Онлайн-курс "Навыки руководителя № 1" создан для системного развития управленческих навыков у действующих руководителей и сотрудников кадрового резерва. Учитывая, ориентацию RECONT на корпоративное обучение, онлайн-курс тоже, в первую очередь, предназначен для компаний.
Стоимость онлайн-курса для руководителей достаточно лояльная и вполне подходит даже для очень скромных корпоративных бюджетов. Это может быть выгодным решением для компаний в эпоху снижения инвестиций на обучение персонала.
Плюс, есть возможность купить онлайн-курс для корпоративной библиотеки. Это будет интересно компаниям, которые уже внедрили у себя онлайн-обучение и развивают digital learning. Дополнительно можно пройти бесплатно тест по управленческим навыкам до прохождения онлайн-курса и после.
Программа охватывает ключевые темы управленческой практики, включая планирование, мотивацию, постановку задач, делегирование, контроль, обратную связь, принятие решений, развитие команды и вопросы корпоративной культуры.
Обучение рассчитано на 80 дней и включает 22 тематических блока. В программу вошли, в частности, модули по моделям SMART, Герцберга и Врума, подходу к постановке задач, принципам планирования, делегирования, системному контролю, моделям обратной связи и принятию управленческих решений, и построению команды.
Автор программы — бизнес-тренер Николай Рысев, автор книг «Найди решение» и «Навыки руководителя 1».
«При разработке программы мы исходили из того, что руководителю нужны не разрозненные знания, а целостная система управленческих инструментов, которую можно применять в повседневной работе», — отметил Николай Рысев.
Онлайн-курс предназначен как для корпоративного использования, так и для индивидуального обучения.