Представьте себе такую картину. Вы — владелец небольшого магазина одежды в торговом центре. У вас есть касса, вы платите налоги, аренду, зарплату двум сотрудникам. Вы работаете честно, как умеете. И вот в один прекрасный день администрация торгового центра приходит к вам и говорит: «Извините, но мы обязаны вас заблокировать. У вас нет подтверждения регистрации кассы в нужном реестре». И это не налоговая инспекция, не суд, не прокуратура — это ваш арендодатель. Человек, которому вы каждый месяц платите деньги, теперь стал вашим контролёром. И если он вас не заблокирует — сам получит штраф 300 тысяч рублей.
Звучит как антиутопия? К сожалению, это уже не фантастика — это реальный законопроект, который Правительство внесло в Государственную Думу. И если его примут, жизнь тысяч предпринимателей, миллионов покупателей и всей розничной торговли изменится кардинально. Причём, как обычно бывает в таких историях, — не в лучшую сторону.
Давайте разберёмся со всем этим подробно, без спешки и без казённого языка. Потому что это касается каждого из нас — и как потребителей, и как граждан.
---
Сначала — немного контекста. Что такое ККТ и почему это важно
Для тех, кто никогда особо не задумывался об этом: ККТ — это контрольно-кассовая техника. Проще говоря, касса. Та самая машинка, которая выбивает вам чек в магазине, кафе, аптеке или на рынке.
В России использование касс — это не просто удобство, это обязанность, закреплённая законом. С 2017 года в стране проходила масштабная реформа: бизнес переводили на онлайн-кассы, которые в режиме реального времени передают данные о каждой продаже в Федеральную налоговую службу (ФНС). Идея была простой и, в общем-то, здравой: сделать торговлю прозрачной, исключить возможность «нарисовать» любую выручку и скрыть реальные доходы от налогообложения.
До реформы история выглядела совсем иначе. Старые кассы не передавали никакие данные никуда — они просто печатали бумажный чек и всё. Налоговые инспекторы приходили с проверками, иногда устраивали контрольные закупки, но полноценный контроль был практически невозможен. Бизнес этим, разумеется, пользовался — кто-то в большей степени, кто-то в меньшей. Пробить «мимо кассы», «взять наликом без чека», «не проводить часть выручки» — это было стандартной практикой для огромного числа точек розничной торговли.
Реформа онлайн-касс частично эту практику ограничила. Теперь если касса есть и работает — данные уходят напрямую в налоговую через оператора фискальных данных (ОФД). Скрыть их сложно. Но проблема оказалась в другом: многие просто... не используют кассу вообще. Или регистрируют её формально, а по факту принимают наличные «в обход».
И вот здесь начинается самое интересное.
---
Цифры, которые не дают покоя чиновникам
В 2024 году Центральный банк России зафиксировал любопытное расхождение. Судите сами:
Выручка по безналичным расчётам в стране составила 67,57 триллиона рублей. Это огромная цифра — почти три с половиной государственных бюджета страны за год.
А вот что было отражено в чеках ККТ? Всего 63,10 триллиона рублей.
Разница — 4,5 триллиона рублей.
Четыре с половиной триллиона рублей прошли мимо касс. Мимо налогового учёта. Мимо государственной казны.
Чтобы было понятно, о каких масштабах идёт речь: 4,5 триллиона — это примерно столько, сколько Россия тратит на здравоохранение за несколько лет. Это огромные деньги, которые «испарились» из легального оборота.
Логика чиновников, которые готовили законопроект, понятна: если государство не может самостоятельно поймать всех нарушителей, почему бы не привлечь к этому делу частный бизнес? Арендодатели — вот кто ближе всего к арендаторам. Вот кто видит их каждый день. Вот кто имеет рычаги давления.
Идея, казалось бы, рациональная. Но дьявол, как всегда, в деталях.
---
Что именно предлагает законопроект
Итак, что конкретно предлагается в документе, который уже вызвал волну критики со стороны юристов, предпринимательских объединений и рядового бизнеса?
Под действие нового закона попадают так называемые организаторы массовой торговли — то есть владельцы торговых площадок с площадью от 3000 квадратных метров и с числом арендаторов от 10 и более. Это торговые центры, рынки, торговые комплексы, торговые ряды.
