Роботизация для малого и среднего бизнеса от COMITAS
Дмитрий Геллер, директор департамента продаж автоматизированных решений компании COMITAS.
Развитие рынка роботизации в России.
Рынок складской и производственной робототехники в России находится в самой начальной точке своего развития, можно сказать даже, что в зачаточном состоянии. Сейчас рынок активно ищет оптимальные решения и векторы развития, поэтому в ближайшей перспективе мы прогнозируем бурный рост.
Сейчас многие компании только тестируют роботизацию, а следующим этапом будет ее масштабное и даже повсеместное внедрение. От малых предприятий с проектами на 2-5 роботов, до крупных предприятий, где количество логистических роботов будет измеряться сотнями.
Что поможет активной роботизации в России?
Глобальным фактором, который оказывает сейчас влияние на скорость развития робототехнических решений в России — это малое количество игроков на рынке, способных качественно и грамотно разработать технические и технологические решения по внедрению роботов. Кроме этого, не все заказчики готовы к изменениям, многие все еще боятся идти в роботизацию. Эти два фактора тормозят развитие рынка, но мы уже видим положительные тенденции к изменению ситуации. Например, многие заказчики начинают тестировать решения на небольшом количестве роботов, получая успешные результаты, они становятся более уверенными и готовы к следующим шагам. В перспективе мы ожидаем сдвиг в более частое внедрение роботов.
Российские разработчики роботизированных решений пока еще в большинстве своем предлагают не очень зрелые решения. Только такие компании как COMITAS, опирающиеся при создании собственных роботов на многолетний опыт внедрения роботизированных и автоматизированных решений, могут создавать абсолютно конкурентные продукты. Но таких компаний в России мало.
Успех роботизации - правильный выбор партнера- интегратора.
Крайне важно при внедрении роботизации правильно выбрать партнера – интегратора, с которым будет реализовываться проект. Роботизация — это не история про «просто купить готовое решение, привезти его к себе на склад и поставить». Для успешной роботизации нужно корректно разработать технологический проект, правильно подобрать роботов, которые будут внедряться на площадке, оптимально вписать их в существующую инфраструктуру - и все это как раз задача интегратора. Значительную роль в успехе играет программное обеспечение, которое необходимо для интеграции роботов с IT-инфраструктурой заказчика. Именно с помощью этого ПО происходит адаптация технического решения к бизнес-процессам заказчика. Кроме того, крайне важно, чтобы этот софт был отечественным, что минимизирует зависимость от иностранных производителей, которые иногда могут вести себя непредсказуемо. Все мы помним, как многие иностранные производители бросили свои проекты и заказчиков в 2022 году.
Цена и перспективы роботизации. Мнение эксперта COMITAS.
На наш взгляд нельзя сказать, что стоимость логистических роботов возросла, наоборот, сейчас технологии дешевеют: роботы становятся более массовыми и более доступными. Сейчас роботы уже могут взять на себя все процессы, связанные с перемещением любых типов грузов между точками склада или производства. Будь то палеты или какие-то межскладские и межпроизводственные перемещения нестандартных грузов (лотки, коробки).
Что касается комплектации, особенно мелкоштучной или разносортного товара, то эти операции пока еще тяжело поддаются роботизации. Здесь мы ждем активного развития технологий технического зрения и появления гуманоидных роботов, которые смогут работать по принципу «кисти человека» и с развитием этой технологии в будущем
Зачем нам роботы?
Плюсами роботизации являются потенциальное снижение затрат на фонд оплаты труда, работа 24/7, безопасность, решение кадрового дефицита, а также качество выполнения операций. Роботизация позволяет значительно уменьшить количество ошибок. Работа в круглосуточном режиме без переплат за ночные смены – также серьезный аргумент. Кстати, независимость от человеческого фактора – это не только сложности с подбором персонала, но и независимость от отпусков, болезней, прогулов и всеми другими возможными жизненными ситуациями сотрудника
Капитальные затраты VS операционные расходы
Безусловно, все, что можно делать роботами нужно делать роботами. Люди это постоянный OPEX, а роботы это CAPEX. Вложившись один раз в роботов, компания на десятилетие вперед сможет экономить на операционных расходах. Любое обслуживание роботов будет выгоднее, чем участие в зарплатных гонках и в борьбе за персонал. Роботизация в долгосрочной перспективе – значительно выгоднее. И чем быстрее компания будет входить в роботизацию, тем больше конкурентных преимуществ она получит в долгосрочном горизонте планирования.
Роботизированные склады будущего уже в России
Российские склады переживают технологическую революцию. Если еще пять лет назад роботизация воспринималась как экзотика, доступная лишь для крупнейших игроков, то сегодня автономные мобильные роботы (AMR-роботы) и системы искусственного интеллекта становятся стандартом для конкурентоспособных логистических операторов и крупных производителей в самых разных отраслях.