Конечно, А.В. Сивак не мог создать в одиночку такую махину, как «Сиданко». Пока он в Москве строил компанию и пробивал организацию первого в России совместного предприятия по добыче нефти «Белые ночи», на производстве его надежно прикрывал заместитель генерального директора по производству «Варьеганнефтегаза» Суслик Николай Николаевич. Именно на его долю досталось управление добычей нефти при полном отсутствии материалов. Это был замечательный тандем: каждый занимался своим делом и безгранично доверял партнеру.
Материалов катастрофически не хватало: НКТ, труб для обсадки скважин, фонтанной арматуры, шпилек, фланцев, задвижек и так далее. На Бахиловском месторождении мы на одном кусту пробурили весь фонд только со спущенными кондукторами — труб для эксплуатационной колонны просто не было, а людям надо было работать, иначе на что жить?! По складам и по свалкам искали всё, что как-то могло пригодиться. Трудно представить, но, насколько я помню, пару лет у нас не было даже утвержденного плана по добыче нефти на следующий год. Непонятно, как в таких диких условиях добыча не развалилась, а город не умер.
В этом была огромная заслуга Суслика Н.Н. Он всю жизнь работал в Радужном. Его все знали, и он пользовался ОГРОМНЫМ авторитетом в городе — и среди специалистов-нефтяников, и среди простых жителей.
Я тоже много раз встречался с ним по работе. Но один момент помню до сих пор. Радужный состоит из города с многоэтажками и поселка, а между ними течет река Аган. По каким-то делам я был в поселке, автобуса долго не было, ну я и пошел пешком через мост. Вдруг останавливается машина, и сам Николай Николаевич спрашивает: «Ты куда?». Ну я говорю, мол, в город. И он меня подвозит! Зам по производству всего объединения подвозит простого инженера! Это было что-то невероятное по тем временам. Очень простой был человек, высочайший специалист и внимательный руководитель.
Но... в 1994 году, как раз в год рождения «Сиданко», в возрасте 45 лет Николай Николаевич Суслик скончался. На похоронах Николая Николаевича Сивак плакал. Анатолий Васильевич остался без своего самого надежного соратника и главного производственника.
И понеслось...
В условиях жесткого безденежья в 1995–1997 годах компания «Сиданко» была окончательно приватизирована. В 1995 году 51% акций компании был продан структурам Бориса Йордана, а спустя два года этот пакет перешел к группе «Интеррос» Владимира Потанина. В ноябре 1997 года 10% акций компании были проданы британской British Petroleum (BP).
В 1997–1998 годах началась череда банкротств дочерних предприятий. В 1999 году в отношении «Сиданко» была начата процедура банкротства. Компания начала стремительно терять свои куски. Ей пришлось расстаться с двумя крупными нефтеперерабатывающими заводами: «Юкосу» достался АНХК, а группе «Альянс» отошел Хабаровский НПЗ. Вскоре была потеряна и наша «Варьеганнефть» (она вошла в состав «Славнефти»). Сама компания «Сиданко» и её оставшиеся нефтедобывающие дочерние структуры постепенно перешли под полный контроль ТНК. Поглощение завершилось в 2001 году, а в 2005 году ОАО «Сиданко» окончательно прекратило свое юридическое существование, войдя в состав ТНК-ВР.
Меня всегда интересовал вопрос: почему компания «Сургутнефтегаз» до сих пор существует и процветает, а «Сиданко» развалилась? Ведь стартовые условия у всех были примерно одинаковыми.
История показывает, что всё дело в разнице подходов. В 1995 году генеральный директор Владимир Богданов и его команда фактически выкупили «Сургутнефтегаз» на себя и своих сотрудников. Они были нефтяниками, знали производство изнутри и не собирались распродавать активы. Для защиты от поглощений в «Сургутнефтегазе» выстроили сложнейшую, практически непробиваемую схему перекрестного владения акциями через дочерние структуры. Никто со стороны просто не мог скупить контрольный пакет. Кроме того, «Сургутнефтегаз» никогда не лез в крупные долги и десятилетиями копил деньги (знаменитая валютная «кубышка» Сургута).
«Сиданко» же создавалась искусственно как лоскутное одеяло из разных предприятий. На залоговом аукционе контроль получили структуры банкиров. Для них это был чисто финансовый актив, а не дело всей жизни. В отличие от «Сургутнефтегаза», акции компании «Сиданко» мог выкупить любой желающий. Новые владельцы «Сиданко» активно привлекали кредиты. Но когда в 1998 году упали цены на нефть и рухнул рубль, обслуживать долги стало невозможно. Компания посыпалась.
«Сургутнефтегаз» выжил, потому что остался в руках профессиональных нефтяников, которые фанатично защищали независимость компании и не играли в опасные финансовые игры. «Сиданко» же пала жертвой того, что принадлежала банкирам и не выдержала шторма 1998 года.
Новым владельцам «Сиданко» такие активы, как аэропорт, Ялуторовский молочный комбинат или пивзавод, стали не нужны. Всё стало разваливаться. И очень скоро в Радужном не осталось ни аэропорта, ни пивзавода. Но осталось совместное предприятие «Белые ночи», о котором я тоже хочу рассказать в следующей статье.