На них предлагается возложить следующие обязанности:
Первое — ежемесячный аудит. Владельцы ТЦ обязаны каждый месяц проверять, зарегистрированы ли кассы у каждого арендатора. Не раз в год, не раз в квартал — каждый месяц. Это значит, что администрация ТЦ должна создать соответствующую службу или нагрузить существующих сотрудников новыми обязанностями. А это — деньги, время, ресурсы.
Второе — блокировка деятельности. Если в ходе проверки выяснится, что у арендатора нет зарегистрированной кассы или есть нарушения, арендодатель обязан «не допустить продолжения работы» такой точки. Фактически — заблокировать магазин, закрыть его принудительно. Без суда. Без предварительного разбирательства. Просто по факту выявленного нарушения.
Третье — расторжение договора. Если нарушение не устранено в течение 15 рабочих дней, арендодатель обязан расторгнуть договор аренды в одностороннем порядке. Не имеет права оставить арендатора — именно обязан выгнать.
Четвёртое — реестр нарушителей. Создаётся специальный реестр лиц, которые были привлечены к ответственности за нарушения в сфере ККТ. Заключать договоры аренды с такими лицами будет запрещено. А уже существующие договоры придётся расторгнуть в течение 10 дней с момента включения арендатора в этот реестр.
Пятое — штрафы для ТЦ. И вот здесь самое болезненное: если арендодатель не выполнит функции контролёра, то есть не проверит, не заблокирует, не расторгнет — он сам получит штраф до 300 000 рублей.
---
Почему бизнес взорвался от возмущения
Реакция предпринимательского сообщества на этот законопроект оказалась резко отрицательной. И дело не в том, что бизнес защищает нарушителей или хочет уйти от налогов. Дело в принципиальных противоречиях, которые несёт в себе этот документ.
Противоречие первое: внесудебная расправа
Один из ключевых принципов правового государства — никто не может быть лишён права вести предпринимательскую деятельность без решения суда или уполномоченного государственного органа. Это, между прочим, прямо прописано в статье 34 Конституции Российской Федерации, которая гарантирует каждому право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной деятельности.
Но что предлагает новый законопроект? Он фактически вводит механизм принудительного прекращения работы бизнеса без суда. Арендодатель — частное лицо! — получает право и обязанность закрыть чужой магазин. На основании собственной проверки. Без апелляции. Без разбирательства.
Юристы, которые изучили документ, указывают: это прямое противоречие конституционным нормам. Если завтра суды начнут рассматривать подобные случаи, государство, скорее всего, проиграет. Но к тому времени бизнес уже понесёт убытки — магазин будет закрыт, товар залежится, сотрудники потеряют работу.
Противоречие второе: государство расписывается в своей неэффективности
У Федеральной налоговой службы России есть огромный аппарат контроля. Десятки тысяч сотрудников. Автоматизированные системы мониторинга. Онлайн-доступ к данным со всех зарегистрированных касс в режиме реального времени. Система АСК НДС-2, которая отслеживает цепочки сделок и выявляет разрывы. Мощнейшие аналитические инструменты.
Если при всём этом налоговая не справляется с контролем за ККТ — что это говорит об эффективности государственного аппарата? И если государство признаёт, что не может навести порядок собственными силами, — правильное ли решение перекладывать эту функцию на частный бизнес?
Эксперты Торгово-промышленной палаты (ТПП) и «Опоры России» — одного из крупнейших объединений предпринимателей страны — прямо указывают: передача контрольных функций частникам выглядит как признание неэффективности государственных органов. И это не просто красивая фраза. Это системная проблема.
Если сегодня арендодатели будут контролировать кассы арендаторов — завтра, по той же логике, банки будут контролировать налоги своих клиентов, интернет-провайдеры — следить за законностью сайтов пользователей, а управляющие компании — проверять деятельность фирм, зарегистрированных в жилых домах. Где граница?
Противоречие третье: рост затрат и арендная плата
Торговые центры — это коммерческие структуры. Их цель — зарабатывать деньги. Если на них навешивают новые обязанности — проведение ежемесячных аудитов, содержание контрольного персонала, ведение документации — всё это стоит денег.
И кто в итоге заплатит за эти новые расходы? Правильно — арендаторы. Через повышение арендной ставки.
А кто платит за рост арендной ставки? Конечный потребитель. Мы с вами. Через рост цен на товары в магазинах.
