет на свои места.
Во-вторых, у Avon можно было забирать заказ без оплаты и оплачивать его позже, а у Faberlic оплата заказа обязательна до его получения. Это неудобно для тех, кто собирает клиентские заказы и оплачивает их после того, как отдаст товар клиенту и получит от него деньги.
Во-третьих, у многих бизнес-партнеров (или как раньше их еще назвали «координаторов» Avon) пропадет часть структуры. Получается так, что есть люди, которые были зарегистрированы и в Faberlic, и в Avon. Например, я. И теперь до 3 мая нужно будет выбрать, в какой структуре (у какого наставника) остаешься. То есть, какой бы ни был итог выбора, а кто-то лишится консультантов под собой, ведь остаться у двух наставников одновременно нельзя.
Где останусь я? Мне повезло, у меня в обеих компаниях адекватные наставники, которые всегда готовы помочь, но при этом не навязывают ничего и не беспокоят лишний раз своим вниманием. Но останусь я все же в структуре Faberlic. Так как с Faberlic я с 2018 года, а с Avon с 2021 года. И в Faberlic у меня есть небольшая собственная структура из нескольких консультантов, а в Avon нет.
Что думаете об этой ситуации? В какой структуре останетесь, если тоже были зарегистрированы в обеих компаниях?