ЗЗдравствуйте, коллеги

ЗЗдравствуйте, коллеги!

Сегодня будет несколько постов не совсем про сметы или ценообразование.

Но про стройку и влияние технологий на экономику строительства.

На мой взгляд, стройку оживить, ускорить и удешевить может привлечение грамотных инженеров, а не массовый завоз мигрантов "ценных специалистов".

Вспомним, что такое повышение производительности в строительстве не на словах, а на деле.

Повысить производительность — это значит сделать больше работы за то же время и с теми же (или меньшими) ресурсами.

Пригнать 1000 человек туда, где могут справиться 100, это не про повышение производительности. Это про увеличение бюджета стройки и затягивания сроков. Людей нужно распределить, связать производственные процессы, соблюсти технологии. Обычно с толпой случайных людей, согнанных в одно место (на стройплощадку), это не работает.

Простой пример:

Бригада из 5 человек кладёт кирпичную стену.

Неорганизовано: каждый сам берёт кирпич со склада, сам замешивает раствор, сам кладёт — за день укладывают 500 кирпичей. А еще рядом стоят 10 человек в телефонах, помогают советами, либо шляются по стройплощадке.

Организовано: один подносит кирпичи, один готовит раствор, трое кладут — за тот же день укладывают 900 кирпичей.

Люди те же, время то же — а результат почти вдвое лучше. Это и есть рост производительности.

То есть как этого достигают на практике. Нужен инженер, который обеспечит:

"Разделение труда" — каждый делает своё узкое дело и делает его быстрее (как в примере выше).

- "Механизация" — вместо ручного труда используют кран, бетономешалку, подъёмник, роботов.

- Планирование — материалы привозят вовремя, чтобы бригада не простаивала в ожидании.

- Стандартизация — типовые конструкции и детали вместо всего «под заказ» или изготавливаемого на стройплощадке. Типовые технологические процессы.

- "обучение" — рабочие знают правильные техники и не переделывают брак.

Сейчас не так. Случайные люди на стройке (берут не качеством, а количеством), которые не имеют ни образования, ни навыков, вместо инженера — надсмотрщик, вместо технолога — эффективный менеджер. И постоянные переделки и брак.

На мой взгляд, это не про повышение производительности, это про увеличение сроков, снижение качества и увеличение бюджета строительства.

Дальше напишу, а как это работает в других странах. Где работают инженеры, а не эффективные менеджеры.