Это классическая цепочка, которая работает всегда и везде без исключений. Любое увеличение издержек бизнеса — в конечном счёте перекладывается на плечи покупателей.
Противоречие четвёртое: коррупционные риски
Это, пожалуй, самый деликатный, но и самый реальный риск. Когда частный субъект — арендодатель — получает реальный рычаг давления на арендатора (возможность его заблокировать или выгнать), это неизбежно создаёт почву для злоупотреблений.
Представьте: администрация ТЦ хочет избавиться от «неудобного» арендатора — того, кто не готов повышать арендную ставку, кто конфликтует с управляющим или просто занимает лакомое место. Раньше сделать это было сложно: договор аренды, юридические обязательства, судебные разбирательства. Теперь же есть простой инструмент: «найти» нарушение по ККТ и выставить человека за дверь в течение 15 дней.
Или другой сценарий: «Мы нашли у вас нарушение. Но если договоримся — проблема исчезнет». Коррупционный потенциал здесь огромен.
---
Что такое «реестр нарушителей» и почему он особенно опасен
Отдельного разговора заслуживает инициатива создания специального реестра лиц, допустивших нарушения в сфере ККТ.
На первый взгляд — логичная мера. Если предприниматель нарушил закон, почему бы не создать «чёрный список» для рынка? Пусть другие арендодатели знают, с кем имеют дело.
Но проблема в деталях.
Во-первых, попасть в этот реестр будет достаточно просто — по формальному нарушению, которое могло возникнуть, например, из-за технического сбоя кассы или задержки в обновлении программного обеспечения. Касса вышла из строя на несколько дней — и предприниматель в реестре. Это реальная история для малого бизнеса, где нет целых IT-отделов, которые моментально решают технические проблемы.
Во-вторых, как только предприниматель попадает в реестр — арендодатели обязаны расторгнуть с ним договор в течение 10 дней. Десять дней! Это катастрофически мало для того, чтобы найти новое помещение, вывезти оборудование, предупредить сотрудников, уведомить клиентов.
В-третьих, по имеющимся данным, нахождение в реестре нарушителей может также означать блокировку сайтов при дистанционной торговле. То есть если у предпринимателя есть интернет-магазин — его заблокируют. Человек лишится и физической точки, и онлайн-продаж одновременно.
Для малого бизнеса это — смертный приговор. Буквально.
---
Как это было раньше: история контроля за торговлей в России
Чтобы понять, куда мы движемся, полезно вспомнить, откуда пришли.
В советское время вся торговля была государственной — никаких частных ТЦ, никаких арендаторов, никаких касс в современном понимании. Государство само торговало, само контролировало, само наказывало.
Когда в 1990-х годах страна перешла к рыночной экономике, торговля буквально взорвалась. Рынки, ларьки, «челноки», стихийная торговля — всё это появилось мгновенно. И контроля практически не было. Продавали без касс, без чеков, без налогов. Это было время дикого капитализма, и государство просто не успевало регулировать происходящее.
В 2000-х постепенно начался процесс упорядочивания. Появились требования по кассовой дисциплине, обязательная регистрация ККТ в налоговых органах, ответственность за нарушения. Это был медленный, но поступательный процесс.
В 2017 году — революционная реформа: переход на онлайн-кассы. Бизнес, мягко говоря, был не в восторге. Онлайн-кассы стоили денег, требовали технического обслуживания, оплаты услуг операторов фискальных данных. Малый бизнес жаловался на затраты. Но государство настояло на своём, и к началу 2020-х большинство предпринимателей перешло на новую систему.
Казалось бы — всё, задача выполнена. Контроль налажен, данные поступают онлайн, серые схемы закрыты.
Но нет. Разрыв в 4,5 триллиона рублей говорит о том, что проблема никуда не делась. Умельцы нашли способы работать «в серую» даже в условиях онлайн-касс.
И вот теперь государство делает следующий шаг — вместо того чтобы совершенствовать собственные инструменты контроля, оно решает привлечь частный бизнес в качестве агентов надзора.
---
«Двойной зажим» для малого бизнеса: что это значит на практике
Термин «двойной зажим» — очень точное описание того, что произойдёт с малым бизнесом, если закон примут.
С одной стороны — налоговая инспекция. Она как проверяла, так и будет проверять. ФНС никуда не исчезает и своих полномочий не теряет.
С другой стороны — теперь появляется ещё один контролёр. Арендодатель. Который, в отличие от государственного инспектора, экономически заинтересован в том, чтобы избежать штрафа в 300 тысяч рублей. А значит — будет проверять жёстко, подчас формально, и при малейших сомнениях — блокировать.
Представьте себя на месте владельца небольшого магазина в торговом центре. Вы работаете. Платите аренду. Обслуживаете покупателей. У вас онлайн-касса. Но однажды она зависает — просто технический глюк, такое бывает. Или обновление программы прошло с ошибкой. Или интернет-соединение прервалось, и данные не ушли оператору. Ничего криминального — обычная техническая накладка.
Раньше вы бы вызвали мастера, он бы устранил проблему, и история на этом закончилась. Теперь? Теперь администрация ТЦ, проводящая ежемесячный аудит, может зафиксировать формальное нарушение и запустить процедуру блокировки. Даже если вы уже всё исправили — документы уже в работе.
Именно так работает бюрократическая машина: она не различает злой умысел и технический сбой. Она работает по формальным признакам.
---
Что будет с ценами на товары
Разберём экономическую цепочку — шаг за шагом.
Шаг 1. Торговые центры несут новые расходы на организацию контроля: нанимают дополнительный персонал, разрабатывают внутренние регламенты, приобретают программное обеспечение для мониторинга.
Шаг 2. Эти расходы включаются в операционные издержки ТЦ.
Шаг 3. Чтобы покрыть выросшие издержки, ТЦ поднимает арендные ставки.
Шаг 4. Арендаторы — магазины, кафе, салоны — платят больше за аренду.
Шаг 5. Увеличившиеся расходы на аренду закладываются в цену товаров и услуг.
Шаг 6. Покупатель платит больше.
Никакой магии, никакой конспирологии. Просто базовая экономика. Так работает торговля всегда и везде.
При этом нужно понимать: малый бизнес работает с очень тонкими маржами. Это не крупные корпорации, у которых есть финансовая подушка для поглощения новых расходов. Небольшой магазин одежды, кофейня, маленький продуктовый — они работают с рентабельностью в 5–15 процентов. Рост аренды на 10–20 процентов для многих из них будет просто убийственным.
И вот мы возвращаемся к вопросу: кто выживет в этих условиях? Крупные сетевые игроки — «Магнит», «Пятёрочка», «Лента», крупные fashion-сети. У них есть ресурсы, юридические отделы, финансовые буферы. А маленький частный магазин, который работает в единственном ТЦ в районе, — он закроется.
---
Монополизация торговли: куда мы идём
Если взглянуть на происходящее в более широкой перспективе, нельзя не заметить тревожную тенденцию. За последние годы в российской розничной торговле последовательно сокращается доля малого и среднего бизнеса. Крупные торговые сети вытесняют небольших игроков.
Этому способствовало множество факторов: пандемия COVID-19, рост арендных ставок, кризисы 2014 и 2022 годов, инфляция. Но немалую роль сыграло и постоянно усложняющееся регуляторное бремя.
Каждый новый закон, каждое новое требование — это дополнительные расходы. И если крупная сеть может позволить себе специального сотрудника, который занимается только соблюдением этих требований, то маленький магазин вынужден отвлекать на это самого предпринимателя — того человека, который и так работает за троих.
Новый законопроект о ККТ вписывается в эту же логику. Он создаёт условия, при которых малому бизнесу становится ещё тяжелее. И это в итоге выгодно крупным игрокам — конкурентов становится меньше.
Совпадение? Может быть. Но история знает немало примеров того, как регуляторное давление, формально направленное против нарушителей, на практике бьёт прежде всего по честным, но небольшим и слабым.
---
Чего хотят авторы законопроекта — и правы ли они в своей логике
Будем справедливы. Авторы законопроекта имеют перед собой реальную проблему. 4,5 триллиона рублей «серого» оборота в год — это не выдумка и не статистическая погрешность. Это реальные деньги, которые не поступают в бюджет. А бюджет — это дороги, больницы, школы, пенсии.
Когда один предприниматель торгует честно и платит все налоги, а его сосед по рынку работает «в чёрную» — это несправедливо. Честный предприниматель находится в заведомо невыгодном положении: его товар дороже, потому что в цене заложены все обязательные платежи.
Поэтому желание государства навести порядок в этой сфере — абсолютно понятно и оправданно.
Вопрос в другом: правильный ли инструмент выбран?
Перекладывать функции налогового контроля на частный бизнес — это как лечить головную боль ампутацией. Проблема вроде бы исчезнет, но методы явно несоразмерны.
Есть куда более эффективные подходы, которые используются в других странах:
— Совершенствование аналитических инструментов ФНС для выявления нарушителей по косвенным признакам;
— Усиление ответственности непосредственно для нарушителей (а не для арендодателей);
— Создание системы информаторов с финансовым стимулированием;
— Развитие культуры требования чека у покупателей;
— Упрощение процедур регистрации и обслуживания касс, чтобы исключить технические нарушения.
Всё это — рабочие инструменты, которые не ломают рынок и не создают почву для злоупотреблений.
---
Мировой опыт: как другие страны решают эту проблему
Интересно посмотреть, как с похожими вызовами справляются в других странах.
В Германии система контроля за кассами построена на принципе цифровизации: все кассовые аппараты должны иметь сертифицированные защищённые модули (TSE), которые исключают возможность манипуляций с данными. Ответственность несёт непосредственно продавец — никаких «агентов» из числа частного бизнеса.
В Швеции налоговая служба имеет право проводить внезапные проверки непосредственно в торговых точках. Но ответственность строго персонифицирована: нарушитель — продавец, а не его арендодатель.
В Италии существует система лотерейных чеков — покупателей стимулируют требовать чеки, давая возможность участвовать в национальных лотереях. Это создаёт общественный контроль снизу и работает весьма эффективно.
В Китае применяется жёсткий контроль через цифровые платёжные системы — WeChat Pay и Alipay проходит подавляющее большинство транзакций, все данные доступны налоговым органам.
Ни в одной из этих стран не додумались возложить ответственность за нарушения арендаторов на арендодателей. Потому что это нарушает базовые принципы ответственности: каждый отвечает за собственные действия, а не за действия третьих лиц.
---
Голос малого бизнеса: реальные истории
Чтобы понять масштаб проблемы, полезно представить конкретные жизненные ситуации — а их по России тысячи.
История первая. Семья уже 12 лет держит магазин текстиля в небольшом торговом центре на окраине города. Двое взрослых, трое наёмных сотрудников. У них есть касса, всё зарегистрировано. Но однажды ПО на кассе не обновилось автоматически — нужно было зайти в личный кабинет и нажать кнопку. Об этом они узнали с опозданием на две недели. По новому закону — это нарушение. Администрация ТЦ, боясь штрафа, вынуждена запустить процедуру блокировки. За технический недочёт — 12 лет работы под угрозой.
История вторая. Предприниматель держит небольшой книжный магазин. Книги в России — социально значимый товар, их продают в том числе с минимальной наценкой. Рентабельность бизнеса — около 7%. Аренда вырастает на 15% из-за новых расходов ТЦ. Математика простая: бизнес уходит в минус. Магазин закрывается. В районе не остаётся ни одной книжной точки.
История третья. Молодой предприниматель открыл кофейню. Взял кредит, вложил сбережения. Через полгода работы — попал в реестр нарушителей из-за ошибки при первоначальной регистрации кассы (оформил на неправильный адрес, пока шла регистрация ИП). ТЦ расторгает договор через 10 дней. Сайт блокируется. Кредит нужно отдавать. Человек — банкрот.
Это не фантастика. Это реальные сценарии, которые станут обыденностью, если закон примут в нынешнем виде.
---
Что думают эксперты и профессиональные сообщества
Торгово-промышленная палата России — одна из старейших и авторитетнейших организаций, представляющих интересы бизнеса, — уже выразила серьёзную обеспокоенность документом. Эксперты ТПП указывают на то, что законопроект создаёт правовую неопределённость и может породить массовые судебные споры.
«Опора России» — организация, защищающая интересы малого и среднего предпринимательства, — также встала в оппозицию к законопроекту. По мнению её представителей, принятие документа в нынешнем виде нанесёт серьёзный удар именно по тем, кто работает честно, — потому что именно они видны и доступны для контроля, в отличие от тех, кто умело прячется.
Ведущие юристы, специализирующиеся на предпринимательском праве, указывают на конституционные противоречия и прогнозируют волну судебных обжалований в случае принятия закона.
---
Что может изменить ситуацию
Законопроект пока находится в стадии рассмотрения в Государственной Думе. Это значит, что у бизнес-сообщества ещё есть возможность повлиять на его окончательный текст или добиться существенных поправок.
Что могло бы исправить ситуацию?
Первое. Убрать принцип внесудебной блокировки. Арендодатель может уведомить налоговые органы о нарушении арендатора — но блокировать его деятельность должны государственные органы, а не частные лица.
Второе. Исключить автоматическое расторжение договора. Расторжение договора — это сложная правовая процедура, которая должна включать право арендатора на защиту своих интересов.
Третье. Чётко прописать критерии нарушений. Отличать злой умысел от технических сбоев — это обязательное условие для справедливого применения закона.
Четвёртое. Ввести переходный период и механизмы исправления. Если предприниматель устранил нарушение — он не должен попадать в реестр. Реестр должен включать только систематических нарушителей.
Пятое. Освободить малый бизнес от части требований. Предприниматель, у которого одна касса и два сотрудника, — не тот субъект, для борьбы с которым нужны такие суровые меры.
---
Итог: чего ждать рядовому покупателю
Если закон примут в нынешнем виде — а шансы на это есть, учитывая, что правительство его уже внесло в Думу, — последствия почувствует каждый, кто хоть иногда ходит по магазинам.
Рост цен. Неизбежен. Механизм описан выше: новые расходы бизнеса всегда перекладываются на потребителя.
Сокращение выбора. Малый бизнес будет вытесняться. В торговых центрах останутся преимущественно крупные сетевые игроки. Маленьких уютных магазинчиков станет меньше.
Ухудшение качества обслуживания. Конкуренция снижается — стимул работать хорошо тоже снижается. Крупные сети не борются за каждого клиента так, как борется владелец небольшого семейного магазина.
Рост социальной напряжённости. Потеря бизнеса — это потеря средств к существованию, потеря рабочих мест, потеря смысла для людей, которые вложили в своё дело годы и деньги. Это личные трагедии, которые складываются в общую тревожную картину.
---
Заключение: о доверии, контроле и здравом смысле
В конечном счёте, этот законопроект — это не просто история про кассы и арендодателей. Это история о том, как государство выстраивает отношения с бизнесом и гражданами.
Когда государство перекладывает свои контрольные функции на частников — оно расписывается в собственной неэффективности. Когда оно вводит внесудебные механизмы ограничения предпринимательской деятельности — оно нарушает базовые правовые принципы. Когда оно принимает сложные регуляторные решения без полноценного обсуждения с экспертным сообществом — оно рискует получить закон, который навредит всем, включая тех, кого якобы защищает.
Проблема серого оборота реальна. Решать её нужно. Но инструменты должны быть соразмерны, справедливы и эффективны. А не просто «грозны».
История знает множество примеров, когда государство, стремясь к контролю, создавало условия для расцвета тех самых проблем, с которыми боролось. Закрученные гайки иногда срывают резьбу.
Малый бизнес — это не враг государства. Это миллионы людей, которые создают рабочие места, платят налоги, наполняют полки магазинов, делают города живыми. Относиться к ним как к потенциальным преступникам — дорого обойдётся всем нам.
---
Дорогие читатели, если у вас есть мысли, наблюдения или личный опыт, связанный с этой темой — расскажите об этом в комментариях. Как вы оцениваете этот законопроект? Сталкивались ли вы с подобными проблемами как предприниматель или как покупатель? Обсуждение таких вопросов — это важно, потому что именно из таких разговоров рождается понимание, куда движется страна и что можно с этим сделать.
---
Огромное спасибо, что дочитали этот материал до конца!
Это была непростая тема — много цифр, много юридических деталей, много экономики. Но именно такие вещи важно понимать, потому что они напрямую влияют на нашу жизнь и кошелёк.
Если материал был для вас полезным и интересным — поставьте, пожалуйста, лайк . Это очень важно для развития канала и помогает другим людям найти этот материал.
Подпишитесь на канал — впереди ещё много важных и честных разборов того, что происходит в экономике и финансах страны. Без казённого языка, без воды, по-человечески.
До новых встреч!
Мы в Telegram : https://t.me/kassa_tv
Мы в ВКонтакте : https://vk.com/kassatv